Mindmap-Galerie Nachdenken über die Wahrheit
Dies ist eine Mindmap über die Wahrheit des Denkens. Zu den Hauptinhalten gehören: Rückkehr zu den Grundlagen, Fortschritt und Grundlagen. Dieses Buch bietet nicht nur Methoden und Techniken zur Verbesserung der Denkfähigkeit, sondern betont auch die Bedeutung des Denkens für das Lernen und das Leben.
Bearbeitet um 2024-11-06 11:34:02これは、この本を理解して読むのに役立つ、「ジェーン・エア」の登場人物の関係性を分析したマインドマップです。非常に実用的で、収集する価値があります。
これは時間を友達として扱うことについてのマインド マップです。「時間を友達として扱う」は、時間管理と個人の成長に関する実践的なガイドです。著者のリー・シャオライは、豊富なストーリーと鮮やかな例を通じて、先延ばしを克服し、効率を高め、将来の計画を立てる方法に関する実践的なスキルを読者に教えます。この本は、将来に向けて奮闘している若者だけでなく、時間を上手に管理して個人的な成長を遂げたいと願うすべての人にも適しています。
効率的にコミュニケーションをとり、日常業務におけるコミュニケーション上の困難を回避し、会話スキルを向上させるにはどうすればよいでしょうか? 「Crucial Conversations」は、2012 年に Mechanical Industry Press から出版された本です。著者は、(米国) Corey Patterson、Joseph Graney、Ron McMillan、Al Switzler です。この本は、人々の話す、聞く、および行動のスキルについても分析しています。コミュニケーションにおける一般的な盲点を、読者ができるだけ早くこれらのスキルを習得できるように、会話のシチュエーションや短編小説で補います。これがお役に立てば幸いです!
これは、この本を理解して読むのに役立つ、「ジェーン・エア」の登場人物の関係性を分析したマインドマップです。非常に実用的で、収集する価値があります。
これは時間を友達として扱うことについてのマインド マップです。「時間を友達として扱う」は、時間管理と個人の成長に関する実践的なガイドです。著者のリー・シャオライは、豊富なストーリーと鮮やかな例を通じて、先延ばしを克服し、効率を高め、将来の計画を立てる方法に関する実践的なスキルを読者に教えます。この本は、将来に向けて奮闘している若者だけでなく、時間を上手に管理して個人的な成長を遂げたいと願うすべての人にも適しています。
効率的にコミュニケーションをとり、日常業務におけるコミュニケーション上の困難を回避し、会話スキルを向上させるにはどうすればよいでしょうか? 「Crucial Conversations」は、2012 年に Mechanical Industry Press から出版された本です。著者は、(米国) Corey Patterson、Joseph Graney、Ron McMillan、Al Switzler です。この本は、人々の話す、聞く、および行動のスキルについても分析しています。コミュニケーションにおける一般的な盲点を、読者ができるだけ早くこれらのスキルを習得できるように、会話のシチュエーションや短編小説で補います。これがお役に立てば幸いです!
Nachdenken über die Wahrheit
Base
Definition
Der Kern ist ein Gleichheitszeichen, mit dem Konzept auf der linken Seite und der Beschreibung auf der rechten Seite.
Erfordern
Notwendig: Das Konzept auf der linken Seite des Gleichheitszeichens ist notwendig
Falls nicht erforderlich, löschen
Eindeutig: Die Beschreibung auf der rechten Seite des Gleichheitszeichens ist korrekt und eindeutig
Wenn es Unklarheiten gibt, aktualisieren Sie es wiederholt, bis keine Mehrdeutigkeit mehr besteht.
Aus verschiedenen Aspekten und Blickwinkeln kann ein Konzept viele Definitionen haben
Wie es definiert wird, bestimmt, wie es später verstanden und praktiziert wird.
Jede Disziplin besteht aus miteinander verbundenen Konzepten, von denen jedes eine präzise und vollständige Definition hat.
