1. 의사결정의 의미: 의사결정의 의미 좁은 의미: 여러 가지 행동 과정 중에서 선택하는 일종의 행동입니다. 크게 말하면 최종 선택을 하기 전에 반드시 수행해야 할 모든 활동을 포함하는 과정이다. 마공학 교과서 정의: 특정 목표를 달성하기 위해 여러 대안 중에서 하나의 계획을 선택하는 분석 및 판단 과정

2. 의사결정의 본질: 의사결정은 특정 목적을 달성하기 위해 수천 가지의 가능한 해결책 중에서 만족스러운 해결책을 선택하는 분석 및 판단 과정입니다.

3. 의사결정의 원칙: 최적의 원칙보다는 만족의 원칙 의사결정자가 의사결정과 관련된 모든 정보를 얻는 것은 불가능합니다. 제한된 정보로 인해 의사결정자는 모든 관련 문제를 공식화할 수 없습니다. 계획; 객관적 세계에 대한 사람들의 이해는 제한되어 있기 때문에 각 계획의 향후 실행 결과를 예측하는 것은 불가능합니다.

2. 의사결정 문제에 따른 분류

1. 목적: 목표는 조직이 얻기를 기대하는 결과를 반영합니다. 2. 타당성: 목표는 조직이 얻기를 기대하는 결과를 반영합니다. 3. 동적: 상황 이론의 관점에서 볼 때 보편적으로 적용 가능한 최선의 방법은 없습니다. 경영 이론과 방법, 모든 것은 당시의 상황에 따라 달라져야 합니다. 4. 전체론적: - 의사결정에는 조직의 모든 구성원이 참여합니다. 의사결정 내용은 조직의 모든 측면을 고려해야 합니다. 5. 창의성: 창의적 사고를 위해서는 브레인스토밍 및 브레인스토밍과 같은 의사결정 조직 방법을 사용해야 합니다.

요약하다 의사결정 전제: 명확한 목적이 있어야 함 의사결정 조건: 여러 가지 실현 가능한 대안이 있음 의사결정 과정: 옵션 분석 및 비교 결정 결과: 만족스러운 솔루션 선택 의사결정의 본질: 주관적인 판단 과정이다

1. 환경 2. 조직의 역사 3. 의사결정자의 특성 4. 조직문화

(1) 의사결정의 효율성과 효과성을 높이기 위한 기준

(2) 불확실성 하에서 의사결정 옵션을 선택하는 기준