Mindmap-Galerie PMP ITTO Unit9-Ressource
Die ITTO-Mindmap zur PMP-Prüfungsvorbereitung ist rein handgefertigt und kann nach dem Download bearbeitet werden. Ich hoffe, es wird Ihnen helfen, die PMP-Prüfung zu bestehen und das PMP-Zertifikat zu erhalten. Du kannst mir folgen, wenn du möchtest.
Bearbeitet um 2021-03-30 15:13:33Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
9.1 Ressourcenmanagement planen
ITTO
Eingaben
1. Projektcharta
2. Projektmanagementplan
(1) Umfangsgrundlinie
(2) Qualitätsmanagementplan
3. Projektdokumente
(1) Projektplan
(2) Anforderungsdokumentation
(3) Gefahrenregister
(4) Stakeholder-Register
4. Umweltfaktoren des Unternehmens
5. Organisatorische Prozessressourcen
9.2 Aktivitätsressourcen schätzen
ITTO
Eingaben
1. Projektmanagementplan
(1) Ressourcenmanagementplan
(2) Umfangsgrundlinie
2. Projektdokumente
(1) Aktivitätsattribute
(2) Aktivitätsliste
(3) Annahmeprotokoll
(4) Kostenschätzung
(5) Ressourcenkalender
(6) Gefahrenregister
3. Umweltfaktoren des Unternehmens
4. Organisatorische Prozessressourcen
9.3 Ressourcen erwerben
ITTO
Eingaben
1. Projektmanagementplan
(1) Ressourcenmanagementplan
(2) Beschaffungsmanagementplan
(3) Kostenbasis
2. Projektdokumente
(1) Projektplan
(2) Ressourcenkalender
(3) Ressourcenbedarf
(4) Stakeholder-Register
3. Umweltfaktoren des Unternehmens
4. Organisatorische Prozessressourcen
9.4 Team entwickeln
ITTO
Eingaben
1. Projektmanagementplan
(1) Ressourcenmanagementplan
2. Projektdokumente
(1) Projektplan
(2) Ressourcenkalender
(3) Register der gewonnenen Erkenntnisse
(4) Aufgaben des Projektteams
(5) Team-Charter
3. Umweltfaktoren des Unternehmens
4. Organisatorische Prozessressourcen
9.5 Team verwalten
ITTO
Eingaben
1. Projektmanagementplan
(1) Ressourcenmanagementplan
2. Projektdokumente
(1) Problemprotokoll
(2) Register der gewonnenen Erkenntnisse
(3) Aufgaben des Projektteams
(4) Team-Charter
3. Arbeitsleistungsberichte
4. Beurteilung der Teamleistung
5. Umweltfaktoren des Unternehmens
6. Organisatorische Prozessressourcen
9.6 Kontrollressourcen
ITTO
Eingaben
1. Projektmanagementplan
(1) Ressourcenmanagementplan
2. Projektdokumente
(1) Problemprotokoll
(2) Register der gewonnenen Erkenntnisse
(3) Aufgaben des Projektteams
(4) Projektplan
(5) Ressourcenaufschlüsselungsstruktur
(6) Ressourcenbedarf
(7) Gefahrenregister
3. Arbeitsleistungsdaten
4. Vereinbarungen
5. Organisatorische Prozessressourcen
Das Ende
ITTO
Werkzeuge und Techniken
1. Datenanalyse
(1) Alternativenanalyse
(2) Kosten-Nutzen-Analyse
(3) Leistungsbeurteilungen
(4) Trend analysen
2. Probleme lösen
3. Zwischenmenschliche und Teamfähigkeit
(1) Verhandlung
(2) Beeinflussung
4. Projektmanagement-Informationssystem
Ausgänge
1. Informationen zur Arbeitsleistung
2. Änderungswünsche
3. Aktualisierungen des Projektmanagementplans
(1) Ressourcenmanagementplan
(2) Planen Sie die Grundlinie
(3) Kostenbasis
4. Aktualisierungen der Projektdokumente