Lernen bedeutet im Wesentlichen, unserem Geist viele neue Konzepte hinzuzufügen
Konzepttabelle
Datenbankoperationen (CRUD)
Lernen: Erstellen, Aktualisieren, Löschen
Übung: Lesen
Einstufung
Mengenkonzept: ein Ganzes, das aus mehreren bestimmten Elementen oder Konzepten besteht
Für jedes darin enthaltene Konzept ist eine Klassifizierung erforderlich, um die Analyse und Entscheidungsfindung zu erleichtern
Erfordern
Keine Überschneidung (angemessen): Es gibt keine Überschneidung zwischen Unterkategorien
Nicht fehlend (vollständig): Unterklassen addieren sich zu allen
Das sogenannte umfassende Denken im Leben bedeutet letztlich, die Dinge vernünftig und vollständig genug einzuordnen.
Wie Ursachenanalyse, Beurteilungskriterien, Überlegungen usw.
Vergleichen
Prämisse
gehören zur einheitlichen Kategorie
haben die gleichen Eigenschaften
Dilemma
1. Machen Sie zufällige Vergleiche und kümmern Sie sich nicht darum, ob die Beurteilungsgrundlage subjektiv oder objektiv ist.
Subjektiv: unbestreitbar
Ziel: Kann quantifiziert werden, kann einen präzisen Vergleich ermöglichen, kann einzeln gewichtet und bewertet werden und schließlich Schlussfolgerungen liefern.
2. Die Beurteilungsgrundlage kann nur auf einer kontinuierlichen Akkumulation und kontinuierlichen Aktualisierung beruhen.
In komplexeren und wichtigeren Bereichen wie wissenschaftlicher Forschung, öffentlicher Entscheidungsfindung und geschäftlichem Wettbewerb ist es schwieriger, die Grundlage für eine Beurteilung zu erhalten und zu nutzen.
Obwohl einfach, ist die Arbeitsbelastung außergewöhnlich
Ursache und Wirkung
Die zeitliche Abfolge garantiert keine Kausalität
Vier Fragen
Ist A wirklich die Ursache von B?
Wenn A die Ursache von B ist, ist A dann die einzige Ursache von B?
Wenn A nicht die einzige Ursache von B ist, welche anderen Ursachen gibt es dann?
Wenn A nicht der wichtigste Grund für B ist, welcher ist dann der wichtigste Grund?
Entscheidungsfindung
Der Gedanke hinter jeder Entscheidung im Leben ist die kombinierte Anwendung der vier Elemente Definition, Klassifizierung, Vergleich sowie Ursache und Wirkung. Machen Sie einfach einen Durchbruch nach dem anderen.
Bei der Betrachtung jedes Elements gibt es Dinge zu beachten, und es gibt auch einige allgemeine Routinen.
Aufgrund unterschiedlicher Definitionen, unterschiedlicher Verständnisse, unterschiedlicher Klassifizierungen und Vergleiche sowie unterschiedlicher Entscheidungsfindung.
Verfahren
Große Dinge aufbrechen
Machen Sie Gesamtpläne für jede Kleinigkeit
Forschungsinhalte koordinieren
Reihenschaltung
parallel
Der Schlüssel zur Zeitersparnis liegt darin, alles parallel anzuschließen, was parallel angeschlossen werden kann.
Programme sind im Wesentlichen Prozessmanagement mit dem Ziel, Aufgaben zu erledigen.
Alle Prozesse können aus drei Modulen zusammengesetzt sein
mechanisch
Sequentiell: Führen Sie jeden Schritt der Reihe nach aus
Die Reihenfolge der Schritte ist wichtig und darf nicht weggelassen werden
Schleife: Wiederholen einer Reihe von Schritten
intelligent
Beurteilung und Verzweigung: Führen Sie je nach Situation unterschiedliche Schritte aus
Treffen Sie bei einem bestimmten Schritt Urteile und führen Sie dann je nach Situation unterschiedliche Schritte aus
Der Kern ist das Urteil
Das Wesentliche ist ein richtiger Vergleich und eine vernünftige Klassifizierung
Die Prämisse ist eine notwendige und eindeutige Definition
Das Wesentliche beim Handeln ist die Planung und Verwaltung von Prozessen
Dinge zu erledigen oder die Effizienz zu verbessern ist nichts anderes als die Optimierung des Prozesses und nichts anderes.
