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6. 管理範囲 スコープの制御とは、プロジェクトと製品のスコープのステータスを監視し、スコープ ベースラインへの変更を管理し、スコープ ベースラインへのすべての変更が確実に制御されるようにするプロセスです。プロジェクト全体を通じて定期的に実施。 管理範囲の考え方: 範囲ベンチマークからの作業パフォーマンスデータの逸脱を測定および評価し、逸脱が許容できない場合は、変更要求を開始する必要があります。統合管理で定めた変更管理プロセスに従ってスコープを管理するものとします。

スコープクリープ VS 金メッキ: スコープクリープとは、「スコープが制御されずに拡大することを指します。制御されないとは、プロジェクトのコスト、リソース、建設スケジュールなどに対応する調整が欠如していることを指します。」プロジェクトチームは、その内容がプロジェクトをより良くするために追加が行われたと感じるかもしれませんし、作業内容に自発的な変更が加えられるかもしれませんが、この変更はプロジェクトのコスト、リソース、工期などをそれに応じて調整するものではありません。等