マインドマップギャラリー 「経営経済学」の検討枠組み
「経営経済学」に関するマインドマップです。主な内容は、第5章 費用関数理論、第6章 完全競争と完全独占、第7章 独占競争と寡占、第4章 生産関数理論、第3章 需要理論、第2章です。経営経済学のいくつかの主要な問題、第 1 章経営経済学の概要。
2024-02-08 17:37:38 に編集されましたOne Hundred Years of Solitude is the masterpiece of Gabriel Garcia Marquez. Reading this book begins with making sense of the characters' relationships, which are centered on the Buendía family and tells the story of the family's prosperity and decline, internal relationships and political struggles, self-mixing and rebirth over the course of a hundred years.
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Project management is the process of applying specialized knowledge, skills, tools, and methods to project activities so that the project can achieve or exceed the set needs and expectations within the constraints of limited resources. This diagram provides a comprehensive overview of the 8 components of the project management process and can be used as a generic template for direct application.
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Project management is the process of applying specialized knowledge, skills, tools, and methods to project activities so that the project can achieve or exceed the set needs and expectations within the constraints of limited resources. This diagram provides a comprehensive overview of the 8 components of the project management process and can be used as a generic template for direct application.
"管理経済学"
第1章 経営経済学の概要
経営経済学の意味合い
意味: 経営経済学とは、伝統的な経済学、特にミクロ経済理論と経済分析手法を企業経営の意思決定の実践にどのように適用するかを研究する科学です。
経営学と経済学の違い
経営経済学の基礎的な内容
市場需要理論
生産関数理論
コスト関数理論
市場構造理論
完全競争と完全独占
独占競争と寡占
経営経済学の役割
合理的な分析フレームワークを提供する
視点
参照オブジェクト
分析ツール
合理的な分析フレームワークは、経営の意思決定と経営の3つの側面に反映されます。
言語
ツール: 最も重要なツール 限界分析手法/需要手法。
アイデア
経済学とは何か
意味: 経済学は、社会の組織がどのように選択を行うか、そしてそれらの選択が社会資源の利用方法をどのように決定するかを研究する科学です。
何を生産するか?どれくらい生産しますか? (価格、利益)
製品はどのように生産されますか? (製造方法)
製品は誰のために作られるのか
経済的な意思決定は誰がどのようなプロセスで行うのでしょうか?
基本的な提案
意思決定機関は常に財産権問題「財産権法」を優先します。
最適な意思決定を行う方法
古典的な経済学: 利益を最大化する決定
経営経済学: 2 つの主要な制約、時間と空間の制限
リソース最適化割り当ての決定 (利益とコスト)
目標制約の下でのリソースの最適化
リソース制約下での目標の最適化
経済学のいくつかの基本概念
ミクロ経済学: 市場における企業や個人の役割など、経済における個々の主体の行動に関する研究
マクロ経済学: 経済システム全体とその一般的な経済均衡条件の研究
実証経済学(帰納法):「何を」を学ぶ、主に経済社会の仕組みを学ぶ
規範経済学(演繹法):「どうあるべきか」を研究し、さまざまな行動方法が経済法則の要件を満たしているかどうかを判断します。
経済学を学ぶための 3 つのアイデア
常識的な考え
常識を理解する
常識に立ち返る
常識を使う
シンプルなアイデア
真実は単純なことも多い
中国革命の核心問題は農村問題です、農村の核心は農民であり、農民の核心は土地問題です、昔の毛沢東革命は逆の方向に進みました。
シンプルさを利用して複雑さをコントロールする: 現象を通して本質を見ることが根底にあるロジックです
シンプルさは経済運営の基本法則である
低コスト
操作可能
人間の資質への依存を避ける
バランスの取れた思考
最適な意思決定
目標の内訳
リソースの割り当てはリズミカルでなければなりません
企業は次の 3 つのリズムを習得する必要があります。 1. 産業発展のペース 2. 企業の成長スピード 3. 資金調達のリズム
経済学の仮定と考え方
経済的前提とその役割
前提: 合理的な人 (またはブローカー) 前提: 経済活動に従事する人は皆、利己的であり、最小の経済コストで最大の経済的利益を得ようと努めます。
機能: 仮説は複雑な世界を単純化し、説明を容易にすることができます。 (規則性に影響がない、もしくは影響が無視できる前提)
科学者の考え方
対象が科学的であるための条件 結論が普遍的に適用できる場合、それは科学ではありません。 鄧小平はマルクス主義を発展的観点から見ることを提案し、マルクス主義の正しさに関する鄭雪の議論を正した。
改ざんできる
確認できる
一般に認識されている基本原則がいくつかあります
仮説から真実へ: 大胆な仮説を立て、慎重に検証します。
なぜ経済学者は一つの点で意見が異なるのか
科学的な判断は違う
異なる価値観
ほとんどの経済学者が同意する10の主張
家賃の上限により、利用可能な住宅の量と質が低下する
関税と輸入割当は一般に全体的な経済厚生を減少させる
柔軟な変動為替レートは効率的な国際通貨協定を提供します (価格は資源の流れを導くシグナルです)
財政政策(減税や政府支出の増加など)は、完全雇用を下回る経済に重要な刺激効果をもたらします
政府予算のバランスを取りたい場合は、毎年ではなく景気循環中に行うべきです(第 4 四半期に支出する)。
現金送金は、同等の現物送金よりも受取人の福利厚生を向上させます
巨額の政府財政赤字は経済に悪影響を及ぼす
最低賃金は若年層や未熟練労働者の失業率を増加させる
政府は「負の所得税」の考え方に基づいて福祉制度を再構築すべきだ
排出税と取引可能な汚染許可は、汚染等級を課すよりも優れた汚染管理方法である
経済モデル
市場要因とサイクル
基本的な参加者とリソース
参加者:政府、個人、企業
資源: 労働力、資本、天然資源
市場: 製品市場と要素市場
循環フロー図
結論は: 1. サイクルを断ち切ることはできません。 2. 物質循環と価値循環は一致している必要があります。 3. ある程度の物質循環(企業投資、債券、先物、株式等)がなくても価値循環は持続可能であるが、この状態は長くは続かない。 4. 価値循環が物質循環から大きく乖離すると、バブルが発生しやすくなり、物質が正常に循環しなくなる。 5. 循環アップグレードを実行する適切な時期を選択します。
生産可能性のフロンティア(資源が不足している場合)
経済学の3大問題と10原則
人はどのように意思決定を行うのか
原則 1: 人々はトレードオフに直面する 効率と平等: 効率とは、社会がその希少な資源から得られる最大の利益を指します。平等とは、これらのリソースの結果が社会のメンバーに公平に分配されることを指します。 効率は経済的なパイのサイズを指しますが、平等はパイの分割方法を指します。
原則 2: 何かのコストは、それを手に入れるために放棄したものである 機会費用: 次に最適な用途で使用されるリソースの価値。
原則 3: 合理的な人は限界量を考慮し、限界量は動的です わずかな変更: 行動計画に対する小さな増分調整
原則 4: 人々はインセンティブに反応します 誘惑の管理: 誘惑が大きいほど、成功も大きくなります
人々が互いにどのように取引するか
原則 5: 貿易はすべての人の生活を豊かにする 絶対的な利点: 他の生産者よりも少ない投入量で商品を生産できる能力 比較優位: ある生産者が別の生産者よりも低い機会費用で商品を生産する行為。
原則 6: 市場は経済活動を組織するための良い方法であることが多い リソースを統合するには 2 つの方法があります。計画統合/市場統合。リソースを統合するための最も理想的なモデルは「Mingjun モデル」と呼ばれます。 見えざる手、価格は見えざる手の道具です。誰もが自分の利益を最大化することは、客観的には社会の利益の最大化につながります。
原則 7: 政府は市場の成果を改善できる場合がある 市場の失敗: 市場自体がリソースを効率的に割り当てることができません。失敗の原因: 1. 外部性、傍観者の福祉に対する個人の行動の影響、2. 市場支配力、市場価格に不適切な影響を与える個人の能力。同時に、市場は経済的成果を公平に分配せず、政府の介入が権力者に利益をもたらすこともあります。
経済全体の仕組み
原則 8: 国の生活水準は、商品やサービスを生産する能力に依存する 生産性は、その国の人々の生活水準を決定する主な要因です。
原則9: 政府が紙幣を印刷しすぎると物価が上昇する 経済拡大は経済成長の標準的な特徴だが、遅かれ早かれ雷雨が起こるだろう
原則 10: 社会はインフレと失業の間の短期的なトレードオフに直面している 国の経済政策は、インフレと失業の組み合わせを形成することがよくあります。 貨幣量の増加 - 支出水準の増加 - 需要の増加 - 物価の上昇 - 生産の増加 - 雇用の増加 - 失業の減少
第 2 章 経営経済学におけるいくつかの主要問題
時空の制約
成功するビジネスにとっての最大の脅威は何でしょうか?
