Galerie de cartes mentales Processus de développement agile
Il s'agit d'une carte mentale sur le processus de développement agile. Les principaux contenus comprennent : l'amélioration continue et la révision agile, la démonstration de produits et la boucle de rétroaction, l'intégration continue et le développement piloté par les tests, la planification des itérations et les réunions debout quotidiennes, les témoignages d'utilisateurs et le tri des exigences. , agile La composition et les rôles de l'équipe, le fondement du framework Scrum et les valeurs fondamentales du développement agile.
Modifié à 2024-11-30 08:38:57In order to help everyone use DeepSeek more efficiently, a collection of DeepSeek guide mind map was specially compiled! This mind map summarizes the main contents: Yitu related links, DS profile analysis, comparison of DeepSeek and ChatGPT technology routes, DeepSeek and Qwen model deployment guide, how to make more money with DeepSeek, how to play DeepSeek, DeepSeek scientific research Application, how to import text from DeepSeek into MindMaster, the official recommendation of DeepSeek Wait, allowing you to quickly grasp the essence of AI interaction. Whether it is content creation, plan planning, code generation, or learning improvement, DeepSeek can help you achieve twice the result with half the effort!
This is a mind map about DeepSeek's 30 feeding-level instructions. The main contents include: professional field enhancement instructions, interaction enhancement instructions, content production instructions, decision support instructions, information processing instructions, and basic instructions.
This is a mind map about a commercial solution for task speech recognition. The main content includes: text file content format:, providing text files according to the same file name as the voice file.
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Processus de développement agile
Valeurs fondamentales du développement agile
Individus et interactions sur les processus et les outils
L'accent est mis sur la communication directe entre les membres de l'équipe
Réduisez les réunions et les documents inutiles
Faciliter une prise de décision et une résolution de problèmes rapides
Adaptabilité et flexibilité
Les équipes peuvent s'adapter rapidement aux changements
Les méthodes de gestion de projet peuvent être adaptées de manière flexible
Un logiciel fonctionnel l'emporte sur une documentation complète
Faites attention à la livraison des logiciels et à la mise en œuvre des fonctions
Réduire le fardeau d’une documentation excessive
Démontrer les progrès grâce à un logiciel réel
La documentation comme outil auxiliaire
La documentation est utilisée pour aider à comprendre et à utiliser le logiciel
Gardez la documentation concise et à jour
La coopération avec le client prime sur la négociation contractuelle
Établir des relations à long terme avec les clients
Les clients participent à l'ensemble du processus de développement
Recueillir régulièrement les commentaires des clients et apporter des ajustements
Réponse flexible aux besoins changeants
La demande n'est pas statique
S'adapter aux évolutions des besoins des clients
Répondre au changement en suivant un plan
La planification est dynamique plutôt que statique
Le plan doit être ajusté en fonction des conditions réelles
Gardez les plans flexibles pour s’adapter aux changements
Faites attention à la valeur apportée par les changements
Les changements peuvent apporter de nouvelles opportunités et innovations
Les équipes agiles acceptent et profitent du changement
Bases du cadre Scrum
Rôles Scrum
propriétaire du produit
Définir la vision et les priorités du produit
Gérer le backlog produit
Maître Scrum
Promouvoir les pratiques Scrum
Supprimer les obstacles à la progression de l'équipe
équipe de développement
Équipes interfonctionnelles auto-organisées
Responsable de la livraison d'un logiciel fonctionnel
Activités Scrum
Sprint
Itérations à délai fixe
Incréments de produits livrables produits à chaque sprint
Réunion de planification de sprint
Déterminer les objectifs et les tâches du sprint
Sélectionnez les éléments de travail dans votre liste de tâches
Réunion debout quotidienne
Les membres de l'équipe synchronisent la progression du travail
Identifier et résoudre les obstacles
Réunion rétrospective Sprint
Examiner les résultats et les processus des sprints passés
Discutez des mesures d’amélioration
Réunion rétrospective Sprint
Démontrer les incréments de produits aux parties prenantes
