国际业务部：拥有全面的专营权

全球产品结构：在全球范围设立各种产品部，每个产品部全权负责其产品的全球性计划、管理和控制

全球性地区结构：以地区为单位，设立地区分部从事经营，每个地区分部都对公司总裁负责

全球职能结构：围绕公司的生产，销售，研发，财务等主要职能 展开，设立职能部门

全球混合结构 ：公司将上述两种以上的组织结构结合起来设置分部而形成的组织结构

矩阵式 组织结构：对公司业务实行交叉管理和控制，地区管理和产品管理同时存在

出口模式：间接出口，直接出口

许可模式：从授权的内容看，分为专利许可、商标许可、专有技术转让（许可）；根据使用技术的地域范围和使用权的大小，分为独占许可、排他许可、普通许可、分许可、交叉许可

国际直接投资模式：从设立方式看，分为收购，新建；从母公司对子公司的控制程度看，分为独资，合营

全球标准化战略的跨国公司强调的是提高盈利能力，通过规模经济，学习效应和区位经济实现成本的降低，即低成本战略

本土化战略的跨国公司在不同国家的市场上提供与消费者兴趣与偏好相适应的产品。

跨国战略既考虑降低成本形成以经验为基础的成本效益和区位效益，又注意东道国市场的需要

国际战略的跨国公司往往先为国内市场生产产品，再根据其他地区的情况稍作改变，将产品销往市场各地

国际合资企业是指外国投资者和东道 国投资者为了一个共同的投资项目联合出资，按东道 国有关法律在东道国境内建立的企业，是国际直接投资中最常见的形式

国际合作企业是指外国投资者和东道国投资者在签订合同的基础上，依照东道国法律共同设立的企业

国际独资企业是指外国投资者依照东道国法律在东道国设立的全部资本为外国投资者所有的企业

国际直接投资的动机：市场导向型动机、降低成本导向型动机、技术与管理导向型动机、分散投资风险导向型动机、优惠政策导向型动机

国际直接投资的理论：产品生命周期理论（弗农）、边际产业扩张理论（小岛清）、国际生产折衷理论（邓宁）

东道国的收益、成本和政策工具

母国的收益、成本和政策工具

平安险：主要涉及海上风险范围，包括共同海损造成的牺牲和分摊、救助费用等，不包括仅由自然灾害造成的部分损失。

水渍险=平安险 由自然灾害造成的部分损失

一切险=水渍险 一般附加险