Wondershare EdrawMind
EdrawMindCarte mentale de la méthode de développement et de mise en œuvre de la méthode d'évaluation des performances OKR
Galerie de cartes mentales Carte mentale de la méthode de développement et de mise en œuvre de la méthode d'évaluation des performances OKR
- 3
Carte mentale de la méthode de développement et de mise en œuvre de la méthode d'évaluation des performances OKR
Formulation de la méthode d'évaluation des performances OKR et partage de la méthode de mise en œuvre ~ Le contenu couvre la création d'un objectif ambitieux, la formulation du KR, la notation OKR, plusieurs questions qui doivent être clarifiées et le processus de formulation des OKR.
Modifié à 2023-02-21 22:19:09- Breve storia del tempo
Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
- Il coraggio di essere odiato
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
- Appunti di lettura di Il coraggio di non piacere.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
Carte mentale de la méthode de développement et de mise en œuvre de la méthode d'évaluation des performances OKR
- Breve storia del tempo
Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
- Il coraggio di essere odiato
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
- Appunti di lettura di Il coraggio di non piacere.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
- Recommandé pour vous
- Contour
Carte mentale de la méthode de développement et de mise en œuvre de la méthode d'évaluation des performances OKR
1. Créez un objectif ambitieux
À quoi ressemble un bon objectif (standard) ?
inspirant
Difficile et contagieux
réalisable
L’équilibre entre idéal et réalité
Conseils pour créer des objectifs
éviter de rester immobile
Clarifier les questions rapidement
Utilisez un langage positif pour exprimer vos objectifs
Les gens recherchent ce qu’ils veulent et évitent ce qu’ils ne veulent pas
Fournir des conseils simples
commencer par le verbe
Par exemple, « fidéliser la clientèle »
Qu'est-ce qui te retient
Utilisez un langage simple
Description de l'objectif
Ce que la description de l'objectif doit inclure :
Pourquoi les objectifs sont-ils importants ?
Quel est son lien avec les objectifs de l’entreprise et quelles sont ses dépendances spécifiques ?
Sur quels clients internes s’appuie-t-il ou sur lesquels s’appuie-t-il ?
2. Formuler KR
Caractéristiques essentielles d'un bon KR
Quantitatif
L'objectif est une direction qualitative
KR est quantitatif
difficile
Trouvez l'équilibre entre difficulté et défi en marquant efficacement KR
spécifique
Les termes et concepts doivent être clarifiés pour garantir une compréhension cohérente
formulé indépendamment
La personne responsable du KR doit participer activement à la formulation du KR
basé sur le progrès
Des contrôles de progression fréquents vous permettent de voir fréquemment vos progrès et vos changements
Parmi les nombreux facteurs qui inspirent la clarté, la motivation et la perception chez les employés, le plus important est la capacité à progresser dans un travail significatif.
Alignez vers le haut, le bas, la gauche et la droite
Adoptez le bon comportement
Conseils pour formuler KR
Écrivez uniquement les éléments clés au lieu de tous les lister
Travailler comme d'habitude ne devrait pas être un KR
Basé sur les résultats, pas sur les tâches
Utiliser « aider », « participer », « assisté » et d'autres verbes passifs similaires est une tâche plutôt qu'un KR
Utilisez un langage positif
Des informations positives amélioreront la motivation au travail et renforceront l'engagement
Par exemple:
"Augmenter la précision à 90 %" est préférable à "réduire le taux d'erreur à 10 %"
reste simple et clair
Tout le monde peut facilement comprendre la nature, la signification et l’efficacité de ce KR.
considérer toutes les possibilités
Assurez-vous de désigner une personne responsable
Lorsque plusieurs personnes partagent une responsabilité, elles sont moins disposées à agir ou à assumer des responsabilités.
Le responsable du KR n'est pas la seule personne responsable de la réalisation du KR, mais est désigné comme le point de collecte d'informations pour le KR.
Responsable du suivi et de la mise à jour des progrès du KR pendant la mise en œuvre du KR et à la fin de la mise en œuvre
Type KR
5 types courants et quand les utiliser
Scénarios d'utilisation
Il n'y avait aucune donnée métrique liée à l'objectif auparavant
Quand vous devez configurer une métrique « plus le meilleur »
Lorsque vous devez configurer une métrique « moins c'est plus »
Lorsque vous devez définir une plage pour un élément de mesure
Lorsque le résultat ne peut pas être exprimé par une valeur métrique
Type de référence :
S'il n'y a pas de données de référence auparavant, ce trimestre peut établir une valeur de référence qui peut être utilisée comme référence pour le trimestre suivant.
