Mindmap-Galerie Kapitel 2 Beschaffungsbedarfsanalyse
Der Inhalt der Nachfrageprognosetechnologie: Sie umfasst die Vorhersage der Nachfrage und die Vorhersage sich ändernder Trends bei Sorten, Spezifikationen, Farben, Modellen, Stilen, Qualität, Verpackung, Marken, Warenzeichen und der benötigten Zeit der nachgefragten Waren.
Bearbeitet um 2022-05-23 18:49:52Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Kapitel 2 Beschaffungsbedarfsanalyse
Marktstudie
Häufig verwendete Analysetools für die Marktforschung
Tool zur Analyse der externen Unternehmensumgebung – PEST-Analysemethode
PEST: Es ist die Abkürzung der Anfangsbuchstaben englischer Wörter, die die Formulierung der Unternehmensstrategie beeinflussen: politisch, wirtschaftlich, sozial und technologisch. PEST-Analyse. Es ist ein grundlegendes Werkzeug für die Analyse der externen Umgebung.
Politische Faktoren: Beziehen sich auf die Faktoren, die das politische System, die politische Situation, die Regierungspolitik, Gesetze und Vorschriften sowie die soziale Sicherheit des Landes oder der Region, in der das Unternehmen tätig ist, beeinflussen.
Wirtschaftliche Faktoren: bezieht sich auf Faktoren wie inländische und ausländische Wirtschaftsbedingungen, wirtschaftliche Merkmale und wirtschaftliche Zusammenhänge, die Unternehmen bei der Formulierung von Strategien berücksichtigen müssen.
Technische Faktoren: Faktoren wie das technische Niveau, die Entwicklung neuer Produkte und die technologische Entwicklung der an der Geschäftstätigkeit des Unternehmens beteiligten Länder und Regionen.
Tool zur Analyse der Beschaffungsvielfalt – Analyse des Produktlebenszyklus
Der Lebenszyklus jedes Produkts oder jeder Dienstleistung kann in Einführungsphase, Wachstumsphase, Reifephase und Rückgangsphase unterteilt werden.
Einführungszeitraum: Der Umsatz des Produkts oder der Dienstleistung ist sehr gering
Wachstumsphase: Der Umsatz steigt schnell
Reifestadium: Der Umsatz wird relativ stabil
Rückgang: Der Umsatz beginnt zu sinken, bis der Markt auf einen Bruchteil seiner ursprünglichen Größe schrumpft oder ganz verschwindet.
Tool zur Analyse des Unternehmenswettbewerbs – Methode zur Modellanalyse mit fünf Kräften
Der berühmte amerikanische Managementwissenschaftler Michael Porter
Welche Kräfte beeinflussen die Wettbewerbsfähigkeit?
Wettbewerb unter Lieferanten
Bedrohungen durch den Markteintritt neuer Wettbewerber
Neue oder Ersatzprodukte oder -dienstleistungen auf dem Markt
Wettbewerb unter Vorlieferanten
Wo der Käufer auf dem Markt ist
Tool zur Analyse der internen und externen Umgebung des Unternehmens – Methode zur SWOT-Analyse
Bei der Durchführung einer SWOT-Analyse gibt es mehrere Hauptaspekte:
Analyseumgebung
Konstruieren Sie eine Swot-Matrix
Strategien entwickeln
Technologie zur Nachfrageprognose
Definition der Nachfrageprognosetechnologie: Bei der Marktnachfrageprognose geht es darum, die Nachfrage nach einer bestimmten Ware durch Verbraucher vorherzusagen, die in der Lage sind, innerhalb eines bestimmten Zeitraums und innerhalb einer bestimmten Marktspanne Geld zu bezahlen.
Der Inhalt der Nachfrageprognosetechnologie: Sie umfasst die Vorhersage der Nachfrage und die Vorhersage sich ändernder Trends bei Sorten, Spezifikationen, Farben, Modellen, Stilen, Qualität, Verpackung, Marken, Warenzeichen und der benötigten Zeit der nachgefragten Waren.
Es gibt zwei große Kategorien von Methoden zur Marktnachfrageprognose:
Qualitative Vorhersage
Definition einer qualitativen Prognosemethode: Eine qualitative Prognosemethode, auch bekannt als empirische Beurteilungsprognosemethode oder intuitive Prognosemethode, ist die Vorhersage und Förderung des zukünftigen Entwicklungstrends eines bestimmten Marktphänomens durch einzelne oder Gruppenprognostiker, die sich auf ihre Intuition, subjektive Erfahrung usw. verlassen umfassende Urteilsfähigkeit.
Qualitative Prognosemethode
Extrapolationsprognosemethode
Definition: Bezieht sich auf Methoden, die keine oder nur selten mathematische Modelle verwenden, sondern sich hauptsächlich auf die Erfahrung und das Urteilsvermögen von Menschen verlassen, um Vorhersagen zu treffen.
Die Projektionsprognosemethode ist weiter unterteilt in: Bilanzprognosemethode, Analogiemethode, Transduktionsmethode und gemeinsame Bewertungsmethode.
kollektive Meinungsmethode
Definition: Es bezieht sich auf die Methode der Marktprognose, die auf den Meinungen interner Geschäftsleiter, Geschäftsmitarbeiter usw. sowie auf deren Erfahrung und Urteilsvermögen basiert, um gemeinsam Markttrends zu diskutieren.
