Galería de mapas mentales Mapa mental del análisis de las necesidades de formación
El contenido incluye la composición del sistema de análisis de necesidades de formación y cómo realizar el análisis de necesidades de formación.
Editado a las 2020-10-18 17:23:58,Microbiologia medica, Infezioni batteriche e immunità riassume e organizza i punti di conoscenza per aiutare gli studenti a comprendere e ricordare. Studia in modo più efficiente!
La teoria cinetica dei gas rivela la natura microscopica dei fenomeni termici macroscopici e le leggi dei gas trovando la relazione tra quantità macroscopiche e quantità microscopiche. Dal punto di vista del movimento molecolare, vengono utilizzati metodi statistici per studiare le proprietà macroscopiche e modificare i modelli di movimento termico delle molecole di gas.
Este é um mapa mental sobre uma breve história do tempo. "Uma Breve História do Tempo" é um trabalho científico popular com influência de longo alcance. Ele não apenas introduz os conceitos básicos da cosmologia e da relatividade, mas também discute os buracos negros e a expansão. Do universo. questões científicas de ponta, como inflação e teoria das cordas.
Microbiologia medica, Infezioni batteriche e immunità riassume e organizza i punti di conoscenza per aiutare gli studenti a comprendere e ricordare. Studia in modo più efficiente!
La teoria cinetica dei gas rivela la natura microscopica dei fenomeni termici macroscopici e le leggi dei gas trovando la relazione tra quantità macroscopiche e quantità microscopiche. Dal punto di vista del movimento molecolare, vengono utilizzati metodi statistici per studiare le proprietà macroscopiche e modificare i modelli di movimento termico delle molecole di gas.
Este é um mapa mental sobre uma breve história do tempo. "Uma Breve História do Tempo" é um trabalho científico popular com influência de longo alcance. Ele não apenas introduz os conceitos básicos da cosmologia e da relatividade, mas também discute os buracos negros e a expansão. Do universo. questões científicas de ponta, como inflação e teoria das cordas.
Análisis de necesidades de formación
Por qué
cambios de trabajo
Las empresas se encuentran en un entorno en constante desarrollo y cambio, y el contenido laboral de los diferentes puestos cambiará en consecuencia. Para adaptarse a este cambio, surgirán necesidades de formación.
cambios personales
Cuando los solicitantes de empleo ingresan a una nueva empresa o ingresan a un nuevo campo laboral, la capacitación es fundamental para poder incorporarse al trabajo lo más rápido posible y lograr un mejor desempeño laboral.
Cambios de rendimiento
Las empresas esperan lograr un desempeño establecido o mejor, pero debido a diversas razones, algunos empleados tendrán una cierta brecha entre su situación actual y su situación esperada, lo que también crea necesidades de capacitación relacionadas.
OMS
alta gerencia
Presidente
CEO
vicepresidente
…
mandos intermedios
gerente de oficina
Gerente de Recursos Humanos
gerente de ventas
…
Especialista en entrenamiento
organizador
Cómo
método de entrevista
ventaja
Ayuda a identificar problemas específicos con necesidades de capacitación, así como causas y soluciones a los problemas.
El trabajo es flexible y la información que necesitas la puedes obtener directamente
Obtenga fácilmente apoyo y cooperación de los empleados
defecto
Pérdida de tiempo
Difícil de cuantificar y difícil de analizar
Requiere visitantes de alto nivel
Método del cuestionario
ventaja
bajo costo
Se pueden recopilar datos de un gran número de personas.
Resuma fácilmente los datos
defecto
Dedique mucho tiempo a investigar y preparar cuidadosamente el cuestionario.
Las tasas de recuperación pueden ser bajas y es posible que las respuestas no cumplan con los requisitos
Restringe la libertad de expresión y hace que la información sea menos específica.
Proporcione únicamente información directamente relevante al problema.
Observación
ventaja
Los materiales se pueden obtener directamente sin ningún otro enlace intermedio.
Capture lo que está sucediendo en tiempo real
defecto
Requiere observadores de alto nivel.
La forma en que se comportan los empleados puede verse afectada por ser observados.
Cuando el contenido o la ubicación del trabajo de los empleados no es fijo, es difícil recopilar toda la información sobre el entorno laboral de los empleados en un corto período de tiempo.
método de incidente crítico
ventaja
Fuerte objetividad (indicar hechos objetivos)
Proporciona una fuente de información conveniente y significativa.
defecto
Puede que no entienda los términos técnicos
Ignorar el nivel de desempeño promedio y facilitar la generalización (centrándose únicamente en eventos positivos o negativos en el desempeño laboral)
Lluvia de ideas
ventaja
Propicio para descubrir cuestiones complejas o contradictorias que las personas no son fáciles de descubrir o no están dispuestas a descubrir.
Capacidad para detectar problemas imprevistos.
Las preguntas se pueden modificar
defecto
El trabajo organizativo requiere mucho tiempo.
Altos requisitos para la calidad general de los miembros del equipo.
Ley de Tecnología de Internet
ventaja
presentación de datos objetivos
Minimizar las interrupciones laborales
Sumario rápido
defecto
Puede representar una amenaza para los empleados.
Los gerentes pueden usar esta información para castigar en lugar de entrenar.
Limitado a trabajos que requieren interactuar con los clientes a través de una computadora o un teléfono móvil.
Proceso
análisis organizacional
Determinar si la capacitación respalda la dirección estratégica de la empresa.
Analizar las características estructurales del sistema, las características culturales y las características de difusión de información.
Analizar si la organización cuenta con recursos de capacitación (fondos, tiempo, conocimientos de capacitación relevantes)
análisis de personas
Analizar el nivel de desempeño actual del empleado comparándolo con los estándares de desempeño laboral.
Identificar brechas entre el estatus y los estándares de los empleados.
Determinar los objetos y contenidos de la formación y los resultados que se deben lograr después de la formación.
análisis de tareas
Seleccionar los trabajos a analizar
Una lista básica de tareas requeridas en el trabajo.
Para garantizar la confiabilidad y validez de la lista básica de tareas, haga que un grupo de expertos principales (titulares, gerentes, etc.) respondan preguntas sobre las tareas laborales en forma de reuniones o encuestas escritas.
Identificar los conocimientos, habilidades o habilidades necesarios para realizar cada tarea de manera competente.
Resultado
Aclarar los objetivos de entrenamiento
Aumentar la conciencia sobre el rol de los empleados
Los empleados adquieren conocimientos y mejoran sus habilidades.
Permitir a los empleados cambiar sus actitudes y motivaciones.
Determinar objetivos de entrenamiento
personal subalterno
empleado senior
alta gerencia
empleado de nivel inicial
Desarrollar contenidos de formación.
Formación de conocimientos
Formación de calidad
entrenamiento de actitud