世の中に完璧な会社はありません。 長所と短所を強化する。 タイムラグ: 企業が成功しているのは、現在うまくいっているからではなく、過去にうまくいっていたからです。 変化のための最良の機会の喪失: 企業の成長曲線を参照すると、企業は通常 2 回の変化を経て成功します。 (変化のタイミング: 1. 時間は早めが良い。絶頂期の変化は下り坂を意味し、衰退の原因は変化にあると考えられ、変化は失敗に終わる。 2. 開発は最後の言葉である); 一定の開発速度があれば、組織の安定性を維持し、変更のコストを削減できます。
全体的な状況について計画を立てていない人は、1 つの領域について計画を立てるだけでは十分ではありません。 永遠の計画を立てない人は、現時点の計画を立てることはできません。
中国式庭園で迷子にならないようにするには?
遠視なので何でもわかる
頂上だからといって、雲が目を覆うことを恐れないでください
決定時間: 1. 時間は基本的な資源であり、希少な資源です。 2. 意思決定者は、より長い期間から問題を検討する必要がある。 3. 時間と空間のリソースを最大限に活用する。時間の制約を考慮しない決定は間違っている。 4. 時間と空間の交換を利用する。 5. すべての言動には条件がつきます。
企業の存在理由
①取引コスト
取引コストに関する「新古典派」の理解: 取引コストは市場経済の交換プロセスで発生するコストの一部です
「新制度経済学」による取引コストのカテゴリーの理解: 取引コストは、材料の生産プロセスで直接発生するすべてのコストです
人々の合理的な無知または情報の欠如
最大化行動の蔓延
②企業の存在意義と限界
企業の存在理由:市場運営コストを削減するため
価格システムによる生産の組織化には料金の支払いが必要ですが、企業は契約を通じて取引コストを節約できます。
政府の市場介入は企業間の取引にのみ適用され、企業内では適用されない
企業境界を決定する 2 つの要因
規模が大きくなるにつれて内部取引手数料は上昇し、最終的には市場取引手数料と同等になります。
経営陣への利益の減少:起業家としての才能には限界があるため、企業規模が拡大するにつれて、単位生産高あたりの生産コストは増加します。
企業境界線
垂直境界(業界チェーン全体)
水平方向の境界(製品またはサービスの数と種類)
③経営目標
利益の最大化
制限: 時間と空間の制限
株主資本(狭義の価値)の最大化
価値の最大化:産業チェーン・産業クラスターの視点に基づいた経営判断を行う
利益理論
利益の必要性
リスクテイク利益理論
動的平衡理論
独占利益理論
革新的な利益理論
利益の限界効率理論
企業の目標の方向性
マネジメントは「コントロール」の観点から問題を捉え、コントロールはマネジメントのプロセス全体に貫かれます。 経営経済学は、会計とは異なり、意思決定にかかる費用と利益という「意思決定」の観点から問題を考察します。
目標指向のSMART
Sターゲット
測定可能性
達成できる
R 関連性/一致 - 目標指向性とも呼ばれます
T時間制限あり
1. 組織、部門、役職、リソース、および経営上の決定は、それらが目標に貢献するかどうかに基づいています。
2. 組織、部門、役職、リソース、経営上の決定の重要性は、目標への貢献度に依存します。
3. マネージャーの最も重要な責任は、より効果的に目標を達成できる方向にリソースを向けることです。
④本人と代理人の関係
問題点と理由
問題: インサイダー化
理由:目標と興味が曖昧である
ソリューション: 株式/株式オプション/株式オプションなど
現在我が国に存在する問題
役人志向の考え方
スクルージの考え
静的な富の概念
目に見える富という考え方
⑤限界分析
合計値、平均値、限界値の関係
概念 y=f(x)
限界値: MF=ry/rx (MR=rTR/rQ)
平均値=合計値/入力係数 AF=y/x(AR=TR/Q)
合計値TR、限界値MR、平均値AR
MR>0、TR が上昇します。 MR<0、TR は減少します。 MR=0、TRが最大。
MR>AR、ARが上昇します。 MR<AR、ARは減少します。 MR=AR、ARが一番大きい。
意思決定の最適化基準: 単一変数の最適投資と多変数の最適配分
応用アイデア
情報リソースを開発し、データの可能性を活用する
指標システムを確立し、タイムリーに優先順位を調整する
制約のない条件下での最適な業務量: MR=0、最適な業務量と最大の利益
制約条件下: 適用可能なさまざまな方向でのビジネス ボリュームの各追加単位によってもたらされる限界利益 (コスト) が等しい場合、ビジネス ボリュームの配分により合計利益 (最低の合計コスト) を最大化できます。
微分積分と組み合わせた限界分析は最適化ツールです
関数の限界値 = 関数の一次導関数
π=-100 400Q-2Q²
Mπ=400-4Q、Q=100の場合に最適
インクリメンタル分析は限界分析の一種です
同:ある計画が意思決定に有益であるかどうかは、その計画によって生じる収益が、かかったコストよりも大きいかどうか、つまり意思決定者の利益を増やすことができるかどうかで決まります。
違い: 1. 限界分析法では、変数のわずかな変化が収益コストまたは利益に与える影響を分析します。 2. 増分分析手法では、特定の決定が収益、コスト、利益に与える影響を分析します。「特定の決定」には、多数の変更が含まれる場合もあれば、非定量的な変更が含まれる場合もあります。
第3章 需要理論
需要と供給の法則に従い、価格基準を明確にし、動的均衡に基づいて意思決定を行う。 市場の需要を追跡し、弾性分析を使用し、運用を統合してパフォーマンスを達成します
需要と供給の分析
需要分析
需要に影響を与える要因
価格
消費者の好み
消費者の収入
その他の商品の価格
価格変動の予想
デマンド関数
商品の需要とは、消費者が一定の期間内にさまざまな価格で購入することを望んでいる商品の量を指します。
Qd=f(Px,T,I,Ps,E) Px-商品の価格、I-収入、E-価格の期待。
需要曲線: 他の非価格要因が変わらないと仮定すると、Qd=f(p)=a-bp
需要曲線
特徴
価格が高くなるほど、需要される量は少なくなります
特定の期間における価格と需要の関係のみを反映します。
業界の需要曲線 = ∑ 個別の需要曲線
バラエティ
需要関係が変化しない場合、曲線はシフトしません
需要関係が変化すると、つまり価格以外の要因が変化すると、曲線は変化します。
応用
需要の変化: 価格調整を通じて消費者の意思決定を導き、価格の変化に敏感な製品に配慮します