Expertenpanel-Methode
Die Expertenpanel-Methode wird auch Delphi-Methode genannt
Inhalt: Bezieht sich hauptsächlich auf die Einhaltung der vorgeschriebenen Verfahren, die Verwendung der Methode der Korrespondenzbefragung und die Beurteilung und Analyse auf der Grundlage der aufeinanderfolgenden Expertengruppe anstelle persönlicher Treffen, damit die unterschiedlichen Meinungen der Experten berücksichtigt werden können vollständig zum Ausdruck gebracht werden, und nach objektiver Analyse und mehreren Konsultationen und Rückmeldungen kann der Entscheidungsprozess erreicht werden. Verschiedene unterschiedliche Meinungen neigen dazu, zusammenzulaufen, wodurch Prognoseergebnisse erzielt werden, die eher den Gesetzen der Marktentwicklung entsprechen.
Quantitative Prognosemethode
Definition: Es handelt sich um eine Vorhersagemethode, die statistische Methoden und mathematische Modelle verwendet, um die quantitative Änderungsbeziehung von Vorhersageobjekten auf der Grundlage historischer und realistischer Daten anzunähern und auf dieser Grundlage quantitative Vorhersagen für die Vorhersageobjekte zu treffen.
Quantitative Prognosemethode
Zeitreihenanalyse
intuitive Methode
Methode des gleitenden Durchschnitts: Die Methode des gleitenden Durchschnitts ist eine gängige Methode, die eine Reihe aktueller tatsächlicher Datenwerte verwendet, um die Nachfrage nach den Produkten des Unternehmens, die Produktionskapazität des Unternehmens usw. in einem oder mehreren Zeiträumen in der Zukunft vorherzusagen. Die Methode des gleitenden Durchschnitts eignet sich für Spotprognosen.
Kausalanalyse und Prognose
Methode der linearen Regressionsanalyse mit einer Variablen
multiple Regressionsanalyse
Schritte zur Durchführung einer Marktforschung
Formulieren Sie einen Stadterhebungsplan: 1. Bestimmen Sie die Richtung der Markterhebung. 2. Legen Sie spezifische Methoden für die Marktforschung fest. 3. Legen Sie konkrete Ziele und einen Zeitplan für die Marktforschung fest.
Bereiten Sie einen Fragebogen zur Marktumfrage vor
Inhalt des Fragebogens
Grundsätze der Fragebogengestaltung: 1. Zweckprinzip. 2. Das Prinzip der Akzeptanz. 3. Das Prinzip der Reihenfolge. 4. Das Prinzip der Einfachheit. 5. Matching-Prinzip.
Nutzen Sie eine Fragebogenumfrage
Schreiben Sie einen Marktforschungsbericht
Format zum Verfassen eines Marktforschungsberichts: 1. Vorwort. 2. Text. 3. Analyse der wichtigsten Punkte. 4. Fazit. 5. Vorschläge.
Was Sie beim Verfassen eines Marktforschungsberichts beachten sollten
Umsetzungsschritte zum Verfassen eines Marktforschungsberichts: 1. Vorbereitung zum Verfassen eines Forschungsberichts. 2. Schreiben Sie einen Untersuchungsbericht. 3. Reichen Sie einen Untersuchungsbericht ein.
Ermittlung des Einkaufsbedarfs
Festlegung des Verkaufsplans
Materialverbrauchsquote
Produkt wird verbraucht
technischer Verlust
Nichtprozessbedingte Verluste
Materialbedarfsplanung
Unabhängige Bedürfnisse und verwandte Bedürfnisse
Logischer Aufbau der Materialbedarfsplanung
MRP: Hierbei handelt es sich um eine praktische Technologie, die den Hauptproduktionsplan, die Stückliste, den Lagerbestand sowie bestellte und nicht gelieferte Bestellungen verwendet, um den relevanten Bedarf für verschiedene Materialien und Teile zu berechnen und verschiedene neue Bestellungen vorzuschlagen oder verschiedene bestehende Bestellungen zu ändern.
Der Werkslieferplan des Produkts wird durch den Master-Produktionsplan auf der Grundlage des Kaufvertrags oder der Marktprognose bestimmt.
Die Produktstruktur gibt an, dass ein Produkt aus verschiedenen Teilen und Komponenten auf verschiedenen Ebenen besteht.
Grundlegende Berechnungsschritte für die Materialbedarfsplanung
Entgegennahme und Zusammenstellung von Bestellanforderungen
Format und Inhalt der Bestellanforderung
Quelle der Anforderung
Grundsätze zur Bearbeitung von Bestellanforderungen
Nach dem "Wer zuerst kommt, mahlt zuerst" Prinzip
Das Prinzip der Terminierung nach Bedarfstermin
Prinzip der Dringlichkeitspriorität
Wichtiges Prinzip der Auftragspriorität
Prinzip der Saisonreihenfolge
Erstellung eines Bedarfsberichts
Statistische Analyse
ABC-Klassifizierung