2-運用管理-02運用管理とビジネスチャンスの発掘-002

1-トレンドはどこから来たのか?国の政策の誘導や技術進歩の促進などのマクロ環境の分析から、競争の激化や市場需要の変動などの産業発展を深く考えることから、トレンドを追うことでしか実現できないのです。私たちはビジネスチャンスを掴みます） ２・暗黙の了解ができていて、一定のルールに従って画一的に一つのことをやっているとき、逆に考えると自分が優位である可能性がある。優位性の本質は「成長」にあり、成長の宿敵は「宿敵」なので、ありきたりな道を歩まないことを学ばなければなりません。 3-リソースの統合は借用の原則です。資源の寿命について、貧しい人は「条件が整ったら、これをやろう」と考えます。金持ちは、「これをしたいが、条件が満たされないなら、それは問題ではありません、私は彼のところに行きます」と考えます。 、彼はそれを持っています、そして私たちは協力について話すことができます。 4. 栄枯盛衰があり、需要の補完性からビジネスチャンスが生まれることも多い（例えば、地域、産業、商品間のビジネスチャンスの相関関係を分析できる。相関ビジネスチャンスとシステムビジネスにはある程度の類似性がある）チャンス）