需要関係の変化:非価格要因の変化による需要関数関係の変化により、消費者の消費変化を積極的に把握し誘導する。
供給分析
供給に影響を与える要因
製品価格
投入要素の価格
テクノロジー
将来の価格に対する期待
販売者の数
政府の税金、補助金、規制など
供給機能
商品の供給量とは、生産者が一定の期間内にさまざまな可能な価格で販売を希望し、提供できる商品の量を指します。
Qs=f(Px, Ps, C, Pe) Px 市場価格、Ps 他の商品の価格、C 生産技術。
供給曲線: 価格以外の要因が変わらないと仮定すると、Qs=f(p)=a bP
供給曲線
特徴
価格が高ければ供給量も増える
特定の期間における価格と供給の関係を反映します
業界の供給曲線は、企業の供給曲線を水平方向に合計したものです。
バラエティ
価格以外の要因が変化しない場合、価格と攻撃の関係は既存の供給関係に応じて変化します。
価格以外の要因が変化し、供給曲線が変化または変化する
企業は価格シグナルに基づいて供給の決定を下すべきですが、損失を出し、数量とモデルの関係に基づいて投資ポートフォリオを作成し、生産技術の進歩を利用して、価格シグナルに基づいて供給を調整する必要があります。市場価格シグナルの不確実性。
応用
供給量の変化: 価格シグナルに基づいて供給の決定を行い、製品の種類、量、品質の組み合わせによって市場価格の盲目によって引き起こされるリスクを回避します。
供給関係の変化:技術進歩等の非価格要因の変化による供給関係の変化。
需要と供給の法則
需要と供給の均衡、均衡価格、均衡数量
需要と供給の均衡: 完全な市場条件の下では、市場は需要と供給の相互作用を通じて供給と需要が等しい状態に達します。
このときの価格が均衡価格、つまり需要と供給の力に対して維持できる価格です。
需要と供給が均衡しているときの需要と供給の量を均衡量といいます。
需要と供給のバランスがとれた価値基準
価値基準の決定: V ファクトリー = 収益/コスト V 使用量 = 機能/コスト 支出=収入 V 工場 *V 用途 = 機能 / コスト V=F/C (コスト効率が高い)
F は変化せず、C は減少し、V は増加します。 F は上昇し、C は変化せず、V は上昇します。 F はわずかに低下し、C は急激に低下し、V は上昇します。 Fは急激に上昇し、Cはわずかに上昇し、Vは上昇します。 F が上昇し、代わりに C が低下し、V が急激に上昇します。
需要と供給の定理: 需要の変化は均衡価格と均衡数量をそれぞれ同じ方向に変化させ、供給の変化は均衡価格を逆方向に変化させ、均衡数量も同じ方向に変化させます。
消費者ユーティリティ分析
①民生用ユーティリティ
総合効用:一定期間内に消費されたすべての商品から消費者が経験する満足度の合計
限界効用: 消費者が商品の単位を追加することで得られる満足度。
限界効用逓減の法則:一定期間内に、他の商品の消費量が変わらないという条件の下で、消費者がある商品の消費が増加すると、増加し続ける各消費単位から消費者が得る金銭の量が増加する商品の効用増分、つまり限界効用は減少している。
②消費者ニーズの最適な組み合わせ
限界代替率:MPSxy=△y/△x
限界代替逓減の法則: 同じ効用レベルを維持するという前提の下で、ある商品の消費量が増加し続けるにつれて、消費者がこの商品の各単位を取得するために放棄する必要がある別の商品の消費量が減少します。
③予算曲線:I=Px*X Py*Y
④消費者均衡:消費者需要の最適な組み合わせは、等価効用曲線と予算の接点に相当する量である。
⑤効用理論の応用
適切な製品決定を行うためには、消費効果理論に基づいて消費者の好みを研究する必要があります
限界効果逓減の法則によれば、衣料品や食器の季節性など、時間や空間ごとに異なる製品の決定が行われます。
商品の最適な組み合わせの原則を利用して、所得水準と消費者の嗜好を正確に分析し、企業の内部状況に基づいて製品構成を決定します。
ブランドの経済的意味合い: ブランドの本質は約束であり、ブランドの本質的な機能は消費者の好みを独占し、消費の効用を向上させ、顧客ロイヤルティを育成することです。
消費者余剰 = 消費者が支払ってもよい価格 – 実際に支払った価格
需要の弾力性
価格弾力性
意味:Ep=(△Q/Q)/(△P/P)
影響を与える要因
代替品: 製品の代替品の数が多いほど、需要の価格弾力性が大きくなります。
収益に占める製品の価格: 比較的高い価格の製品の需要は、需要の弾力性が高いことを意味します。
商品の耐久性: 多くの場合、耐久財の比較的安価な代替品が容易に入手できるため、耐久財の需要の価格弾力性は一般に非耐久財よりも大きくなります。
分析期間: 需要の弾力性は、短期的な場合よりも長期的な場合の方が大きくなります。その時間が長い場合、消費者は価格の変化に適応する機会が多くなりますが、さらに、販売価格が数分しか続かない場合、消費者の探索と調整のコストは高くなります。
商品の用途の広さ: 商品が広く使用されるほど、その需要の弾力性は大きくなります。
需要関係の分類と適用
Ep<-1、需要弾力性、P が増加、TR が減少。 Ep=-1、単位弾性、P が上昇しても下降しても、TR は変化しません。 -1<Ep<0、非弾性、P 上昇、TR 上昇 Ep=0、完全に非弾性、P が上昇、TR は価格の上昇に比例して上昇します。 Ep=∞、完全弾性、Pが上昇すると収入はゼロになる
限界収益がプラスの場合、需要は弾力的になります。 限界収益がゼロの場合、需要は単位弾力的になります。 限界収益がマイナスの場合、需要は非弾力的です
所得弾力性
意味:えい=(△Q/Q)/(△I/I)
Ei<0、低級品。 0<Ei<1、必須。 えい>1、高級品
応用
経済が繁栄すると、所得が増加し、贅沢品の生産が増加し、低価格品の生産が減少します。
経済不況: その逆
社会全体が上昇傾向にある過渡期:中級、高級、低級の合理的な組み合わせ
交差弾性
Ec=(△Qx/Qx)/(△Py/Py)
EC>0、代入; EC<0、相補財。 EC=0、無関係
応用
社内に 2 つの関連製品がある場合、適切な製品構成と価格決定を行う必要があります。
関連製品が異なる会社にある場合 - 適切な共同競争の決定を下す必要があります
需要弾力性のその他の尺度
広告の柔軟性
広告弾力性は、広告支出の変化に対する売上の反応性を測定し、広告支出の割合に対する売上の変化の割合の比率として計算されます。
価格の期待弾力性
