Galleria mappe mentale Nuovo organigramma della piattaforma
La nuova struttura organizzativa della piattaforma piatta ha un piccolo front office, un grande middle office e un back office stabile per ottenere un'agile efficacia nel combattimento organizzativo, mostrando la relazione tra i vari dipartimenti all'interno dell'organizzazione, la gestione funzionale, ecc.
Modificato alle 2024-02-23 13:25:56Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
Amministratore delegato
Centro vendite
Reparto vendite autonomo
gruppo di vendita
Gruppo di clienti chiave
Gruppo di servizio clienti
Dipartimento di gestione del marketing
Reparto Vendite Partnership Imprenditoriale
Gruppo di partenariato 1
Gruppo di partenariato 2
Squadra di partenariato...
reception
Responsabilità gestionali: ① Responsabile della formulazione e dell'organizzazione dell'implementazione degli obiettivi di vendita dell'azienda per raggiungere gli obiettivi di vendita; ②Responsabile della creazione e del miglioramento del sistema di vendita dell'azienda; ③Responsabile della creazione e dello sviluppo delle relazioni con i clienti e dell'esplorazione di nuovi mercati; ④Responsabile della costruzione e crescita del team di vendita; ⑤Responsabile della formulazione del budget delle spese di vendita, del controllo dei costi di vendita e dell'aumento dei profitti delle vendite; ⑥ Responsabile del lavoro quotidiano di gestione delle vendite, ecc.
Centro Operativo
Operazioni
Dipartimento Internazionale
Dipartimento IT
Piattaforma centrale
Responsabilità gestionali: ① Responsabile della formulazione degli obiettivi operativi basati sugli obiettivi di vendita dell'azienda e dell'organizzazione della loro implementazione per promuovere il raggiungimento degli obiettivi di vendita; ②Responsabile dell'istituzione e del miglioramento del sistema operativo dell'azienda; ③Responsabile della creazione e del miglioramento del sistema di servizi dell'era 5G dell'azienda; ④Responsabile della creazione e del miglioramento del sistema operativo digitale dell'azienda; ⑤Responsabile della formulazione dei budget delle spese operative, del controllo dei costi di vendita e dell'aumento dei profitti delle vendite ⑥Responsabile dell'approvvigionamento dei progetti principali dell'azienda, dei servizi, ecc. ⑦Responsabile del funzionamento quotidiano e del lavoro di gestione, ecc.
centro di controllo
Dipartimento Risorse Umane
Dipartimento finanziario
Dipartimento legale
Dipartimento amministrativo
Dietro le quinte
Responsabilità gestionali: ① Responsabile della formulazione degli obiettivi di budget e dell'organizzazione della loro attuazione in base agli obiettivi strategici dell'azienda; ② Responsabile della formulazione del piano strategico delle risorse umane dell'azienda e dell'organizzazione della sua attuazione in base alla strategia di sviluppo dell'azienda; ③Responsabile della formulazione e dell'attuazione della strategia finanziaria della società, dell'analisi finanziaria, del controllo interno finanziario e della gestione del controllo del rischio fiscale; ④ Responsabile della gestione dei fondi e della gestione degli investimenti della società; ⑤Responsabile della formulazione del budget delle spese di gestione e del controllo dei costi di gestione; ⑥ Responsabile del coordinamento dei rapporti dell'azienda con dipartimenti governativi quali banche, industria e commercio, fiscalità, statistica e revisione contabile e della tutela degli interessi dell'azienda; ⑦Responsabile della finanza quotidiana, dell'amministrazione, delle risorse umane, della gestione legale, ecc.