Mindmap-Galerie Best Practices und Tools für das Internet-Projektmanagement
Projektmanagement-Tools sind wichtig für die effektive Planung, Durchführung und Überwachung von Projekten, Organisation und Visualisierung, Zusammenarbeit und Kommunikation, Fortschrittsverfolgung und -kontrolle, Ressourcenmanagement und -optimierung sowie Risikomanagement
Bearbeitet um 2023-11-14 22:40:38Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Best Practices und Tools für das Internet-Projektmanagement
Vier Schritte zum Nachfragemanagement
Anforderungsprozess
Anforderungserfassung → Anforderungsanalyse → Terminplanung → Iterative Entwicklung → Funktionsakzeptanz → Anforderungsakzeptanz → Problemakzeptanz
Nachfragestruktur
Geschäftsanforderungen oder technische Anforderungen
Produktnachfrage
technische Aufgaben
Anforderungszusammenarbeit
Geschäftspersonal: Achten Sie auf den Status der Geschäftsanforderungen
Produktmanager: Achten Sie auf den Status der Produktnachfrage
F&E-Team: Fokus auf F&E-Aufgaben
Anforderungspriorität
[Bewertungsdimension] Projektauswirkungen, Geschäftswert, andere Auswirkungen
Bauen Sie ein Projektmanagementsystem auf
Wie baut man ein System auf?
Bestimmen Sie den Prozess
Prozesseinführung Verarbeitungsprozesse basierend auf Geschäftsmerkmalen
Prozessgestaltung Sowohl erstklassiges Design als auch praktische Bedienung
Prozessumgestaltung Optimieren Sie das Design und verbessern Sie die F&E-Effizienz
Bestimmen Sie den Schlüssel
Definieren Sie Schlüsselrollen und Arbeitsteilung
Definieren Sie wichtige Meilensteine für Ihr Unternehmen
Bestimmen Sie die Rückseite
Vernetzen Sie sich mit umliegenden Support-Teams
Holen Sie sich Unterstützung von Führungskräften und Abteilungen
Maßgeschneiderte Überwachung
Sonderüberwachung, Prozessüberwachung
Benutzerdefinierte Vorlage
Planungs- und Bauprojektmanagementsystem
Wesentliche Grundkenntnisse für den Anlagenbau
Befolgen Sie objektive Gesetze und führen Sie umfassende Verbesserungen basierend auf der aktuellen Situation durch
Bauen Sie einen Prozess auf, konzentrieren Sie sich auf den Prozess und verlassen Sie sich auf die Organisation
Prozessverbesserung, Kultur zuerst
Erstellen Sie eine Projektmanagementplattform
Branchenforschung
Alibaba-Gruppe
Cloud-Effekt-DevOps
JD-Gruppe
Xingyun DevOps
ByteDance
Feishu
Tencent
TAPD
Hirse
Feishu EINS
eine Strategie festlegen
Feishu Jira
Direkte Verwaltung mehrdimensionaler Tabellen in Feishu
Feishu Wolkeneffektsystem
Architektur-Design
【Drei Hauptmodelle】 Datenstandardsystemmodell, Unternehmensdatenmodell, Datenasset-Servicemodell
[Fünf wichtige visuelle Schnittstellen] Projekt-Dashboard, Qualitäts-Dashboard, F&E-Leistungs-Dashboard, Personal-Dashboard, Arbeitszeitberichtssystem
Gesamtplan
[Phase 1] Erstellen Sie ein Nachfragefluss-Managementsystem
[Problem 2] Implementierung der Anforderungsprozessverfolgung und Effektivitätsanalyse
【Problem 3】Bereitstellung einer maßgeschneiderten visuellen Analyseplattform für das Management
【Phase 4】Aufbau einer digitalen intelligenten Frühwarnplattform
DevOps
Warum
①Plattformvereinheitlichung
Überwinden Sie Informations- und Kommunikationsbarrieren
②Verschiedene Modi
Unterstützt mehrere F&E-Modi
③Qualität verbessern
Hochwertige Lieferung während des gesamten Prozesses
④ Effizienz verbessern
Vollständig automatisierte Prozessbereitstellung
⑤Hilfsentscheidungsfindung
End-to-End-Datenanalyse
⑥ Ausgefallene Vermögenswerte
Verbessern Sie schnell die Fähigkeiten Ihres Unternehmens
was ist
Integration von agilen, Lean-Praktiken und Systemtheorie
Konzentrieren Sie sich auf inkrementelle Softwareentwicklung und schnelle Bereitstellung
Öffnen Sie den gesamten Prozess „Nachfrage-Entwicklung-Testen-Bereitstellung-Betrieb und Wartung“
Wie es geht
【Umsetzungsstrategie】 Plattform, Standardisierung, Automatisierung, Visualisierung
【Implementierungsphase】 Kontinuierliche Entwicklung, kontinuierliches Testen, kontinuierliche Integration, kontinuierliche Bereitstellung, kontinuierliche Überwachung
Fall
Kanban-Planung, zentrales Versionsmanagement, leistungsstarkes Prozessmanagement, effiziente Automatisierung und mehrdimensionale Datenvisualisierung
OKR
Warum
Organisation und Koordination
Konzentrieren Sie sich auf Ziele
individuell selbstgesteuert
was ist
Ziel- und Schlüsselergebnisansatz
Wie es geht
Kognitives Modell → Mechanismusdesign → Wissensfähigkeit → kulturelle Gestaltung → Umsetzungsstrategie
Projektmanagement-Gadget
Methode für Vorstellungsgespräche
【Schritte zur Verwendung】 Entwurfsskizze → geeignete Fragen stellen → Informationen sammeln → angemessen reagieren → zeitnah aufzeichnen
Fünf Elemente der Führung
[Fünf wichtige Führungsqualitäten] Charisma, Weitsicht, Einfluss, Entschlossenheit, Kontrolle
Projektradarkarte
Temporär, einzigartig, unsicher, funktionsübergreifend, transformativ
Ursachenanalyse
5W-Methode, Ursache-Wirkungs-Diagramm, Pareto-Diagramm
Polarstern-Indikatoren
Der einzige wichtige Leitindikator
Änderungen wie Geschäftsschwerpunkte oder strategische Planungsänderungen