Mindmap-Galerie Mindmap der Phase-Gate-Vorlesung
Dies ist eine Mindmap über Phase Gate-Vorlesungen, die den Wert des Kurses zusammenfasst und Schülereigenschaften, Kursziele, Inhalte und Lehrmethoden.
Bearbeitet um 2024-01-12 21:06:30Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
MD-Phasentor
Kurswert
Projektmanagement-Tools vereinheitlichen das Denken, helfen Studierenden, systematisches, strukturiertes und globales Denken zu entwickeln und Push-Arbeit effizient und effektiv umzusetzen.
Die frühzeitige Intervention erstreckt sich über alle Phasen der Projektentwicklung, alle relevanten Funktionen werden regelmäßig überprüft und überprüft und riskante Projektergebnisse werden streng kontrolliert.
Dozentenebene: Kognitives Erwachen – Der Unterricht dient dem besseren Lernen, um mehr Dozenten oder Studenten zu ermutigen, ihr Wissen zu erweitern und ein tiefgreifendes Verständnis der Funktionsaufgaben in jeder Phase des Phaseneingangs zu erlangen
Schülereigenschaften
Kennen Sie die grundlegenden Informationen der Schüler genau und unterrichten Sie die Schüler entsprechend ihrer Eignung: Geschlecht/Alter/Abteilung/Berufserfahrung/Projekterfahrung usw. Projekte von vertrauten Personen können als interaktive Objekte verwendet werden, um das Interesse des Unterrichts zu wecken.
Merkmale des Erwachsenenlernens: Die Dauer, um ernsthaft bleiben und den Kursinhalt verstehen und verdauen zu können, beträgt 90 Minuten, wovon die Zeit für hohe Konzentration nur 20 Minuten beträgt. Dozentenstrategie (90-20-8-Regel) multiinteraktiv, Fallzitierung, Geschichtenerzählen und andere Unterrichtsdesigns, um das Interesse der Studierenden zu steigern
Kursziele
Missionsziel
Vereinheitlichen Sie das Denken der „vier Modernisierungen“, also systematisches, strukturiertes, logisches und ergebnisorientiertes Gesamtdenken
Mantras verfeinern, um die Aufmerksamkeit der Schüler zu steigern und
Lassen Sie die Schüler die Architekturlogik und den Einsatz von Phase-Gate-Management-Tools beherrschen
Wissensziel
Hintergrund und Bedeutung der Phase Gate-Implementierung
Phase-Gate-Framework
Master-Dateistrukturmodul
Phase Gate Einseitige ZusammenfassungVorhanden
Inhalte und Lehrmethode (90min)
Kursimport (2 Min.)
Frageneinleitung zur Vertiefung des Verständnisses: Was verstehen Sie unter Phasentor? Welche Analogien können Sie in Ihrem Leben verwenden?
Dozent unterrichtet
TV-Serienszene: Das flussaufwärts gelegene Dorf baut ein Stauseetor, um den Wassereinlass von flussabwärts zu blockieren, was zu einer Kampfsituation führt: Verlassen der Mautstation (Kontrollpunkt) und Ausfahren aus dem Spiel: King of Glory drängt Der Turm soll freigelassen werden – Einführung in das „Level-Konzept“
Einleitung zum Thema: Beim Phase-Gate handelt es sich eigentlich um eine systematische und strukturierte Überprüfung und Kontrolle jeder Phase des Projekts, von der Konzeptentwicklung über die Massenproduktion bis hin zur Wartung. Projekte mit hohem Risiko werden daran gehindert, in die nächste Phase überzugehen, wodurch ein qualitativ hochwertiger Projektoutput erzielt wird .
Warum Phase Gate? (18 Min.)
Lehrmethode: Schmerzpunktfälle nennen, damit sie bei den Schülern Anklang finden (Tag und Nacht mit Telefonanrufen bombardiert? Lange Zeit vor Ort bleiben, um die Brandbekämpfung zu leiten? usw.)