現在の価格の変化率によって引き起こされる、予想される将来の価格の変化率。 弾力性が 1 より大きい場合、購入者は将来の価格上昇 (または下落) の割合が現在の価格変化の割合よりも大きいと予想していることを意味します。
需要弾力性の複合効果
需要に影響を与える 2 つ以上の要因が同時に変化すると、それらが組み合わさって需要に影響を与えます。多くの場合、2 つの要因の変化による需要の変化を個別に計算し、それらを加算することによって計算されます。
第4章 生産関数理論
効率の向上は、組み合わせ、利益の増加、規模の拡大にかかっています。 状況を観察して再考し、コスト管理と統合に焦点を当てます。
生産と生産機能
生産の意味: 生産とは、消費者や他の生産者にとって経済的価値 (および使用価値) を持つ商品やサービスを作成するプロセスです。
生産機能
意味:技術水準が一定の期間において、生産に使用されるさまざまな生産要素の量と生産できる最大生産量との関係。
Q=f(X,Y)、XY は Q の出力を生成するために使用される 2 つの入力要素の量です。
生産機能は、管理が最適なレベルに達しているなどの非物質的要因が条件となります。 要素の投入と生産の関数関係は生産技術によって異なります。
固定入力要素と可変入力要素
固定投入要素:生産プロセスにおいて必要な投入要素であり、一定期間内の生産量がいくらであっても、必要な投入要素の数は変わらず、固定投入要素分のコストが発生する必要があります。
変動投入要素: 生産プロセスで使用される投入要素。その数量は、予想される生産量に応じて変化します。
短期生産機能
意味: 短期は、1 つ (または複数) の固定入力要素が存在する期間に対応します。つまり、製造業者が生産量を増加したい場合、一定量の固定入力要素に一致させるために、より多くの可変入力要素を使用する必要があります。
限界生産物MP、平均生産物AP、総数量TP
MPl=△TPl/△L=f(L 1)-f(L)
AP1=TP1/L
入力因子が無線で分離可能な場合、入力因子に関する TP の偏導関数は次のようになります。
生産弾性
例=(△Q/Q)/(△X/X)=(△Q/△X)/(Q/X)=MPx/APx
生産弾力性は変動投入要素の限界積の比率に等しい
限界利益逓減の法則
他のすべての生産要素の量は変化せず、生産プロセスで変動要素の使用が同じ量だけ継続的に増加しますが、最終的にはある点を超え、総生産量の限界増加が減少します。
前提: 1. 少なくとも 1 つの固定入力要素があります。 2. 技術的条件は変更されません。 3. 数学の定理ではなく、経験的な主張
3人と2人の関係
関係
MP>0、TP が増加、MP<0、TP が減少、MP=0、TP が最大に達します。
MP>AP、AP が増加、MP<AP、AP が減少、AP が最大に達します。
3つの生産段階
「経営」ステージ
「経営」フェーズ
「条件管理」ステージ
変化する入力要素に対する最適な入力量の決定
限界製品収入
変動投入要素を1単位追加することにより総収益が増加する金額
MRPx=△TR/△X=MPx*MRq 限界生産収益は、X の限界生産に生産量の増加による限界収益を乗じたものに等しくなります。
限界要素費用
変動投入要素を1単位追加することによる総コストの増加額
MEx=△TC/△X
最適な投入量の決定
MRPx=MExのとき、Xの投入量が最適
経営者は、投入要素の限界生産物の価値がその価格と等しくなるまで、より多くの生産要素を使用する必要があります。 MR=MC
複数の可変入力要素による生産機能 (ロングラン生産機能)
つまり、関連する時間(計画時間)が長くなるにつれて、より多くの固定投入要素が変動投入要素になり、最終的にはすべての投入要素が変動する点に達します。
等量曲線
生産量の等量は、特定の出力を生成するために使用できる 2 つの入力要素のすべての異なる組み合わせに対する点 Q = f (X, Y) の軌跡を表します。
特徴
原点から遠いアイソカントほど、より大きな出力を表します。
どの 2 つのアイソカントも交差しません
分類
完全交換
まったくかけがえのないもの
完全な代替品ではありません
技術代替の限界率
出力レベルが変わらない条件下で、ある要素の入力を1単位増やすと減少する別の要素の入力量
MRTS=△Y/△X=(△Y/△Q)(△Q/△X)=MPx/MPy 限界代替率は等量曲線の傾きであり、2 つの入力要素の限界積の比です。
限界技術代替逓減の法則: 生産量が変化しないという条件の下で、ある生産要素の投入量が増加し続けると、その生産要素の各単位が代替できる別の生産要素の量は減少します。
等コスト曲線 条件付き制約の下での客観的な最適解
C=PxX PyY; コストが変わらないと仮定すると、Y=(C/Py)-(Px/Py)*X
意味: 一定のコストレベルでの 2 つの入力要素のさまざまな組み合わせの軌跡
特徴
等コスト曲線が原点から遠いほど、コストが高くなります。
どの 2 つの等コスト曲線も交差しません
等コスト曲線の傾きは、2 つの要素の価格の比率に等しい
最適な組み合わせを決定する
原理: 1. 生産量に対する特定の制約の下で総コストを最小限に抑える 2. 総コストに対する特定の制約の下で、総生産量を最大化します。
2 つの入力因子: 等量曲線と等コスト曲線が接している場合の因子の最適な組み合わせ MRTS=MPx/MPy=Px/Py,MPx/Px=MPy/Py
複数の入力係数(Xa、Xb...) MPa/Pa=MPb/Pb=...=MPz/Pz
生産拡張ライン
生産拡大ライン:高効率生産点の集合(等量曲線と等コスト曲線の接点)
特徴: 拡大ラインに沿って、技術代替の限界率は要素の価格比率に等しい
製品出力の最適な組み合わせ
最適な組み合わせの原理
製品変換曲線: 企業が特定のリソース条件下で生産できるさまざまな製品の出力の可能な組み合わせの軌跡。
等所得曲線
TR=PaQa PbQb、TR が変化しない場合、Qb=TR/Pb-(Pa/Pb)Qa
規模の経済の分析
意味: スケールの変化に対する出力の変化の大きさ。つまり、要素投入量を同じ割合で変化させることによって引き起こされる総生産量の変化の割合。
Q=f(K,L) f(aK,aL)=bQ
規模を回復した 3 つのケース
スケールに応じた収益の増加 - 生産高の増加の倍数が投入要素の増加の倍数を超え、増加します。
規模に対する利益の逓減 - 生産高の増加の倍数が投入要素の増加の倍数より小さく、減少する。
スケールへの戻りは変更されません - 出力の増加の倍数は、入力要素の増加の倍数に等しく、変更されません。
