Mindmap-Galerie Geschäftsmodell-Leinwand
Geschäftsmodell, einschließlich der Kundengruppen, die wir bedienen, für wen wir Werte schaffen wollen, wer unsere wichtigen Kunden sind usw.
Bearbeitet um 2022-05-24 16:08:13Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Geschäftsmodell-Leinwand
1. So malen Sie eine Business-Leinwand
1.1. Zuerst müssen wir unsere Zielbenutzer finden
1.2. Was ist ihr Anspruch (Value Proposition)?
1.3. Wie können wir sie bekommen?
1.4. Welche Kanäle müssen genutzt werden?
1.5. Wie wir profitieren
1.6. Wie verdienen wir Geld?
1.7. Wer kann uns helfen, profitabel zu werden?
1.8. Welche Kosten sind erforderlich
für wen zu sorgen was zu bieten ist So stellen Sie bereit Wie man Geld macht
2. Benutzersegmentierung
2.1. Welche Kundengruppen bedienen wir?
2.2. Für wen wollen wir Mehrwert schaffen?
2.3. Wer sind unsere wichtigen Kunden?
Wem können wir helfen?
3. Wertversprechen
I. Welchen Mehrwert wollen wir unseren Kunden bieten?
II. Bei welchen Problemen helfen wir unseren Kunden bei der Lösung?
III. Welche Kundenbedürfnisse erfüllen wir?
IV. Für wen schaffen wir Mehrwert?
V. Wer sind unsere wichtigen Kunden?
Wie wir unseren Kunden helfen
4. Kanalzugriff
4.1. Über welche Kanäle können wir unseren Kundenstamm erreichen?
4.2. So erreichen Sie sie
4.3. Welche Kanäle sind die kostengünstigsten und effektivsten?
4.4. Wie sich unsere Kanäle integrieren
4.5. Wie wir unsere Kanäle in die Prozesse unserer Kunden integrieren
Wie Sie für sich werben und Dienstleistungen erbringen
5. Kundenbeziehungen
A. Welche Beziehungen jedes unserer Kundensegmente mit uns haben und pflegen möchte
B. Welche Beziehungen haben wir aufgebaut und wie hoch sind die Kosten?
C. Wie man sie in den Rest des Geschäftsmodells integriert
D. Gleichzeitig müssen wir die Kundenbedürfnisse stets verstehen, Kontinuierliche Verbesserung von Produkten und Dienstleistungen zur Zufriedenheit der Kunden
Wie man mit Kunden umgeht
6. Einkommensquelle
6.1. Was sind die Einnahmequellen?
6.2. Für welchen Wert werden Kunden bezahlen?
6.3. Wofür bezahlen sie jetzt?
6.4. Wie bezahlen sie dafür?
6.5. Wie hoch ist der Anteil der monatlichen Einkommensquellen am Gesamteinkommen?
6.6. Wie sie am liebsten bezahlen
Was bekommen wir von unserem Service?
7. Kernressourcen
7.1. Welche Kernressourcen benötigt unser Wertversprechen?
7.2. Welche Kernressourcen benötigen unsere Kanäle?
7.3. Unsere Kundenbeziehungen und Einnahmequellen
Wer wir sind und was wir haben
8. Schlüsselgeschäft
8.1. Welche wichtigen 9 Unternehmen werden für unser Wertversprechen und unseren Kanalzugang benötigt?
8.2. Spielen Sie Badminton – unsere Kundenbeziehungen und Einnahmequellen
was werden wir machen
9. wichtige Partner
9.1. Wer sind unsere wichtigen Partner?
9.2. Wer sind unsere wichtigen Lieferanten?
9.3. Welche Kernressourcen erhalten wir von unseren Partnern?
9.4. Welche Schlüsselgeschäfte führen die Partner durch?
wer kann uns helfen
10. Kostenstruktur
10.1. Was sind die wichtigsten Canvas-Kosten für unser Geschäftsmodell?
10.2. Welche Kernressourcen und Schlüsseloperationen kosten am meisten?
was müssen wir bezahlen