Verfolgen Sie die passive ID/PD-Situation in der Vergangenheit
ID Team (Form-Farbe-Gefühl)
PD-Team (Funktionszuverlässigkeit)
Grün erreicht eine schnelle und stabile Entwicklung
MD-Team (MDE-Kosten/MQE-Prozess/GSM-Qualität)
Dicht dahinter ist die Effizienz gering, die Kosten bleiben hoch und es handelt sich nicht um eine ausgereifte Entwicklung.
Suche nach Veränderungen, um dem anspruchsvollen und komplexen Markt- und Produktwettbewerb gerecht zu werden
ID-Team
PD-Team
MD-Team
Frühzeitiges Eingreifen, Hand in Hand, hocheffiziente, kostengünstige und ertragreiche Projektergebnisse
Vermeiden Sie die manuelle Brandbekämpfung vollständiger Aufgaben in DVT-/PVT-/Ramp-Projekten
Vorher: Das Risikoproblem in der vorherigen Phase wurde nicht behoben und die Ramp-Aufgabe ist voll mit Arbeitskräften ausgestattet, um das Feuer zu löschen.
Nachher: Entdecken Sie ungelöste Probleme frühzeitig und erreichen Sie einen relativ reibungslosen Anstieg
Phase-Gate-Framework (20 Min.)
MD-Zielmission: Die Idee des ID/PD-Projekts von der Umsetzung bis zur stabilen Massenproduktion weiterführen
Produkt aktivieren
Neue ID/neue Funktionen/Zuverlässigkeitsanforderungen usw.
Operative Exzellenz
Hoher Gewinn/geringer Zyklus/weniger Verbrauchsmaterialien/hohe Materialausnutzung/schlank und umweltfreundlich/Unterstützung der GMP-Strategie
Operative Exzellenz
Rahmen
KONZEPT (Identifizieren)
PROTO (Bewerten)
EVT (Überprüfen)
DVT (Validieren)
RAMPE (Skala)
NACHHALTIG (Aufrechterhaltung)
Erklären Sie anhand eines tatsächlichen Team-Falls, dass Phase Gate ein logisches, in sich konsistentes, rhythmisches und systematisch strukturiertes Closed-Loop-Management-Tool ist. Es wird in jeder Build-Phase jedes Projekts zerlegt und kombiniert die folgenden) für wichtige Details: jede Funktionsüberprüfung EVT Ziel erreichen? 5M1E-Bereitschaftsgrad? Welche Risiken werden nicht berücksichtigt? Schnelle ORT- und Farbsituation?
Master File Sechs Hauptaspekte (40 Min.)
Design (PD-Team)
Farbe (MQ-Team)
Prozess (PE/ME-Team)
Qualität (IQC/SQE/OQC)
Kommerziell (PM-Team)
Projektmanagement (PM/Produktionsmanagementteam)
Fallstudie: Übersicht über die Ergebnisse und Checkliste für die Risikorampe
Basierend auf der Analyse der Studenteninformationen wurde betont, dass es sich bei den Vorlesungen vor Ort ausschließlich um verwandte Mitarbeiter aus ihren jeweiligen Funktionen handelte, was zeigte, dass unser Phasentor eine breite Abdeckung bietet und die Inhalte, die jede Funktion liefern muss, vollständig berücksichtigt verantwortlich für die Ergebnisse – „ein Mensch mit einer schweren Goldlast“. Menschen werden ausgewählt, und jeder hat seine eigenen Indikatoren.“
Einseitige zusammenfassende Präsentation (10 Min.)
Einseitiger zusammenfassender visueller Bericht zur Stammdatei
Wo sind wir? Aktueller Fortschritt des Projekts? Wie ist der Überprüfungsstatus der einzelnen Phasen? (Bestanden/nicht bestanden/wie viele Mängel gibt es?)
Wohin gehen wir? Der Zyklus der Fertigstellung jeder Phase? Welche Ziele möchten Sie in Zukunft erreichen?
Was ist die Maßnahme? Welche Maßnahmen werden für verzögerte Projekte in jeder Phase ergriffen?
Unterstützung benötigt? Welche Art von Unterstützung durch die Geschäftsleitung wird für riskante Projekte benötigt?
Melden Sie den Projektstatus den Führungskräften und bitten Sie um Ressourcenunterstützung