規模に影響を与える要因
規模に対する利益の増加を促進する要因
分業
専門化
テクノロジー
規模の収益を減少させる要因
経営効率等
範囲の経済
意味: メーカーが 2 つ以上の製品を同時に生産すると、個別に生産するよりも単価が安くなります。経済学者はこれを範囲の経済と呼んでいます。
範囲の経済性の測定 S=[TC(Qa) TC(Qb)-TC(Qa,Qb)]/TC(Qa,Qb)、S<0 TC (Qa) は製品 A のみを生産するためのコストです (出力は Qa)。 TC (Qb) は製品 B のみを生産するためのコストです (生産高は Qb)。 TC(Qa,Qb) は、製品 A と製品 B を一緒に生産するための総コストです。
第7章 独占競争と寡占
独占的競争の市場構造
独占競争の特徴
販売者の数と規模: 競争力
購入者の数と規模: 競争力
製品の違い: モノポリー
参入条件と撤退条件: 競争力のある
独占競争による短期利益の最大化 価格と生産量
他の条件により、すべての企業の需要曲線とコスト曲線が類似していることが判断され、「典型的な」企業が存在すると仮定できます。
短期的には、独占的競争企業の行動は、利益を最大化する場合、独占企業の行動と似ています: MR=SMC。 対応する価格は需要曲線 D によって決定され、Pc です。
長期的な利益最大化の価格と生産量
長期的には、独占的な競争企業は完全競争のように振る舞い、経済的利益によって他の企業が市場に参入するのを阻止することになります。
長期平衡状態: MR=LMC=SMC AR=LAC=SAC 長期的な経済利益は 0、P=AC であり、需要曲線は平均コスト曲線に接しています。
独占競争の内容
価格競争
独占的な競争市場では、企業数が多く規模が小さいため、企業間で価格協定を形成することが困難であり、また、形成されたとしても維持することが困難であるため、価格競争が競争の主要な内容の一つとなっている。独占的な競争市場で。
非価格競争
品質競争
さまざまなプロモーション活動における競争
寡占競争の市場構造
寡占の特徴
売り手の数と規模の分布: 数が少なく、各寡頭政治が相互に影響を与える
販売者の数と規模の分布: 規制なし
製品の差別化:均一性(純粋寡占)/差異(差異寡占)
アクセス条件:難しい
企業間の相互作用は多様化しているため、あらゆる状況に適用できる寡占モデルはありませんが、企業間の相互作用に関する特定の仮定に応じて、寡占企業の意思決定を分析するためにさまざまなモデルを使用できます。
価格硬直性 スウィージー (アメリカ) 1939
ジグザグ需要曲線モデル: 企業が価格を引き上げると、競合他社は追随しません。企業が価格を引き下げれば、競合他社も追随します。
寡占市場では価格変動が頻繁ではないことを示しています
クールノーモデル フランス 1838
市場にメーカーが 2 社しかなく、両社が直面する市場の需要曲線は直線的であり、各メーカーは他の企業が前期に生産した生産量を継続して生産すると信じているとします。それに応じて、利益を最大化する生産量を決定します。各企業は期ごとに生産量を変更する可能性がありますが、どちらの企業もこの調整を気にしていないと仮定します。
需要方程式: P=950-Q; 限界収益: MR=950-2Q; エンタープライズ 1: MR1=d[(950-q1-q2)q1]/dq1=950-q2-2q1; MC=50の場合、q1=450-0.5q2。 エンタープライズ 2: q2=450-0.5q1; リアクション機能、各メーカーはこの機能に基づいて出力を調整します 各企業の他の企業の生産高に対する期待が正しくなったとき、市場は均衡に達します。
複数の企業による群国寡占の合計均衡生産高は次のとおりです。 Qn=Qc[n/(n 1)]; ここで、n≥0、Qc は完全競争市場条件での出力です。
メーカーの数が増加するにつれて、Cournot モデルを使用して計算された結果は完全な競争に近づきます。 市場にメーカーが 1 社しかない場合に利益が最大化される
カルテルと価格談合
意味: カルテルとは、経済的利益を得るために、共同で生産量を制限し、価格を引き上げ、市場をコントロールするために、同様の製品を生産する企業間の公開協定です。
寡占市場の企業は、価格競争を避けるために共謀することで、共有利益の総額を増やすことができます。
個々の企業は、他のカルテルメンバーを犠牲にして、わずかに低い価格を設定し、市場シェアを拡大することで、自身の利益を増やすことができます。
価格のリーダーシップ
支配的な企業の価格リーダーシップ: 業界が 1 つの大企業と複数の中小企業で構成されていると仮定します。大手企業が利益を最大化する価格を設定し、その後、同業他社も同じ価格を設定します。
ターンテイキング・リーダーシップ(バロメーター型):コストや需要の変化に応じて価格シグナルを提供する手法。プライス・リーダーとして、自分が提案した価格の変化には他の企業も追随するだろうという説明能力が必要です。
参入障壁と市場構造シリーズ
参入障壁
製品の違い: 既存製品に対する消費者の受け入れと評判は比較的成熟しています
既存のサプライヤーによる投入要素の管理: 潜在的な参入者が生産に必要な資本、原材料、労働力を入手できない場合
法的制限: 特許権、政府の譲歩
規模の経済:大企業は新規参入の中小企業に比べてコストが低く、より大きな経済利益を得ることができます。
一部の業界の市場構造
ゲーム理論と戦略的行動
ゲーム理論入門
収益マトリックス
戦略: ゲーム内のプレイヤーがとる可能性のある一連の行動。
利益: 戦略実行の結果
ペイオフ マトリックス: ゲーム内で考えられるすべての戦略の組み合わせの結果
ナッシュ均衡
他のプレイヤーの戦略が与えられていると仮定して、ゲーム参加者全員が利益を増やすことを妨げる一連の戦略。
制限事項: ゲーム内には複数の均衡が存在する場合があります。
ドミナント戦略
場合によっては、ある企業の最適な戦略が別の企業の選択に必ずしも依存しないことがあります。この企業の戦略はドミナント戦略と呼ばれます。
1 人のプレイヤーが支配的な戦略を持っている場合、ゲームは常にナッシュ均衡になります。プレイヤーがその戦略を採用するので、他のプレイヤーもそれに応じて最適な選択をします。
ゲーム分析
まず、あるプレイヤーが優位な戦略を持っているかどうかを判断します。そうであれば、結果は簡単に決まります。
第二に、支配的な戦略がない場合は、他のナッシュ均衡があるかどうかを探します。
