心智圖資源庫 專案採購管理
這是一篇關於專案採購管理的思維導圖。專案採購該如何管理?採購市從專案團隊外部取得產品、服務或成果的完整的購買流程。必須滿足技術與品質要求,同時應滿足經濟性或價格合理的要求。讓我們一起來學習吧!
編輯於2021-06-08 19:24:24Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
專案採購管理
概念
1. 專案經理無權簽署對組織有約束力的法律協議
2. 專案團隊從外部採購或取得所需產品、服務或成果的流程
3. 要約和承諾是契約成立的必要且充分條件
4. 合約類型:總價合約、成本補償合約、工料合約
規劃過程群組
規劃採購管理
輸入
1. 專案章程
2. 商業文件(商業論證、效益管理計劃)
3. 專案管理計劃(範圍管理計劃、品質管理計劃、資源管理計劃、範圍基準)
4. 專案文件(里程碑清單、專案團隊派工單、需求文件、需求追蹤矩陣、資源需求、風險登記冊、相關方登記冊)
5. 事業環境因素
6. 組織過程資產
工具和技術
專家判斷、資料收集(市場調查)、資料分析(自製或外購)、供方選擇分析、會議
輸出
1. 採購管理計劃
2. 採購策略
3. 招標文件
4. 採購工作說明書
5. 供方選擇標準
6. 自製或外購決策
7. 獨立成本估算
8. 變更請求
9. 專案文件更新(經驗教訓登記冊、里程碑清單、需求文件、需求追蹤矩陣、風險登記冊、相關方登記冊)
10. 組織過程資產
執行過程群組
實施採購
輸入
1. 專案管理計畫(範圍管理計畫、需求管理計畫、溝通管理計畫、風險管理計畫、採購管理計畫、配置管理計畫、成本基準)
2. 專案文件(經驗教訓登記冊、專案進度計畫、需求文件、風險登記冊、相關方登記冊)
3. 採購文件
4. 賣方建議書
5. 事業環境因素
6. 組織過程資產
工具和技術
專家判斷、廣告、投標者會議、數據分析(建議書評價)、人際關係與團隊技能談判
輸出
1. 投標人會議
2. 協定
3. 變更請求
4. 專案管理計畫更新(需求管理計畫、品質管理計畫、溝通管理計畫、風險管理計畫、採購管理計畫、範圍基準、進度基準、成本基準)
監控過程組
控制採購
輸入
專案管理計劃(需求管理計劃、風險管理計劃、採購管理計劃、變更管理計劃、進度基準)
專案文件(假設日誌、經驗教訓登記冊、里程碑清單、品質報告、需求文件、需求追蹤矩陣、風險登記冊、相關方登記冊)
協定
採購文件
批准的變更請求
工作績效數據
事業環境因素
組織過程資產
工具和技術
專家判斷、理賠管理、數據分析(績效審查、掙值分析、趨勢分析)、檢查、審計
輸出
結束的採購
工作績效訊息
採購文檔更新
變更請求
專案管理計畫更新(風險管理計畫、採購管理計畫、進度基準、成本基準)
專案文件更新(經驗教訓登記冊、資源需求、需求追蹤矩陣、風險登記冊、相關方登記冊)
組織過程資產更新