Mindmap-Galerie Jahresplan 2024 der Rohstoffabteilung
Dies ist eine Mindmap über die Jahresplanung der Warenabteilung im Jahr 2024, einschließlich Qualitätssystemaufbau, Produktentwicklungsplanung, Informationsaufbau usw.
Bearbeitet um 2023-11-10 14:22:02Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Arbeitsplan der Rohstoffabteilung für 2024
2. Schlüsselarbeit 1 im Jahr 2024: Einrichtung eines Qualitätssystems
Die Rolle des Aufbaus von Qualitätssystemen
Langfristige Entwicklung: Die Einrichtung eines Qualitätssystems ist ein wesentliches Bedürfnis des Unternehmens. Ein vollständiges Qualitätssystem kann die Qualität der Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens sicherstellen, die Risikomanagementfähigkeiten verbessern und das Managementniveau des Unternehmens fördern.
Stärkung des Marktvertrauens: Die Einrichtung eines Qualitätssystems kann dem Markt die Produkt- und Servicequalität des Unternehmens demonstrieren, das Kundenvertrauen und das Markenimage stärken und dazu beitragen, das Marktvertrauen zu stärken.
Arbeitsplan für die Einrichtung eines Qualitätssystems im Jahr 2024
Führen Sie ein externes Qualitätssystem ein, um das Unternehmen aufzubauen, formulieren Sie Qualitätsrichtlinien für das Unternehmen und holen Sie die Genehmigung der Führung ein
Führen Sie gemäß der Qualitätspolitik und den Qualitätszielen eine Qualitätsplanung durch und bauen Sie eine Qualitätssystemstruktur auf, einschließlich der Festlegung der Organisationsstruktur, Verantwortlichkeiten, Befugnisse und Ressourcen des Qualitätsmanagementsystems
Basierend auf den Ergebnissen der Qualitätsplanung werden spezifische Qualitätspläne und -standards formuliert, einschließlich Produkt- oder Servicequalitätsstandards, Inspektionsstandards, Prozesskontrollstandards usw.
Durch regelmäßige Qualitätsprüfungen, Qualitätsanalysen und Qualitätsverbesserungsmaßnahmen verbessern wir kontinuierlich die Qualität von Produkten und Dienstleistungen und erhöhen die Kundenzufriedenheit.
4. Schlüsselarbeit 3 im Jahr 2024: Produktentwicklungsplanung
Was wir bei der Produktentwicklung für Hauptaufträge im Jahr 2024 tun können
Kommunizieren Sie regelmäßig und aktiver mit Führungskräften auf höherer Ebene und Front-Office-Abteilungen, um den Marktstatus des Unternehmens, Schwierigkeiten bei der Geschäftsentwicklung und die für die Geschäftsentwicklung erforderliche Unterstützung usw. zu verstehen und so ein klareres Verständnis des Marktes zu erhalten.
Achten Sie auf Branchentrends, nehmen Sie aktiv an Branchenveranstaltungen und Gipfeltreffen teil, erhöhen Sie die Sensibilität für Markttrends, innovative Konzepte usw. und verbessern Sie die Fähigkeit, für das Unternehmen geeignete Produkte zu entwickeln
Indem wir die Unterstützung mehrerer Ressourcen anstreben, werden wir eine intelligente Expertenbibliothek aufbauen, um ein gutes Ressourcenlayout für die Entwicklung von Hauptauftragsprodukten zu erstellen und die Marktdienstleistungen zu verbessern.
Bestimmen Sie durch die Integration von Ressourcen die technische Forschungsrichtung für das nächste oder drei Jahre, bei der es sich um technologische Innovation, Prozessinnovation, Produktinnovation usw. handeln kann.
Der Ausgabeinhalt der Haupterklärungsarbeit im Jahr 2024 ist wie folgt: 1. Die Ergänzung von 3 Artikeln der Ravel-Reihe fertiggestellt 2. Geben Sie halbjährlich den „Main Order Product Demand/Product Suggestion Research Report“ heraus 3. Geben Sie die „Expert Intelligent Library List“ nach Jahr aus 4. Organisieren Sie ein „Technisches Reserveseminar“, um die technische Forschungsrichtung für das nächste Jahr festzulegen
Entwicklungsideen für Vertriebshilfsprodukte im Jahr 2024
Rückkaufprodukte haben die Eigenschaft, den Markt zu bedienen und dem Markt zu helfen. Der Hauptzweck besteht darin, das Hauptauftragsgeschäft zu fördern, oder ein Produkt mit Potenzial für Kleinbestellungen kann bei der Körperformung helfen.
Wenn ergänzende Verbraucherprodukte als Sprungbrett dienen und Traffic anziehen können, müssen Sie ein Produkt mit Verkaufsschlagereigenschaften entwickeln. Dieses Produkt zeichnet sich durch ein hohes Preis-Leistungs-Verhältnis, eine hohe Wiederkaufsrate und die Fähigkeit aus, treue Benutzer für die Marke zu gewinnen .