支配的な戦略
他のプレイヤーがどのようにゲームをプレイするかに関係なく、他の戦略プランよりも収益が低い戦略プラン
ゲームを簡素化するために、支配的な戦略は常に避けるべきです
マックスミン戦略
リスク回避的な意思決定: 他の意思決定者が何をするかに関係なく、考えられる最悪の結果の中から最良の結果を確保すること、つまり、必要な最小の結果から最大の結果を見つけること
混合ゲーム
プレイヤーは常に同じ選択をします。このゲームは純粋なゲームです。
プレイヤーはさまざまな戦略をランダムに組み合わせて採用します。この種のゲームは混合ゲームです。
ゲームホイールと寡占
非協力ゲーム: 囚人のジレンマ
参加者は、お互いの行動を制限するために何らかの形で合意を交渉することはできません
ゲームの結果は参加者全員にとって望ましくないものになる可能性があります
協力ゲーム
参加者は互いに交渉し、合意に署名することで、ゲーム内で特定の戦略を実行することを義務付けることができます。
繰り返しのゲーム
この場合、企業の最適な決定は「報復」戦略、つまり、各企業が前期の競合他社の行動を模倣することです。
利点: シンプルで誤解されにくい。 決して最初から騙さないでください。協力の崩壊につながるからです。 不正行為が不処罰される余地はありません。 協力の迅速な再開を可能にする寛容さ
失敗: プレイヤーが一定回数ゲームをプレイしない場合、戦略は失敗する可能性があります。
連続ゲーム: 先攻プレイヤーの利点
どちらかのプレイヤーが先に行動した場合、通常はそのプレイヤーが有利になります。
侵入を阻止するための政策措置
入場制限付きの価格設定
価格設定を通じて一定の参入障壁を設け、他社の参入を制限する
長期最適価格戦略とは利益の現在価値を最大化する戦略である
悪い評判の価値: 価格復讐
参入が起こった、あるいは参入が迫っている場合には値下げで報復し、脅威が去った後は適切な水準まで価格を引き上げる
値下げに備える:生産能力を拡大する
企業は生産能力を拡大するために投資し、埋没費用と比較的低コストを形成し、新規企業の参入を妨げます。
先制攻撃: 市場の飽和
企業は地理的に市場を飽和させるために工場を分散して建設したり、多くのブランドやスタイルを生産して製品の多様性を市場に飽和させたりして、新規企業の参入を妨げます。
第6章 完全競争と完全独占
市場運営ルールと市場構造に影響を与える要因
市場運営ルール
市場構造の意味は、市場を構成する要素と相互関係です。つまり、市場エンティティの構成、市場エンティティ間の相互作用と関係です。市場構造は企業の外部市場環境であり、最大の経済的利益を得るために、企業は常に市場構造に応じた市場行動を採用し、期待される成果を達成します。
市場運営ルール
市場参入および市場撤退ルール - 市場主体が特定の規制を遵守し、特定の条件を満たすことを要求します。
市場競争ルール - すべての市場主体が平等に競争できるようにするためのガイドライン
市場取引ルール - 市場は開かれていなければなりません (企業秘密が関与する場合を除く)、取引は平等でなければなりません (自発的、同等、互恵的など)。
市場構造に影響を与える要因
市場集中 - 市場におけるメーカーの数と規模の分布
製品の差別化の程度 - 市場において、ある会社の製品と別の会社の製品の間の品質、ブランドなどの違いは、価格に影響を及ぼします。
市場への参入と撤退の条件 - 長期的には、メーカーが業界に参入および撤退することの難しさが、市場の性質を決定する重要な要素となります。
市場需要の伸び率
垂直統合 (競争が少ない)
多様化(競争は熾烈ではなく、同質性が高い場合にのみ熾烈になる)
政府の関与の深さと企業システム(大幅ではないが、深い関与が必ずしも良いとは限らない)
市場構造の分析フレームワーク
サブトピック
SCPエンタープライズ分析のアイデア
市場構造(Structure)は市場における企業の行動を決定し、企業の行動(Conduct)は市場運営のあらゆる側面の経済的パフォーマンス(Performance)を決定します。
サブトピック
完全競争市場構造
完全競争の特徴
完璧な価格 - 市場には無数の買い手と売り手が存在します。すべての消費者またはすべてのメーカーは市場価格の受動的受け取り者であり、市場価格をコントロールする力はありません。
完全な均質性 - 同じ業界の各メーカーが製造する製品はまったく差別化されていません。
完全なモビリティ - ベンダーは業界に完全に自由に参入または撤退できます。
完全な情報 - 市場のすべての買い手と売り手は、経済的決定に関連する商品と市場に関するすべての情報を持っています。
注:理論分析で想定される完全競争市場の条件は非常に厳しいものです。現実の経済生活においては、完全な競争市場は存在せず、特定の農産物市場は通常、比較的類似した市場タイプとみなされます。
完全競争市場の需要曲線と企業の需要曲線
意味
産業需要曲線: あらゆる商品市場において、産業全体が生産する商品に対する消費者の需要は、産業が直面する需要と呼ばれ、対応する需要曲線は産業需要曲線と呼ばれ、市場需要曲線と同等です。
確定需要曲線 - 業界内の 1 つの企業が生産する商品に対する消費者の需要の量は、その企業が直面する需要と呼ばれます。
特徴
市場の需要曲線は右下がりですが、メーカーの需要曲線は確立された 4 分野の均衡価格レベルから始まる水平線です。
市場の需要曲線や供給曲線が変化すると、それに応じて新たな市場均衡価格が形成され、新たな均衡価格水準から始まる水平線状のメーカー需要曲線が存在することになる。
完全競争企業の収益曲線
メーカー収益(販売収益)
総収益: TR(Q)=P*Q
平均リターン: AR(Q)=TR(Q)/Q
限界収益: MR(Q)=△TR(Q)/△Q
販売量の各レベルにおける限界収益値は、対応する総収益曲線の傾きです。
曲線特性
完全競争メーカーの平均収益 AR 曲線、限界収益 MR 曲線、需要曲線 d は完全に一致しており、水平線 d で表されます。
完全競争メーカーの総収益 TR 曲線は、原点から始まる上昇傾向の直線です。総収益曲線 MR=P の傾きは変化しません。
完全競争企業の短期均衡
メーカーが最大利益を達成するための均衡条件:MR=MC(限界収益=限界費用)
短期的には、完全に競争力のあるメーカーは生産量を調整することで利益を最大化できます。 利益貢献 = P (価格) - AVC (平均変動費); 利益を最大化する前に、安全な決定を下す必要があります。 ! !
