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ITTO entspricht 49 Prozessen in den zehn Hauptwissensbereichen von PMP. Klicken Sie auf die Hyperlinks, um die detaillierte ITTO für jeden Bereich anzuzeigen. Ich wünsche Ihnen viel Erfolg beim Bestehen der PMP-Prüfung und den baldmöglichsten Erhalt des PMP-Zertifikats.
Bearbeitet um 2021-04-15 20:31:43Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
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Integrieren
4.1 Entwickeln Sie eine Projektcharta
Prozessgruppe starten
4.2 Projektmanagementplan entwickeln
Planungsprozessgruppe
4.3 Projektarbeit leiten und verwalten
Exekutivprozessgruppe
4.4 Projektwissen verwalten
Exekutivprozessgruppe
4.5 Projektarbeit überwachen
Überwachungsprozessgruppe
4.6 Implementieren Sie eine allgemeine Änderungskontrolle
Überwachungsprozessgruppe
4.7 Beenden eines Projekts oder einer Phase
Prozessgruppe schließen
Umfang
5.1 Planungsumfangsmanagement
Planungsprozessgruppe
5.2 Anforderungen sammeln
Planungsprozessgruppe
5.3 Umfang definieren
Planungsprozessgruppe
5.4 PSP erstellen
Planungsprozessgruppe
5.5 Bestätigungsumfang
Überwachungsprozessgruppe
5.6 Kontrollumfang
Überwachungsprozessgruppe
Zeitplan
6.1 Planung des Fortschrittsmanagements
Planungsprozessgruppe
6.2 Aktivitäten definieren
Planungsprozessgruppe
6.3 Sequenzaktivitäten
Planungsprozessgruppe
6.4 Aktivitätsdauer schätzen
Planungsprozessgruppe
6.5 Entwickeln Sie einen Fortschrittsplan
Planungsprozessgruppe
6.6 Fortschrittskontrolle
Überwachungsprozessgruppe
kosten
7.1 Kostenmanagement planen
Planungsprozessgruppe
7.2 Kostenschätzung
Planungsprozessgruppe
7.3 Entwickeln Sie ein Budget
Planungsprozessgruppe
7.4 Kontrollkosten
Überwachungsprozessgruppe
Qualität
8.1 Qualitätsmanagement planen
Planungsprozessgruppe
8.2 Managementqualität
Exekutivprozessgruppe
8.3 Überwachung der Qualität
Überwachungsprozessgruppe
interessierte Parteien
13.1 Identifizierung von Interessenten
Prozessgruppe starten
13.2 Planung der Stakeholder-Einbindung
Planungsprozessgruppe
13.3 Management der Stakeholder-Einbindung
Exekutivprozessgruppe
13.4 Überwachen Sie die Beteiligung der Stakeholder
Überwachungsprozessgruppe
kaufen
12.1 Planungs- und Beschaffungsmanagement
Planungsprozessgruppe
12.2 Beschaffung umsetzen
Exekutivprozessgruppe
12.3 Einkäufe kontrollieren
Überwachungsprozessgruppe
Risiko
11.1 Risikomanagement planen
Planungsprozessgruppe
11.2 Risiken identifizieren
Planungsprozessgruppe
11.3 Führen Sie eine qualitative Risikoanalyse durch
Planungsprozessgruppe
11.4 Führen Sie eine quantitative Risikoanalyse durch
Planungsprozessgruppe
11.5 Risikoreaktionen planen
Planungsprozessgruppe
11.6 Risikoreaktionen implementieren
Exekutivprozessgruppe
11.7 Aufsichtsrisiken
Überwachungsprozessgruppe
kommunizieren
10.1 Kommunikationsmanagement planen
Planungsprozessgruppe
10.2 Managementkommunikation
Exekutivprozessgruppe
10.3 Aufsichtskommunikation
Überwachungsprozessgruppe
Ressource
9.1 Ressourcenmanagement planen
Planungsprozessgruppe
9.2 Schätzung der Aktivitätsressourcen
Planungsprozessgruppe
9.3 Ressourcenbeschaffung
Exekutivprozessgruppe
9.4 Aufbau des Teams
Exekutivprozessgruppe
9.5 Managementteam
Exekutivprozessgruppe
9.6 Ressourcenkontrolle
Überwachungsprozessgruppe