Alle Aufgaben im Leben können verwaltet oder optimiert werden, indem ein Flussdiagramm erstellt und dann Schicht für Schicht aufgeschlüsselt wird.
Fortschrittlich
Beziehung
Ding
Einzelsache
beschreiben
Definition
zwischen mehreren Dingen
Beziehung
Einstufung
Zugehörigkeit
Zugehörige Beziehung
schneiden
mit (und)
Situationen, in denen zwei oder mehr Bedingungen erfüllt sein müssen
oder
Wenn nur eine der Bedingungen erfüllt ist
Nicht
Eine Bedingung ausschließen
disjunkt
gegenüberstellen
nach und nach
Wendepunkt
Siehe „Schreibstunde“
Vergleichen
gleich
Da sie gleich sind, ist kein Vergleich erforderlich und sie können ignoriert werden.
nicht gleich
ungefähr gleich
Korrespondenz-Denkmodus: Analogie
größer als
Ursache und Wirkung
Ursache und Wirkung
Verwandt
irrelevant
Eine sehr schwache Korrelation ist ungefähr gleichbedeutend mit keiner Korrelation
Abmessungen
Die Welt von Ursache und Wirkung
Eins-zu-eins-Ursache-Wirkungs-Welt
Zeit ist ein Faktor, der Störungen verursachen kann
Zweidimensionale kausale Netzwerkwelt
Eins-zu-viele, viele-zu-eins, viele-zu-viele
Zeit ist ein notwendiges und unverzichtbares Element
Die Welt der dreidimensionalen Kausalsysteme
Ursache und Wirkung wechselseitig und dann ständig wechselnd, bilden unzählige Momente die Ewigkeit
Zeit ist eine unverzichtbare Dimension
unbekannt
Das Kernziel des menschlichen Denkens ist die Erforschung des Unbekannten
Das größte Unbekannte kommt aus der Zukunft
Sagen Sie die Zukunft voraus
Über die Zukunft nachzudenken ist überhaupt kein Denken
Klassifizierung und Entwicklung der Logik
Formale Logik (4. Jahrhundert v. Chr.)
Das Bekannte kann nur aus dem Bekannten abgeleitet werden
Unfähig, das Unbekannte abzuleiten und unfähig, mit Unsicherheit umzugehen
Wahrscheinlichkeit und Statistik (frühes 17. Jahrhundert)
Nutzen Sie vergangene Daten, um die Gegenwart zu analysieren, und nutzen Sie dann die gewonnenen Schlussfolgerungen, um die Zukunft zu steuern. Die Erfolgswahrscheinlichkeit darf nicht größer als 50 % sein.
Informelle Logik (einschließlich kritisches Denken) (1970er Jahre)
Nicht streng genug, um es mathematisieren zu können
Dies schränkt den Maßstab des Denkens ein
Die Berechnung in Chargen, großen Mengen oder automatisch ist nicht möglich
Komplexe Systemwissenschaft (1980er und 1990er Jahre)
Siehe „Gute Familienerziehung“
Alle drei sind auf die Vergangenheit ausgerichtet
Wenn Sie eine große Anzahl komplexer Sachverhalte verstehen möchten und eine eingehende Analyse benötigen, benötigen Sie eine solide Grundlage in statistischer Wahrscheinlichkeit.
Dämmerung
Satz von Bayes: Neue Erkenntnisse können verwendet werden, um die Wahrscheinlichkeit, dass eine frühere Hypothese richtig ist, zu revidieren und zu erhöhen
Zukunftsorientiert
Verbessern Sie schrittweise die Genauigkeit der Vorhersagen durch kontinuierliche Iteration
Unsicherheit bleibt im Laufe der Zeit immer verborgen und wird mit der Zeit zum Vorschein kommen. Wenn sie auftaucht, wird alles scheitern.
Die meisten Menschen meiden Unsicherheit nicht nur, sie entwickeln auch die Angewohnheit, sich zu weigern, darüber nachzudenken.
Unser Gehirn reicht nicht aus
Es handelt sich nicht um einen einmaligen Vorgang, sondern um einen nicht intermittierenden Vorgang.