完全競争企業の短期均衡 (価格や一定の生産要素は変更できません)
AR 平均収益 > SAC 平均総コスト、メーカーは利益を得る
AR=SAC、メーカーの利益はまさにゼロ
AVC 平均変動費 < AR < SAC の場合、メーカーは損失を被りますが、損失は固定費よりも小さく、依然として固定費に貢献できるため、生産を継続できます。
AR=AVC、メーカーは損失を出しており、生産と非生産の間の臨界点にあります。
AR<AVC の場合、メーカーは損失を被り、生産を停止します。
要約する
完全競争企業の短期均衡条件: MR=SMC=AR=P 製造業者は最大の利益を得ることができ、利益をゼロにし、損失を最小限に抑えることができます。
最適な生産量は市場が決定する価格に依存し、企業は販売価格が限界生産費と等しくなるまで生産を増加させる必要がある。
メーカーが生産を継続するか否かは、価格と平均変動費の関係が決定の鍵となる
平均変動費 AVC を上回る限界費用曲線 SMC のセグメントは、企業の供給曲線を表し、各価格レベルで利益を最大化する生産高を反映します。
価格 P が AVC を下回る (つまり、P4 を下回る) と、損失を最小限に抑えるために会社は閉鎖されます。
SAC>P>AVC の場合、通常の利益は得られませんが、損失は閉店よりも小さいため、生産を継続することを選択します。
P≧SMC(つまりP5以上)の場合、企業は少なくとも通常の(経済的)利益を得ることができるでしょうか? ? ?
完全競争企業の長期均衡
長期的には新規企業の参入により経済的利益は消滅し、長期利益はほぼ0に等しい。 利益最大化の出力は P=MC=AC で発生します
完全に競争力のある市場パフォーマンス
最終的に交換される製品の単位の価値は、それを生産する機会費用に等しい
リソースは最も効率的な用途に流れ、資本は最も価値の高い用途に流れる
すべての企業は最も効率的であり、平均コスト曲線の最低点で生産しています。
完全独占的な市場構造
完全独占の特徴
唯一のサプライヤー
他に近い代替品がない
参入障壁が高い
原因
大きな規模の経済性を備えた自然独占 (Microsoft)
政府のフランチャイズ
原料独占
主要技術の独占
完全独占の短期均衡
メーカーの平均収益 AR 曲線は、需要曲線 D と重なっています。これらは同じ下向きの曲線、AR=P です。 この曲線は、独占企業が販売量を変えることで市場価格をコントロールできることを示しています。 販売量が減少し、価格が高すぎる。販売量が増加し、価格が下落する。
メーカーの限界収益曲線 MR も右下がりで、平均収益 AR 曲線の左下に位置しています (MR < AR)。
独占の短期均衡条件: MR=SMC
完全独占の長期均衡
独占メーカーは短期的には赤字ですが、長期的には儲かる(少なくとも赤字をゼロにする)生産規模がないため、メーカーは生産をやめます。
独占企業は短期的には損失を被りますが、長期的には最適な生産規模を選択することで赤字状況を解消し、利益を得ることができます。
独占企業は、確立された生産規模を利用して短期的には利益を上げますが、長期的には生産規模を調整することでより大きな利益を上げます。
独占の長期均衡条件: MR=LMC=SMC
価格差別
意味と条件
価格差別とは、企業が同じ製品に対して異なる購入者から同時に 2 つ以上の価格を請求すること、またはコストが異なる場合に異なる購入者に販売される同じ製品に対して同じ価格を請求することを意味します。
企業が価格差別戦略を導入するための条件
同社は独占企業であり、一定の市場支配力を持ち、価格をコントロールすることができます。
買い手が異なる価格を支払うためには、市場ごとに需要の弾力性が異なる必要があります。
市場はそれぞれ独立している
価格差別の目的:消費者余剰を獲得し、それによって高い利益を得る
第一級価格差別(完全価格差別)
企業が請求する価格は、消費者が製品を購入するために支払ってもよいと考える最高価格です(オークションなど)。
第二級価格差別
独占企業は、商品の購入量を 2 つ以上のレベルに分割し、異なるレベルの購入者に異なる価格を請求します (数量割引など)。
第三次価格差別
独占企業が異なる市場で同じ製品を異なる価格で販売するためには、各市場で販売される製品の限界収益が限界費用と等しくなければなりません。 MR1=MR2=……=MRn=MC
この原則を使用して販売量を各市場に割り当て、各市場の需要の異なる弾力性に基づいて異なる価格を決定します。
第5章 コスト関数理論
コストの経済概念
会計コストと経済コストの違い
足場: 1. 会計士は主に財務報告を目的としてコストを調査および測定します。 2. 経済学者は主に意思決定を目的としてコスト測定を研究し、さまざまな行動オプションに関連するリソースの現在コストと将来コストを決定することを目的としています。
意味: 1. 会計コストは、リソースの取引または変換時に発生する資金の支払履歴を通じてコストを定義および測定します。 2. 経済的コストでは、特定の行動方針にリソースが使用されたときに失われる機会を考慮する必要があります。
経済的コストに関する概念
経済コスト: 資源を最大限に活用するための価値の関数です。
機会費用
最適解に使用される値ではなく、次善の解に使用される値である必要があります。
生産単位当たりの特定の商品の機会費用は、生産者が同じ生産要素を他の生産目的に使用することによって得ることができる最大収入を指します。
明示的なコストと埋め込まれたコスト
明示的なコスト - 生産要素市場で必要な生産要素を購入またはレンタルするためにメーカーが実際に支払う金額を指します。
埋め込みコスト
特定の成果を生み出すために経営者が投資した時間と資本の機会費用
所有者の時間の機会費用は、所有者が他の投資家のために同様の事業を運営または管理することによって受け取ることができる最も魅力的な給与またはその他の形式の報酬によって測定されます。
特定の生産物を生産するために使用される資本の機会費用は、同様のリスクを持つ最良の投資オプションの中からその資本を使用することを選択した場合に企業が獲得する利益または利益です。
経常利益、総原価、経済利益
通常の利益 - メーカーが経営者、起業家精神のある人材、ビジネスオーナーに提供する通常の資本利益率は、埋め込まれたコストです。通常の利益は、リスクを負ってはいけないリターンです。
総経済コスト - 外部コストと内蔵コストの合計に等しい。
経済的利益 - 通常の利益を上回る利益。リスクに対する報酬です。経済的利益 = 総収益 - 明示的コスト - 暗黙的コスト
限界費用、増分費用、埋没費用
限界費用 - 生産量の 1 単位の変化によって生じる総費用の変化
増分コスト - 経営上の決定を実行することによって生じる総コストの増加を指します。
サンクコスト(埋没費用) - 過去に支出した費用、または契約に従って将来支出しなければならない費用。合理的な人々の意思決定の観点から、これらの費用は回収できません。意思決定の根拠として使用することはできません。
長寿命資産のコスト
意味 - 建物、機械、その他のさまざまな基本設備など、長年にわたって使用される資産を指します。
経済コスト: 一定期間における長期資産の経済コストは、資産の初期市場価格と最終市場価格の差に等しくなります。
