Mindmap-Galerie ACCA F1 Kapitel 1 (Organisationen und ihre Stakeholder)
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Bearbeitet um 2022-11-27 13:42:39Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Organisationen und ihre Stakeholder
die Art der Organisation
Definition
kollektive Ziele
soziale Anordnung
kontrollierte Leistung
Grenze
Vorteile der Organisation
1. Zeitersparnis
2. Durchbruch individueller Einschränkungen
3. Spezialisierung
4. Wissensakkumulation und Wissensaustausch
Klassifizierung von Organisationen
Profit- oder Non-Profit-Ausrichtung
gewinnorientierte Organisationen (kommerziell)
gemeinnützige Organisationen
Eigentum
Öffentlicher Sektor
Rechenschaftspflicht
Mittel
Nachfrage nach Dienst
Ressourcenbeschränkung
privater Sektor
Nichtregierungsorganisationen
Genossenschaften
Rechtsstellung
einziger Händler
Partnerschaft
Firmen mit beschränkter Haftung
Gesellschaften mit beschränkter Haftung
Aktiengesellschaften
Stakeholder
typische Klassifizierung der Stakeholder
interne Stakeholder
Mitarbeiter
Manager/Direktoren
vernetzte Stakeholder
Aktionäre
Fremdfinanzierungsanbieter/Kreditgeber
Kunden
Lieferanten
externe Stakeholder
Gemeinschaft insgesamt
Druckgruppen
Regierung
Gewerkschaften
Stakeholder-Konflikt
Mendelow-Matrix