KR métrique :
Avant:
Utilisez généralement "augmenter", "croître" et "construire"
Négatif:
Utilisez généralement « réduire », « éliminer » et « réduire »
Type de gamme KR :
Il est difficile de quantifier avec précision et de délimiter une plage de valeurs.
Jalon KR :
Lorsqu'il est impossible de convertir KR en KR métrique et que le résultat a généralement une deuxième dimension, la réponse est soit cela a été fait, soit cela n'a pas été fait.
3. Notation OKR
Note KR
Système de notation de 0 à 1 points
expliquer:
Les résultats ont largement dépassé les attentes, presque inaccessible
c'est ce que nous espérons la mesure atteinte. Même si c'est difficile mais Cela peut être réalisé.
nous le savons avec certitude dans quelle mesure cela peut être réalisé. a besoin de peu d'aide ou je n'ai pas besoin d'aide dans la mesure où cela peut être réalisé
pas de progrès
Revue de mi-trimestre
Vous ne devriez pas attendre la fin du trimestre pour consulter les résultats du KR, mais les conserver pour un suivi à tout moment.
À quoi devrait idéalement ressembler un score OKR ?
Le KR devrait se situer entre 0,6 et 0,7 point pendant plusieurs trimestres
Une valeur supérieure à 0,7 peut indiquer que le réglage de l'indicateur n'est pas suffisamment exigeant.
Incapable de tirer pleinement parti des avantages des talents et du potentiel de l'équipe
En dessous de 0,6 point, l’objectif est peut-être trop haut
Cela nuira au moral de l’équipe
4. Plusieurs questions qui doivent être clarifiées
Fréquence de réglage des OKR
Double rythme :
La société développe d’abord un ensemble d’OKR annuels, puis les décompose en plusieurs ensembles d’OKR et en réalise une partie chaque trimestre.
Période fixe:
En fonction de l'environnement commercial de l'entreprise, fixez un cycle fixe, qui peut être mensuel ou trimestriel.
Les buts doivent-ils être marqués et notés ?
Cela ne devrait pas être le cas !
Revoir la définition des OKR
Combien de KR conviennent ?
Généralement, 2 à 4 KR conviennent pour chaque objectif.
Les OKR sont-ils les mêmes chaque trimestre ?
Ça dépend de la situation
Les OKR peuvent-ils être modifiés au milieu d’un trimestre ?
De manière générale, il ne sera pas ajusté. Les situations spécifiques seront analysées au cas par cas. Dans certains cas, les OKR doivent être modifiés.
5. Processus de formulation des OKR
Processus CRAFT
1. Créer
Draft 1 ~ défi KR pour 1 ~ 3 objectifs
Astuce : travaillez en petite équipe
Impliquer les gens dans le processus signifie qu'ils sont plus disposés à accepter et à soutenir les OKR créés
2. Affiner
Soumettre le brouillon d'OKR à toute l'équipe et le rafraîchir au travers d'ateliers
Compétences : opération en grande équipe, détermination de la méthode de notation KR
Tolérer les différentes voix et perspectives et promouvoir l’unité
3. Alignement
Identifier les dépendances et définir conjointement KR
Astuce : parlez à votre équipe en face-à-face, convenez des dépendances et actualisez KR en conséquence.
Le point de vue des autres équipes peut aider à identifier et à clarifier les défauts potentiels des objectifs.
4. Finaliser
Soumettre l'OKR au supérieur pour approbation
Astuce : Expliquez le processus d'alignement des OKR et ses résultats lors de l'examen par les supérieurs.
illustrer:
1. Comment avez-vous obtenu cet OKR ?
2. Vos efforts dans la rédaction des OKR
3. Accords de coopération conclus entre vous et d'autres équipes dépendantes
5. Transmettre
Communiquer et publier des OKR
Conseils : placez les OKR dans un emplacement centralisé et communiquez-les lors de réunions à tous et d'équipes.
Tout d’abord, téléchargez les OKR sur un système logiciel ou un produit adapté au suivi des résultats à long terme.
Deuxièmement, envoyez des OKR aux membres de l'équipe et aux autres personnes concernées.