個人コストと社会コスト
企業の個別コスト - 特定の商品を生産するための企業のコスト
社会的費用 - 企業が特定の製品を生産した結果、社会にかかる費用の増加
変動費と固定費
VC - ボリュームに応じて変化するコスト
FC - 生産量が変化してもコストが変わらない
経営者への指導
埋め込みコストの使用 - ビジネス上の意思決定を行う際には、明示的なコストだけでなく埋め込みコストも考慮する必要があります
経済コストには通常の利益が含まれる
埋没費用は意思決定の根拠として使用されるべきではありません
増分コストの適用: 増分コストを使用して既存のコストを活性化する方法は、管理者の知恵の反映です。
コスト関数
意味
C=f(Q) は、コストと生産量の間のさまざまな関係を反映する関数で、特定の期間における各生産レベルでの最小コストを示します。
影響を与える要因
生産機能
生産要素の価格
短期コスト関数
意味
短期的な時間の定義: 長期的には特定の要素の投入量を変更できない期間。
短期コスト関数:ある要素(固定要素)の投入規模が変わらないという条件下でのコストとアウトプットの関係を反映する関数。
総コスト、平均コスト、限界コスト
総費用関数 TC=f(Q)=TFC TVC
TC: 一定期間内に一定量の製品を生産するために製造業者がすべての生産要素に対して支払った総コスト
TFC:メーカーの固定投入要素によって一定期間に発生する総コスト
TVC: メーカーの変動する投入要因によって生じる一定期間の総コスト
平均コスト
平均総コスト: AC=TC/Q
平均変動費: AVC=TVC/Q
平均固定費: AFC=TFC/Q
限界費用
MC=△TC/△Q=△TVC/△Q=f(Q1)-f(Q)
三人の関係は
TC=TVC TFC
MC>AC、AC上昇 MC<AC、ACが減少します MC=AC、ACが最小 コスト曲線の特性は、限界収益逓減の法則によって決まります。
短期生産関数と短期費用関数の関係
生産機能の限界収益の増加段階は限界費用の減少段階に対応し、限界収益の減少段階は端綴じ機のコストの増加段階に対応します。限界収益の最大値に対応するのが、限界費用の最小値です。このため、MC カーブは一旦下降し、その後上昇する U 字型の特性を示します。
長期コスト関数
意味
さまざまな要素の投入規模を変更できるという条件の下で、コストとアウトプットの関係を反映する関数。
長期総コスト (LTC) - 企業が長期的にさまざまな生産レベルで生産規模を変更することによって達成できる最低コスト。
長期計画において、製造業者は、一定の期待レベルの生産を生み出すためのコストを最小限に抑える投入要素の組み合わせを選択できます。既存の生産方法と技術を使用して、メーカーは工場の規模、設備の種類と仕様、労働スキル、原材料を選択し、それらを組み合わせて期待される生産量を生産するための最低コストを形成できます。
長期コスト曲線と短期コスト曲線の関係
長期総コスト曲線は、無数の短期総コスト曲線の包絡線です
サブトピック
長期平均コスト曲線と短期平均コスト曲線
長期コスト曲線の U 字型の特徴は、主に長期生産における規模の経済と規模の不経済によって決まります。
特徴
長期平均コスト曲線は、無数の短期平均コスト曲線の包絡線です
LAC 曲線は、企業が長期的に各生産レベルで達成できる最小平均コストを表します。
LAC 曲線の下降段階では、LAC 曲線は対応するすべての SAC 曲線の最低点の左側に接し、LAC 曲線の上昇段階では、LAC 曲線はすべての SAC 曲線の最低点の右側に接します。対応するSAC曲線。 LAC の最低点のみで、LAC は SAC 曲線の対応する最低点に接します。
長期コスト曲線の U 字型の特徴は、主に長期生産における規模の経済と規模の不経済によって決まります。
費用関数と生産関数の関係
規模に対する利益の増加
規模に対する利益の減少
定数はスケールに戻ります
総コスト曲線、平均コスト曲線
規模の経済と規模の不経済
意味
規模の経済の意味: 規模に対する収益の増加、生産量の増加、長期的な平均コストの減少
規模の不経済とは、規模に対する収益の減少、生産量の増加、長期的な平均コストの増加を意味します。
規模の経済の全体的な影響: ほとんどの産業の生産プロセスでは、企業が固有の規模の経済のメリットをすべて得た後、非常に高い生産レベルで固有の規模の不経済が発生します。 、U 字型の特性を示します
スケールメリットの理由
生産における規模の経済
分業と専門化
技術的要因
規模の経済性
大規模な管理: チームベースの学習と管理により、単価の削減につながります
大規模な販売、物流、流通など
大量購入
大規模な融資
大規模な科学研究と学習
規模の不経済の理由: 主な原因は経営効率の欠如
階層構造による管理効率の低下
市場の圧力からの保護
情報伝達の歪み
学習効果
意味
同じ規模の工場や設備、同じ技術でも生産単価は下がります
これは、人間が実際に行うことで学習できる複雑な製品や生産プロセスの場合に最も顕著です。
先行者利益の源泉となる可能性がある
学習曲線
出力単位あたりの平均コスト学習曲線: C=aQb 推定形式: logC=loga bLogQ ここで、C は入力要素の Q 番目の単位のコストです。 係数 b は学習曲線の効果の大きさを示します。 b=0 の場合、コストは一定のレベルになります。 b>0 の場合、出力が増加するにつれてコストも増加し、出力が増加するにつれてコストも増加します。これは、学習曲線ユーティリティの正反対です。 b<0 の場合、コストは出力とともに減少し、学習曲線効果によりコストも出力とともに減少します。
コスト関数の応用と一般的な方法
コスト関数の適用
短期コスト関数 - ビジネス上の意思決定、特に生産上の意思決定に使用されます。意思決定では、総コスト関数よりも単価関数の方が役立つことがよくあります。
長期コスト関数 - 最適なプラント サイズを計画するために使用されます
一般的な方法
利益貢献度の分析方法とインスピレーション
利益貢献度の意味 - 価格と平均変動費の差(P-AVC)、つまり変動費を補償した後の製品1個の販売による収入が利益への貢献度を表します。
出力単位あたりの価格と変動費 AVC は変わらないと仮定します。 △R利益 = 総収益PQ-[変動費(Q*AVC)、固定費およびFC] Q=(FC△R)/(P-AVC)
損益分岐点分析
損益分岐点出力: 利益はゼロ、△R=0 Qe=FC/(P-AVC)
オペレーティングレバレッジ
意味 - 固定費が変動費よりも相対的に大きい場合、その企業はレバレッジが高いと言われます。レバレッジが高い企業と比較すると、生産高の一定割合の変化による利益の変化は、レバレッジが低い企業よりもレバレッジが高い企業の方が大きくなります。なぜなら、レバレッジが高い企業の場合、総コストの変化は生産量の変化よりも小さいからです。 利益弾力性を利用したレバレッジ分析も可能
利益弾力性
生産量または売上の 1% によって生じる利益の変化率。 E=利益の変化率/売上高の変化率
価格、生産高、および変動単価がすべて等しい場合、固定費の合計が大きい企業ほど、営業利益の弾力性が高くなります。
著者: RUC23 MBA シェン・ファンジー