Recueillir des commentaires pour le prochain Sprint
Composition et rôles de l'équipe agile
équipe interfonctionnelle
Avoir toutes les compétences nécessaires pour accomplir le travail
Réduire la dépendance vis-à-vis des parties externes
Améliorer l’autonomie et l’efficacité des équipes
Diversité des membres de l'équipe
Promouvoir l’innovation et la résolution de problèmes
Améliorer l’adaptabilité et la créativité des équipes
équipe auto-organisée
L'équipe décide comment terminer le travail
Augmenter la responsabilité et la motivation de l’équipe
Promouvoir la participation et l’engagement des membres de l’équipe
Autogestion et auto-optimisation
Les équipes améliorent continuellement leur façon de travailler
Améliorer l’efficacité globale de l’équipe
Rôles et responsabilités
Clarifier les responsabilités de chaque membre
Évitez les chevauchements de responsabilités et les omissions
Veiller au bon déroulement des opérations de l'équipe
flexibilité des rôles
Les rôles peuvent être ajustés selon les besoins
S'adapter aux changements de projet et d'équipe
Témoignages d'utilisateurs et revue des besoins
témoignages d'utilisateurs
Une brève description centrée sur l'utilisateur
Décrire les besoins et les valeurs des utilisateurs
Faciliter la compréhension par l’équipe des besoins des utilisateurs
Caractérisation exécutable
Les user stories doivent être testables
Facilite l’évaluation de l’équipe et la planification du travail
Tri des exigences
Identifier et définir les besoins des utilisateurs
Recueillir les exigences à travers des entretiens et des observations
Assurer l’exactitude et l’exhaustivité des exigences
Priorisation
Trier par valeur métier et dépendances
Déterminer l'ordre de développement
Planification itérative et réunions debout quotidiennes
planification des itérations
Déterminer les objectifs et les tâches de l'itération
Fixer des objectifs avec le Product Owner
Décomposer les objectifs en tâches exécutables
Répartition des tâches
Attribuer des tâches en fonction de l'expertise des membres de l'équipe
Assurer une bonne répartition et un équilibre des tâches
Réunion debout quotidienne
courte session de synchronisation
Mené à heure fixe chaque jour
Généralement pas plus de 15 minutes
Mises à jour des progrès et questions de discussion
Les membres de l'équipe rendent compte du travail de la journée précédente
Discuter et résoudre les problèmes rencontrés au cours de la journée
Intégration continue et développement piloté par les tests
intégration continue
Intégrer fréquemment du code dans le tronc
Réduire les problèmes d’intégration
Détection précoce et réparation des défauts
Automatisez les builds et les tests
Les processus automatisés réduisent les erreurs manuelles
Améliorer l’efficacité du développement et la qualité des logiciels
développement piloté par les tests
Écrivez d'abord les tests, codez plus tard
Assurez-vous que le code répond aux exigences
Améliorer la qualité et la maintenabilité du code
Refactoriser le code pour optimiser la conception
Améliorer continuellement la structure du code
Gardez votre code simple et efficace
Démonstrations de produits et boucles de rétroaction
démonstration du produit
Afficher le travail terminé
Démontrer les incréments de produits aux parties prenantes
Recueillir des commentaires pour améliorer le produit
Promouvoir la transparence et la confiance
Tenir les parties prenantes informées des progrès
Renforcer les relations d’équipe avec les parties prenantes
boucle de rétroaction
Obtenez des commentaires des utilisateurs en temps opportun
Comprendre la véritable expérience utilisateur
Identifier les problèmes et les améliorations du produit
Répondez et ajustez-vous rapidement
Ajuster la direction du produit en fonction des commentaires
Gardez les produits en phase avec la demande du marché
Amélioration continue et rétrospectives agiles
Amélioration continue
Réviser et ajuster régulièrement les méthodes de travail
Identifier les points d'amélioration grâce à des réunions rétrospectives
Mettre en œuvre des améliorations pour accroître l’efficacité
apprendre et s'adapter
Encourager les équipes à acquérir de nouvelles compétences et approches
S'adapter aux changements de l'environnement externe et de la technologie
Rétrospective Agile
Examiner les cycles de travail passés
Analyser les expériences réussies et échouées
Proposer des mesures d'amélioration spécifiques
Planification des travaux futurs
Fixer des objectifs et des plans d'amélioration
Préparez le prochain cycle