비전의 가장 근본적인 기초는 자신의 고유한 역량을 파악하기 위한 세심한 분석에 있습니다.

힘을 발휘하려면 먼저 마음속에 분명한 야망이 있어야 합니다.

정기적인 비전회의 개최

비전에는 관리 가능한 우선순위가 수반되어야 합니다.

비전에 따라 선택하라

주요 우선순위는 현지 상황에 맞게 조정되어야 합니다.

스트레스가 많은 순간에도 소통이 중요한 시간입니다

다들 외워야 해

회사의 비전과 우선순위도 개발에 따라 바뀌어야 합니다.

사용량에 따라 시간을 분류

당신의 시간이 어디에 소비되는지 파악한 다음 그것에 대해 생각하고 개선하십시오.

세 가지 유형의 작업

시간을 사용하는 나쁜 관성을 깨뜨려라

세 가지 강점과 약점을 파악하세요

코치를 받는 사람이 자신의 약점을 개선하고 강점을 강화하는 데 도움이 되는 연습이나 행동을 설정하십시오.

약점은 모호하거나 불분명하지 않고 구체적이고 개선 가능해야 합니다.

연말 평가로 사람들에게 '깜짝'을 주지 마세요.

건설적인 의견을 제시하기 위해 연말까지 기다리지 마십시오.

정면충돌에 맞서는 용기

준비와 동기부여

구체적이고 실행 가능한 피드백 및 제안된 해결 방법

업데이트 및 후속 조치

기업 주인의식 문화 조성

자신의 명예에 안주하다

변화를 거부하다

부서 후임자 육성 - 내일의 스타

회사의 이익을 먼저 생각하고 개인의 이익을 그 다음으로 두십시오

행동 단계

주요 결정 선택

다른 사람에게 힘을 실어주세요

직원 사기 저하

핵심 직원 사임

고객으로부터 끊임없는 소문이 있습니다.

지나치게 부풀려진 자아

'무엇을 할 것인가'와 '어떻게 할 것인가'를 분리하라

회사의 현재 상황이 회사의 비전 및 우선순위와 일치하는지 분석합니다.

상황의 긴급성을 평가

어떤 변경이 필요한지 결정하고 변경의 난이도를 확인합니다.

무엇을 해야할지

구체적인 구현 전략과 필요한 보장을 제안합니다.

핵심 기준: 이전에 설정된 핵심 우선순위를 성공적으로 완료

회사 전담반을 만들어라

회사의 현재 상황을 정확하게 분석하기 위한 핵심 질문을 해보세요.

효율적인 "체인저"가 되십시오

리더는 팀의 고릴라

위기상황에서의 의사결정은 모범적인 행동의 핵심이다

자기 인식을 강화하는 방법을 배우십시오

압박감 속에서 자신의 행동을 주의 깊게 관리하십시오.

정기적으로 피드백 듣기

자신의 강점과 약점을 계속해서 업데이트하세요.

끝없는 학습 과정

일에 대한 열정을 보여주세요

일에 대한 열정이 부족하다면 '열정이 있는' 사람에게 위임하면 됩니다.

귀하와 회사의 요구에 적합

자신감과 회사의 신념을 결합하세요

직장에서 정의를 실현하다

직원들은 자신의 생각을 더 적극적으로 말하고 자신의 의견을 표현할 것입니다.

자신이 믿는 것이 무엇인지 알아내기 위해 열심히 노력하고 행동에 옮길 용기를 가지세요.

당신의 잠재력을 실현하세요

적극적이고 정기적인 탐색

3~4개월에 한번씩 휴가를 가세요

하루 일정에 여가 시간을 포함시키세요

몸 조심하세요

삶과 일의 균형을 유지하세요

정기적으로 짧은 회의를 개최

시간이 오래 걸리지만 완전한 토론이 가능한 회의를 계획합니다.