Mindmap-Galerie 14PMP-Prüfung – Zusammenfassung für agiles Projektmanagement
Dies ist eine Mindmap zur 14PMP-Prüfung – Zusammenfassung des agilen Projektmanagements, einschließlich agiler und traditioneller, agiler Manifeste, 12 Prinzipien, Scrum-Framework, Überlegungen zu agilen oder adaptiven Umgebungen in PMBOK.
Bearbeitet um 2021-11-10 18:14:10Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
PMP – Agiles Projektmanagement
Agil und traditionell
agil
Schreibstil
Softwareentwicklung (Badewannentyp)
unsichere Arbeit
Tradition
Schreibstil
Softwareentwicklung (Wellentyp)
Unterthema
Trend
Stacy Stacey Bild
Kontinuierliches Intervall des Lebenszyklus
Prädiktiver Lebenszyklus
analysieren
Design
Bauen
prüfen
liefern
Iterativer Lebenszyklus
analysieren
Analysedesign
Prototyp
Erstellen Sie Tests
verbessern
liefern
Agiles Manifest
Individuen und Interaktionen statt Prozesse und Werkzeuge
Funktionierende Software statt vollständiger Dokumentation
Zusammenarbeit mit dem Kunden statt Vertragsverhandlungen
Reagieren Sie auf Veränderungen, anstatt einem Plan zu folgen
Vier Werte
1. Eine Person zuerst
2. Werteorientiert
3. Win-win-Kooperation
4. Nehmen Sie Veränderungen an
12 Prinzipien
Kundenzufriedenheit
Veränderungen annehmen
Liefern Sie weiter
zusammenarbeiten
Umfeld und Unterstützung
Kommunikation von Angesicht zu Angesicht
Funktionierende Softwaremetriken
nachhaltige Entwicklung
Technische Exzellenz
prägnant
selbstorganisierendes Team
Überprüfen und reflektieren Sie regelmäßig
Scrum-Framework
3 (drei Zeichen)
Produktbesitzer
Agiler Trainer
Projektteam
3 (drei Artefakte)
Produkt-To-Do-Liste
Sprint-Rückstand
Lieferbares Produktinkrement
5 (fünf Veranstaltungen)
Sprint
Sprint-Planungstreffen
Tägliches Stand-up-Meeting
Iterationsüberprüfungstreffen
Iterationsüberprüfungstreffen
5 (Fünf Werte)
versprechen
Bereitschaft, sich für Ziele einzusetzen
Fokus
Widmen Sie sich der Arbeit, die Sie versprochen haben.
offen
Alle Informationen innerhalb des Teams stehen allen offen
respektieren
Jeder hat seine eigenen einzigartigen Werte und Erfahrungen
Mut
Trauen Sie sich, Versprechen zu machen, Verpflichtungen einzuhalten, trauen Sie sich, Nein zu sagen
Burn-Down-Diagramm
Durchgezogene Linie: tatsächlich verbleibende Story-Punkte
Gestrichelte Linie: Geplante Story Points
Zünddiagramm
Durchgezogene Linie: abgeschlossene Story-Punkte
Gestrichelte Linie: Geplante Story Points
Überlegungen zu agilen oder adaptiven Umgebungen in PMBOK
Integration: Selbstorganisierendes Team
Umfang: Änderungen der Anforderungen, mehrere Iterationen, Produkt-Backlog
Fortschritt: Burndown-Diagramm
Kosten: Gemäß strengem Budgetkontrollumfang, Produkt-To-Do-Liste
Qualität: PDCA, häufige inkrementelle Bereitstellung, Überprüfungstreffen, Retrospektiven
Ressourcen: Selbstorganisierende Teams von Generalisten mit geteilten Verantwortlichkeiten
Kommunikation: zentrales Büro, persönliche Kommunikation, Informationsquelle, regelmäßige Einladung relevanter Parteien zur Überprüfung
Risiko: Reagieren Sie umgehend und priorisieren Sie die Bedürfnisse regelmäßig
Beschaffung: Große Projekte, Anpassungen gelten für bestimmte Leistungen, Änderungen nur für Anpassungsarbeiten
Relevante Parteien: Treten Sie direkt mit Kunden in Kontakt, reduzieren Sie Zwischenmanagementebenen, beschleunigen Sie den Informationsaustausch und verbessern Sie die Informationstransparenz.