Es müssen mehrere Faktoren gleichzeitig berechnet werden
Im Jahr 2023 bricht plötzlich die künstliche Intelligenz aus und die Menschheit ist in die Ära der Intelligenz und der gewaltsamen Entschlüsselung der Geheimnisse des Universums eingetreten.
Zurück zur Natur
Analogie
Nutzen
Äußerst magische Denkwerkzeuge, die oft verwendet werden, um die ansonsten unüberwindbare Kluft zwischen dem „Bekannten“ und dem „Unbekannten“ zu überbrücken.
Es ist auch die beste Möglichkeit, zwischen dem Autor und den Lesern, dem Redner und dem Publikum zu interagieren. Es wird die Leser oder Zuhörer dazu anregen, aktiv nachzudenken und einen Dialog in ihren Gedanken zu führen, bis sie staunen.
Zeigen Sie Zusammenhänge zwischen Dingen auf
Besondere Aufmerksamkeit ist erforderlich
Das ungefähre Gleichheitszeichen anstelle des Gleichheitszeichens wird normalerweise nur zum Verständnis bestimmter/teilweiser Attribute verwendet.
Werden beide völlig gleichgesetzt, ergeben sich Denklücken.
Verwendung
Um das unbekannte X zu verstehen, werde ich ein bekanntes A finden
Finden und vergleichen Sie das bekannte A mit ähnlichen B, C, D, E oder sogar X, unabhängig davon, ob sie unbekannt sind oder nicht
Fragen Sie sich: Wo kann dieses Prinzip/Konzept etc. sonst noch angewendet werden?
durch Analogie lernen
entwickeln
Komplexitätswissenschaft
Kern: extrem einfache Elemente und Regeln, nach vielen Iterationen können komplexe Ergebnisse entstehen, die ursprünglich unvorstellbar waren.
Dieser Prozess ist Entwicklung, und die Entwicklung hat oft kein Ende
Zeit ist der einzige Weg zur Entwicklung
Der eigentliche Schlüssel: Niemand kann die Ergebnisse genau vorhersagen, die sich nach einer langen Iteration von Anfang an ergeben werden.
Einfach
Die größte Inspiration aus der Komplexitätswissenschaft
Einfach × Iteration = komplex/brillant
Extreme Einfachheit × unendliche Iteration = extreme Komplexität/unerwartete Spannung
Die Iteration wird rekursiv wiederholt, dh bei jeder Wiederholung wird das letzte Ausgabeergebnis als Eingabeinhalt dieser Zeit betrachtet, dh das neue Ergebnis wird als Anfangsversion der nächsten Iteration verwendet.
Die Entwicklung ist eine einfache Angelegenheit der Iteration
Sei ein Entwicklungsbefürworter
Designtheoretiker
Designtheoretiker, die in einer eindimensionalen Ursache-Wirkungs-Welt gefangen sind, sind es gewohnt, ein System für die Zukunft zu entwerfen, und zwar vom Startpunkt bis zum Endpunkt, und dann im Laufe der Zeit rückwärts zu planen, Pläne zu schmieden und Pläne auszuführen ... Aber am Ende gelingt es den wenigsten.
Brauchen Sie eine bestimmte Zukunft und akzeptieren Sie nicht das Unerwartete und Undenkbare
Aber das ist immer nur Wunschdenken
Entwicklungspolitiker
Nur eine einfache Frage – was noch wichtiger ist, Sie können bei Null anfangen, einfach und machbar
Glauben Sie an die Existenz und Kraft der Entwicklung und nicht an ein bestimmtes Entwicklungsergebnis
Die Zukunft ist ungewiss und sollte ungewiss sein
Upgrade
Betriebssystem
Konzepttabelle
entsprechende Erkenntnis
relationale Tabelle
Korrespondenzurteil
Flussdiagramm
Entsprechende Aktion
Unabhängig vom Lernen, Verstehen, Denken und Üben führen sie im Wesentlichen CRUD-Operationen für diese drei Tabellen durch.
Beim Upgrade wird kontinuierlich CRUD durchgeführt
Ein einfaches Kriterium: Wirklich sinnvolles Lernen, Denken und Üben führt zu Änderungen, Anhäufungen oder Aktualisierungen dieser drei Tabellen.