Mindmap-Galerie 员工满意度调查的实施
员工满意度调查的实施,进行问卷调查,调查问卷的设计、调查实施前的沟通、分析调查结果、分享调查结果、提出改善计划
员工满意度调查的实施
调查方法
问卷调查法
最易于实施与测量
工作描述指数调查表
明尼苏达工作满意度调查表
长式量表
考量员工的工作满意度及一般满意度
短式量表
包括内在满意度、外在满意度和一般满意度三个分量表
彼得需求工作满意调查表
现在是?
应该是?
应该是-现在是,数值差越大表示越不满意
调查问卷的设计
没有资格——猜 害怕回答——假的 漠不关心——敷衍回答
采取二次统计分析的方法获取有针对性的指标
结合公司当前目标,设计出一份初步问卷
选取部分员工参与问卷测试——指标筛选
通过二次统计分析,形成合理、结构突出的调查问卷
调查实施前的沟通
以邀请的形式让员工参加调查
调查是匿名和保密的
调查需要花多少时间来完成
调查的信息将如何用
感谢员工花费时间来参与
分析调查结果
基础分析
基于调查问题反映情况的百分比分布情况的粗略概括,是对员工反映情况的大致说明,可以借助柱状图进行直观反映和分析
分类分析
按照一定的分类标准(如学历、职务、年龄)对员工进行分类,并由此来比较分析不同类别的员工对于调查问题的不同看法,并分析产生的原因
相关交叉分析
在基本分类的基础上,通过多个分类之间的关联性来寻求员工内心的真实想法
比较分析
纵向比较
横向比较
分享调查结果
及时分享你的调查结果
员工应该知道他们划分在填写问卷的时间是非常有价值的
基本原则
诚实性原则
时效性原则
区别性原则
讨论下一步的计划
保密性原则
提出改善计划