マインドマップギャラリー 企業戦略とビジネス上の意思決定
これは企業戦略と経営上の意思決定に関するマインド マップです。主な内容は次のとおりです。 企業戦略の概要。企業戦略の策定、 企業戦略等の実行
2024-04-10 21:30:17 に編集されましたOne Hundred Years of Solitude is the masterpiece of Gabriel Garcia Marquez. Reading this book begins with making sense of the characters' relationships, which are centered on the Buendía family and tells the story of the family's prosperity and decline, internal relationships and political struggles, self-mixing and rebirth over the course of a hundred years.
One Hundred Years of Solitude is the masterpiece of Gabriel Garcia Marquez. Reading this book begins with making sense of the characters' relationships, which are centered on the Buendía family and tells the story of the family's prosperity and decline, internal relationships and political struggles, self-mixing and rebirth over the course of a hundred years.
Project management is the process of applying specialized knowledge, skills, tools, and methods to project activities so that the project can achieve or exceed the set needs and expectations within the constraints of limited resources. This diagram provides a comprehensive overview of the 8 components of the project management process and can be used as a generic template for direct application.
One Hundred Years of Solitude is the masterpiece of Gabriel Garcia Marquez. Reading this book begins with making sense of the characters' relationships, which are centered on the Buendía family and tells the story of the family's prosperity and decline, internal relationships and political struggles, self-mixing and rebirth over the course of a hundred years.
One Hundred Years of Solitude is the masterpiece of Gabriel Garcia Marquez. Reading this book begins with making sense of the characters' relationships, which are centered on the Buendía family and tells the story of the family's prosperity and decline, internal relationships and political struggles, self-mixing and rebirth over the course of a hundred years.
Project management is the process of applying specialized knowledge, skills, tools, and methods to project activities so that the project can achieve or exceed the set needs and expectations within the constraints of limited resources. This diagram provides a comprehensive overview of the 8 components of the project management process and can be used as a generic template for direct application.
企業戦略とビジネス上の意思決定
第1節 経営戦略の概要
企業戦略と企業戦略経営の意味:
特徴
グローバル性と複雑性
安定性とダイナミクス
リターンとリスク
レベル
全体的な企業戦略
研究対象:企業全体
企業の事業戦略
調査対象: 企業の特定の事業部門
企業の機能戦略
研究対象:特定の機能部門
含意
企業戦略経営の定義
企業戦略管理のタスク
基本的なタスク
特定の段階で戦略的目標を達成する
至高の任務
会社の使命を実現する
企業戦略経営の主体
企業戦略の策定
企業のビジョン、使命、戦略目標を決定する
企業ビジョン
企業ビジョンのコンセプト
企業ビジョンの創造者
企業の上級管理者だけではない
企業ビジョンの内容
核となる信念、将来の展望
企業ビジョンのステップ
ビジョンを策定し、ビジョンを目指し、ビジョンを実行する
我々の使命
企業ミッションの定義
根本的な性質、存在理由
企業使命の位置づけ
企業存続目的の位置づけ
経営理念の位置づけ
企業イメージの位置付け
企業使命の役割
企業の戦略目標
戦略計画の準備
戦略的オプションを評価して選択する
企業戦略の実行
実装手順
戦略変更の分析 → 戦略計画の分解と実施 → 戦略実施に対する評価とインセンティブ
実装モデル
コマンドの種類
企業の上級管理者が企業戦略を提案し、意思決定を行う → 戦略実行者に企業戦略の取り決めを発表し、その実行を促進する
特徴: 最適な戦略を立てる方法を検討することが必須です。
変革的な
戦略を策定する際には、それをどのように実行するかにも細心の注意を払っています。同時に、戦略の実施を促進するための組織構造、インセンティブ、および管理システムの使用に大きな重点が置かれています。
デメリット:組織体制や体制を重視しすぎると、戦略的な柔軟性が失われる可能性があります。このモデルは、環境に対する確実性がより高い企業に適しています。
適用範囲:環境の確実性がより高い企業
協力的
戦略の実行に関連する責任の範囲を企業の他のレベル(中間および草の根レベル)のマネージャーに拡大し、他のレベルのマネージャーの熱意と創造性を動員する
短所: 戦略は、異なる見解や異なる目的を持つ参加者間の相互協議の産物であるため、戦略の経済合理性が低下する可能性があります。
適用範囲: 安定性に欠ける複雑な環境を持つ企業に適しています
文化的なタイプ
協同組合への参加コンポーネントは企業のより広い範囲に拡大され、企業戦略の実施に企業の全従業員を参加させるよう努めています。
短所: このモデルの限界は、従業員の質が高くなければならないこと、企業はより多くの人的資源と時間を費やす必要があること、そして強力な企業文化が企業内に存在する問題を隠してしまう可能性があることです。
成長
企業戦略は草の根単位からボトムアップで形成され、その鍵は下位レベルのマネージャーの創造性を刺激することです。
特徴: このモデルの採用により、企業の上級管理者には高い要求が課され、下位レベルの管理者からのさまざまな提案を正しく評価できなければなりません。
7Sモデル
ハードウェア:
戦略、構造、システム
ソフトウェア:
スキル、共通の価値観、スタイル、人々
経営戦略のコントロール
原則として
目標を確実にする
戦略計画の実行を通じて戦略目標を確実に達成する
適度なコントロール
管理プロセスは厳密かつ柔軟である必要があり、過度の管理は避けてください。
タイムリーな制御
制御には適切なタイミングの把握が必要
適応性
管理はさまざまな業務運営の性質とニーズを反映する必要があります
プロセス
組織のパフォーマンス基準 → 実際のパフォーマンスを測定 → 結果をレビュー → 是正措置を講じる
方法
デュポン分析
財務指標に基づく戦略的な管理手法
バランススコアカード
組織戦略を実践的な測定指標と目標値に落とし込む新しい業績評価手法
プロフィットプランルーレット
企業戦略に基づく業績評価モデル
プロフィットプランルーレットの構成
プロフィットルーレット、キャッシュルーレット、純資産 イールドルーレット
プロフィットプランルーレットの特徴
自己資本利益率はこの戦略の最高のパフォーマンス目標です