Mindmap-Galerie Talkshow
Dies ist eine Mindmap über spontane Reden, einschließlich des Inhaltstitels und der Eröffnung. Denken Sie zweimal darüber nach. grünes Licht denken, Improvisationsstruktur, Spontanes Denken usw. Ich hoffe, es hilft allen.
Bearbeitet um 2023-12-07 14:25:57Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Talkshow
Überlegen Sie es sich zweimal und entscheiden Sie
denke nochmal nach
1. Was ist der Zweck dieser spontanen Rede (improvisatorischer Ausdruck)? (Anmerkung: basierend auf dem Zweck der anderen Partei)
2. Um dieses Ziel zu erreichen, was müssen Sie der anderen Partei mitteilen (Hinweis: nicht mehr als drei Dinge)
3. Welches Gefühl möchte ich in diesem Prozess der anderen Partei vermitteln?
Schleifen
1. Bestimmen Sie das Thema (basierend auf dem Zweck)
2. Einen Standpunkt festlegen (basierend auf dem Inhalt)
3. Fester Rahmen (basierend auf der Struktur)
grünes Licht denken (populärer Ausdruck)
Unterscheiden Sie zwischen „Storyline“ und Fakten
Rotlichtdenken: Zielblockierung – die Handlungsstränge, die uns weiter von unseren Erwartungen entfernen
Green Light Thinking: Ziele fördern – Geschichten, die uns unseren Erwartungen näher bringen
Denken auf der gleichen Frequenz (populärer Ausdruck)
Körper (Gliedmaßen) hört zu
Folgen Sie den Körperbewegungen des Gegners, mit einer kleineren Amplitude als die des Gegners
rationales Zuhören
Wiederholen Sie den letzten Satz der anderen Partei, um ihr Einverständnis auszudrücken
emotionales Zuhören
Drücken Sie die gleichen Gefühle aus und drücken Sie das Herz der anderen Person aus
Titel und Eröffnung
Titel: Ich denke an ein Wort oder einen Satz
Zahlenansatz: Mit Zahlen zusammenfassen
Homophonie: Der Rest ist König, was etwas anderes ist als zu gewinnen
Vergleichsmethode: Selbstdisziplin ist die größte Freiheit und Altruismus das beste Eigeninteresse.
Öffnung
Beginnen Sie mit einer Kurzgeschichte
Beginnen Sie mit den Ausstellungsstücken
Beginnen Sie mit einer Frage
Beginnen Sie mit gemeinsamen Interessen
Improvisationsstruktur
Art der Problemdiskussion
Nennen Sie das Problem (diskutieren Sie nicht, sondern geben Sie eine faktenbasierte Aussage ab)
Analysieren Sie die Gründe (analysieren Sie den Teil, der hinter Ihrer Unfähigkeit steckt, das zu tun, was Sie tun können)
Lösung (maximal drei Punkte, davon mindestens eine sofort umsetzbare Lösung)
Redestil
Hook: (Aufmerksamkeit erregen) mit einem Satz die Aufmerksamkeit der anderen Person erregen
Kernpunkte: Der Kernpunkt, ausgedrückt in einem Satz (bereits, gelernt, gemeistert)
Argumentationsstruktur: Die Kernpunkte des Arguments sind korrekt (nicht mehr als 3 Punkte)
Aufruf zum Handeln: (Was können wir noch tun) Beispiel: Gemeinsam ein Ziel erreichen
Formelle Zeremonie
Danke (für die Berücksichtigung der unterschiedlichen Gruppen vor Ort) – jetzt
Überprüfung der Gesamtpunktzahl (Geschichte aus der Zeit, Qualität (Personen)/Handlung (Dinge), Quelle des Qualitätseinflusses) – Vergangenheit
Vision (Wünsche, Erwartungen, Einstellung) – die Zukunft
improvisatorisches Denken
Verstreute Assoziationen (zum Thema)
Vereinzelter Assoziationskontakt
Anforderungen: Einzigartig und neuartig
Verstreute Richtungsassoziation = Verwenden Sie das Thema zum Spielen
zentrales Thema
Kulisse ausleihen
Ein Thema ausleihen
Jemanden leihen
Leihen Sie sich etwas aus
Leihen Sie sich etwas aus
Sätze zu Kapiteln erweitern (Methode)
Beispielmethode
Pyramidenmethode
Neudefinition
Kontrastmethode
Umgekehrtes Denken
Gegenteil 1: Gegenteilige Haltung (z. B. auf dem Papier sprechen)
Umkehrung 2: Umkehrung wichtiger Elemente (z. B. Auswahl überwiegt Aufwand)
Zusammenfassung und Schlussfolgerung
1. Anerkennung (für kleine Aktionen, für Meinungen oder Vorschläge, um Menschen Aufmerksamkeit zu schenken, die leicht ignoriert werden)
2. Allgemeine Zusammenfassung (rationale Zusammenfassung: zum Beispiel drei Aspekte), wahrnehmungsbezogene Zusammenfassung: zum Beispiel: Farben, Gegenstände, Getränke, Tiere)
3. Hinterlassen Sie einen lebendigen Mund (um den Weg für das nächste Mal zu ebnen)
4. Goldene Sätze oder Sprüche (der letzte Schliff)
Drei Ja und drei Nein
Drei wesentliche Dinge
Beginnen Sie mit dem Ziel im Hinterkopf (konzentrieren Sie sich auf den Zweck)
Akzeptiere und lerne, Schwäche zu zeigen (sei schwach, wenn du den Schwachen gegenüberstehst, und behandle die Starken ruhig)
Klare Ansichten und klare Logik
Drei nein
Verwenden Sie keine negativen Wörter einzeln. (Natürlich können Sie mehrere Wörter verwenden. Verwenden Sie nicht „Ja“, sondern ersetzen Sie es gleichzeitig durch „Ja“).
Unterbrechen Sie andere nicht, wenn sie reden
Geben Sie nicht anderen die Schuld