(1) Register der gewonnenen Erkenntnisse
(2) Ressourcenaufschlüsselungsstruktur
(3) Gefahrenregister
(4) Annahmeprotokoll
(5) Problemprotokoll
Ausgänge
1. Änderungswünsche
2. Aktualisierungen des Projektmanagementplans
Ressourcenmanagementplan
Planen Sie die Grundlinie
Kostenbasis
3. Aktualisierungen der Projektdokumente
(1) Problemprotokoll
(2) Register der gewonnenen Erkenntnisse
(3) Aufgaben des Projektteams
4. Aktualisierungen der Unternehmensumweltfaktoren
Werkzeuge und Techniken
1. Virtuelle Teams
2. Kommunikationstechnologie
3. Zwischenmenschliche und Teamfähigkeit
(1) Konfliktverwaltung
(2) Entscheidungsfindung
(3) Emotionale Intelligenz
(4) Beeinflussung
(5) Führung
4. Projektmanagement-Informationssystem
Werkzeuge und Techniken
1. Virtuelle Teams
2. Kommunikationstechnologie
3. Zwischenmenschliche und Teamfähigkeit
(1) Konfliktverwaltung
(2) Beeinflussung
(3) Motivation
(4) Verhandlung
(5) Teambildung
4. Anerkennung und Belohnungen
5. Ausbildung
6. Einzel- und Teambewertungen
7. Treffen
Ausgänge
1. Beurteilung der Teamleistung
2. Änderungswünsche
3. Aktualisierungen des Projektmanagementplans
(1) Ressourcenmanagementplan
4. Aktualisierungen der Projektdokumente
(1) Register der gewonnenen Erkenntnisse
(2) Projektplan
(3) Aufgaben des Projektteams
(4) Ressourcenkalender
(5) Team-Charter
5. Aktualisierungen der Unternehmensumweltfaktoren
6. Aktualisierungen der organisatorischen Prozessressourcen
Ausgänge
1. Zuweisungen physischer Ressourcen
2. Aufgaben des Projektteams
3. Ressourcenkalender
4. Änderungswünsche
5. Aktualisierungen des Projektmanagementplans
(1) Ressourcenmanagementplan
(2) Kostenbasis
6. Aktualisierungen der Projektdokumente
(1) Register der gewonnenen Erkenntnisse
(2) Projektplan
(3) Ressourcenaufschlüsselungsstruktur
(4) Ressourcenbedarf
(5) Gefahrenregister
(6) Stakeholder-Register
7. Aktualisierungen der Unternehmensumweltfaktoren
8. Aktualisierungen der organisatorischen Prozessressourcen
Werkzeuge und Techniken
1. Entscheidungsfindung
(1) Multikriterielle Entscheidungsanalyse
2. Zwischenmenschliche und Teamfähigkeit
(1) Verhandlung
3. Vorabzuweisung
4. Virtuelle Teams
Werkzeuge und Techniken
1. Expertenmeinungen
2. Bottom-up-Schätzung
3. Analoge Schätzung
4. Parametrische Schätzung
5. Datenanalyse
(1) Alternativenanalyse
6. Projektmanagement-Informationssystem
7. Treffen
Ausgänge
1. Ressourcenbedarf
2. Schätzungsgrundlage
3. Ressourcenaufschlüsselungsstruktur
4. Aktualisierungen der Projektdokumente
(1) Aktivitätsattribute
(2) Annahme lo
(3) Register der gewonnenen Erkenntnisse
Unit9 PROJEKTRESSOURCENMANAGEMENT ITTO
Ausgänge
1. Ressourcenmanagementplan
2. Team-Charter
3. Aktualisierungen der Projektdokumente
(1) Annahmeprotokoll
(2) Gefahrenregister
Werkzeuge und Techniken
1. Expertenmeinungen
2. Daten Präsentation
(1) Hierarchische Diagramme
(2) Verantwortungszuweisungsmatrix
(3) Textorientierte Formate
3. Organisationstheorie
4. Treffen