Modelo "Três pontos e uma linha" (posicionamento, período de transformação)

Avaliação informal da avaliação da Holanda

Técnica de aprimoramento de habilidade de três núcleos

Classificando valores

balanço de decisão

Modelo de correspondência de trabalho CD (um plano para melhorar as habilidades profissionais, esclarecer os requisitos profissionais, atender às necessidades pessoais e melhorar o feedback pessoal)

Modelo Clover (interesses - mapa estelar de interesses, três níveis de interesses; habilidades - estratégias de gerenciamento de habilidades; valores - quatro questões sobre cultivo de valores)

Modelo "Três pontos e uma linha"

Quatro visões sobre carreira

Minijogo: Linha Longitudinal da Vida

gráfico de pizza de função

Flor da vida

Existe emprego → NÃO → posicionamento de carreira

↓SIM

Existe alguma escolha→NÃO→Adaptação de carreira

↓SIM

Você já se destaca → NÃO → Desenvolvimento de Carreira

↓SIM

Você tem alguma preocupação com sua família→NÃO→Transição de carreira?

↓SIM

equilíbrio na carreira

tem o que? ————Objetivo——Que carreira?

Por que? ——————Vantagens——O que você pode fazer?

O que você quer? ————Valor——satisfaça o que você deseja

Vantagens: Técnica de aprimoramento de habilidade (por quê)

Valores (disposição de importância na vida) resolver (o que você quer) os valores não são sobre se são corretos ou não, mas sim se valem a pena ou não.

Revisão de valores (13 valores profissionais): Não importa qual trabalho você faça, o que você mais valoriza no trabalho? (Escolha 8 de 13)

De modo geral, não existem 8 trabalhos que possam ser satisfeitos ao mesmo tempo, então você tem que deletar mais 2 (se eles puderem ser satisfeitos, então não os exclua) e assim por diante, até que restem 3. Esses três são os valores fundamentais.

A função mais direta dos valores é fazer escolhas (com que propósito?)

O que você acha? Se não tiver certeza, você precisa confirmar por meio de alguns métodos. Quais métodos você deve usar?

Se você escolher este item, como poderá melhorar os itens com pontuação baixa?

Se você escolher outro item, como poderá melhorar o item com pontuação baixa?

Muitas vezes as decisões são seguidas não por escolhas, mas por ações. Se ainda estiver confuso depois de fazer isso, você pode optar por não fazer escolha.

Primeiro preencha o mapa estelar de interesse →→ preencha os três níveis de interesse. Lembre-se: como a energia das pessoas é limitada dentro de um período de tempo, então não seja ganancioso. Ou seja, selecione 2 ou 3 interesses conscientes nos quais você está disposto a investir a partir dos interesses sensoriais → tornem-se interesses conscientes e encontrem uma plataforma para resgatá-los para troca de valor. Só é possível seguir uma carreira depois que se tornar um interesse consciente.

Estratégia de gerenciamento de habilidades: a capacidade de classificar os próprios pontos fortes, áreas potenciais, áreas de armazenamento e áreas cegas.

Validação Contínua: Quais são seus três valores fundamentais atuais? (Com base na experiência anterior, as principais escolhas mostram tendências de valor)

Autoativação: Quando você experimentou a satisfação que esses valores trazem para você? Quando esse valor surgiu? (Por causa de quê) O que faz você pensar que esse valor é importante?

Reivindicação Pública: Como você planeja compartilhar essas satisfações com outras pessoas?

Continue praticando: se quiser continuar praticando esses valores, o que você acha que pode fazer?

tem o que? ————Objetivo——Motivação

Por que? ——————Vantagens—capacidade, recursos: recursos humanos, etc.

O que você quer? —————— Valor — Sentido de missão (durante o período de posicionamento e adaptação, se você quiser buscar B, mas não tiver escolha a não ser desistir, você só pode escolher A. Neste momento, você pode retornar ao seu original intenção, B)

Ascendente: Linha de gestão, cargos/níveis superiores

Inward: linha especializada, mais profissional

Esquerda e direita: outras funções/setores (mudar de carreira sem mudar de carreira, mudar de carreira sem mudar de carreira, mudar de emprego)

Externo: Ganhando equilíbrio fora de sua carreira? Hobby virou carreira?

Ver possibilidades (ver que outros podem fazer isso, pensar que eu posso fazer isso, mudar ideias → → mudar comportamento → → mudar resultados

Cumprir a intenção original (gastar tempo na "intenção original" e nos interesses)

Recursos de gestão (seus recursos podem apoiar a sua transformação? Até que ponto eles podem apoiar a sua transformação)

Considere arrependimento e arrependimento

Que funções profissionais você acha que tem nesta fase? por favor escreva

Se for utilizada uma semana/mês como unidade de tempo, o que representa 100% do tempo nesta etapa, que proporção de tempo cada uma dessas funções investe? Desenhe um gráfico de pizza realista

Como você se sente ao ver essa foto? Qual é a sua distribuição ideal de funções?

Desenhe outro gráfico de pizza do seu estado ideal nesta fase (1-3 anos)

Qual você acha que é o foco do seu papel nesta fase? Por que? (valores)

O que você descobre ao comparar os dois gráficos de pizza de funções? Você acha que há muito investimento no papel central ou pouco? Que fatores o impedem de alcançar a distribuição ideal de funções?

Como você sabe que alcançou seu estado ideal? Como é exatamente o estado ideal?

Qual papel o investimento pode fazer um pequeno ajuste para melhorar o status geral? (função de alavancagem)

O que exatamente pode ser feito a seguir para atingir o estado ideal?

Que apoio você pode obter? (Sistemas e recursos de suporte)

Pontue a satisfação (1-10 pontos Nota: Devido à limitação de tempo e energia pessoal, estas partes não podem ser satisfeitas ao mesmo tempo).

Processo de desenho da flor da vida: desenhe a flor da vida uma vez por mês, três coisas para cada vez. No final do mês avalie o que foi realizado e o que não foi realizado e por quais motivos não foi realizado.

Organize primeiro o tempo suave: como o tempo difícil sempre será concluído, o tempo suave é facilmente ocupado.

Preste atenção à organização razoável do tempo inteiro e do tempo fragmentado