Zusätzliche Verbraucherprodukte müssen den Charakter einer Punkteeinlösung haben. Das Produkt kann Benutzer dazu ermutigen, mehr auf der Plattform auszugeben. Es kann auch ein qualitativ hochwertiges Produkt sein, um das Markenimage und die Benutzerzufriedenheit zu verbessern und die Loyalität der Benutzer gegenüber der Marke zu erhöhen Das Produkt muss keine Haltbarkeitsdauer haben, einfach zu handhaben und leicht zu kaufende Entscheidungen sein
Der Ausgabeinhalt der Neustornierungskanalarbeit im Jahr 2024 ist wie folgt: 1. 3 neue Produkte, die 2023 auf den Markt kommen: Kollagen, Handcreme und Körperlotion 2. Neue Produkte zur Gewichtsreduktion und Körperformung: weiße Kidneybohnen (blockiert die Stärkeaufnahme), ätherisches Öl zur Körperformung (erhältlich in Fitnessstudios) 3. Entdecken Sie Produkte, die Technologie kombinieren: wie Smart Homes, tragbare Geräte usw. 4. Neu erschienene Produkte, die mit Punkten eingelöst werden können: Regenschirme, Kosmetiktaschen, Socken
3. Schlüsselwerk 2 im Jahr 2024: Informationsaufbau
Die Rolle der Abteilungsinformatisierungskonstruktion
Stärkung der Datenverwaltungsfähigkeiten: Durch die Einrichtung eines vollständigen Datensystems können eine zentrale Speicherung, schnelle Verarbeitung und effektive Analyse von Daten erreicht werden, um die Entscheidungsfindung der Warenabteilung zu unterstützen und dem Unternehmen gleichzeitig eine genauere und umfassendere Datenunterstützung zu bieten .
Verbessern Sie die Reaktionsgeschwindigkeit des Marktes: Durch die Überwachung und Analyse der Marktnachfrage, Verkaufsdaten und anderer Informationen in Echtzeit kann die Warenabteilung Produktstrategien schnell anpassen, flexibel auf Marktveränderungen reagieren und die Wettbewerbsfähigkeit des Marktes verbessern.
Stärkung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit: Durch die Einrichtung einer Informationsplattform können Informationsaustausch und schnelle Übermittlung erreicht, die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Abteilungen gestärkt und das Gesamtbetriebsniveau des Unternehmens verbessert werden, was ein wichtiges Mittel für die nachhaltige Entwicklung von ist die Marke des Unternehmens.
Arbeitsplan für den Aufbau der Informatisierung im Jahr 2024
Wenden Sie sich an ein Drittanbieter-Unternehmen für Informationskonstruktionsplattformen, um den Arbeitsmanagementinhalt, den Informationsumfang, den Zyklus, die Kosten und andere damit verbundene Ressourcen zu verstehen, die die Abteilung durch den Einsatz von Informationstechnologiemanagement erreichen kann.
Sortieren und optimieren Sie die bestehenden Geschäftsprozesse der Abteilung, um Redundanz und Verschwendung zu vermeiden und die Arbeitseffizienz zu verbessern.
Entwickeln Sie Informationsmodule und führen Sie verschiedene Tests durch, um Systemleistung, Funktionalität und Sicherheit sicherzustellen
Führen Sie Systembetriebs- und Geschäftsprozessschulungen für Abteilungsmitglieder durch, um sicherzustellen, dass sie das neue System beherrschen.
1. Aufklärung nach Überprüfung
Der Hauptzweck besteht darin, drei Schlüsselaufgaben vorzustellen, auf die man sich im Jahr 2024 konzentrieren soll
Die Bedeutung der Rezension
Organisieren Sie die Führungskräfte der mittleren Ebene der Warenabteilung, um gemeinsam zu überprüfen, zu überprüfen und zusammenzufassen und die Teamzusammenarbeit und das persönliche Wachstum zu fördern.
Fassen Sie vergangene Erfahrungen und Erkenntnisse zusammen, um eine genauere, umfassendere und zuverlässigere Referenz für zukünftige Entscheidungen und Maßnahmen zu erhalten
Aufklärung aus der Rezension
Erkunden Sie neue Managementmethoden: Die Abteilungsleitung kann nicht „business as previous“ sein und sollte proaktiver sein. Es ist notwendig, ständig neue Managementmethoden zu erforschen und auszuprobieren, um die Managementeffizienz und den Erfolg der Abteilung zu verbessern, wie z. B. digitales Management, agiles Management. Lean Management usw. zur Anpassung an das sich ändernde Marktumfeld und die Unternehmensanforderungen.
Optimieren Sie den bestehenden Managementprozess: Während des Überprüfungsprozesses wurde der bestehende Managementprozess sorgfältig überprüft. Es ist notwendig, unnötige Schritte und Engpässe zu identifizieren und zu beseitigen, um den Prozess prägnanter und effizienter zu gestalten, oder eine Informatisierung wie ein Warenverwaltungssystem einzuführen. Tools bieten eine genaue Datenunterstützung und reduzieren Risiken, die durch Datenabweichungen im Bestand und in der Produktversorgung entstehen.
Verbesserung der Produktqualität: Qualität ist das Leben eines Unternehmens. Mit der Einführung von Ravel und der kontinuierlichen Einführung neuer Vertriebshilfsprodukte legt die Warenabteilung großen Wert auf die Produktqualität und hat kein Qualitätsmanagementsystem eingerichtet zur Unterstützung des Qualitätsmanagementprozesses Das Fehlen standardisierter Managementmethoden und -prozesse macht es schwierig, Qualitätsindikatoren effektiv zu verfolgen und zu messen, und Probleme können erneut auftreten, ohne dass sie grundlegend gelöst werden.