Mindmap-Galerie 2022 „Feynman-Lernmethode“
„Feynman-Lernmethode“, geschrieben von Yin Hongxin, basierend auf den Feynman-Techniken des Nobelpreisträgers Richard Feynman. In diesem Buch geht es weniger um die Vermittlung von Lernmethoden als vielmehr um die Vermittlung einer fortgeschrittenen Denkweise. Die Feynman-Lernmethode kann in vier Wörtern vereinfacht werden: Konzept (Konzept), Teach (andere unterrichten), Review (rezensieren) und Simplify (vereinfachen).
Bearbeitet um 2022-10-07 19:13:36Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Nachwort
Lernregeln
Aktives Lernen ist weitaus wichtiger als passives Lernen;
Systematisches Lernen ist weitaus wichtiger als fragmentiertes Lernen;
Inneres Lernen ist weitaus wichtiger als äußeres Lernen;
Professionelles Lernen ist weitaus wichtiger als grenzüberschreitendes Lernen.
SCHRITT SECHS Vereinfachen und absorbieren
Schlüsselwörter: Vereinfachung – Das ultimative Ziel des Lernens besteht darin, das zu extrahieren, was wir brauchen, und unser eigenes Wissenssystem zu bilden.
Kapitel 20: Zu viel Gutes kann zu Verdauungsstörungen führen
Wissen vereinfachen
Finden Sie wichtiges Wissen
Finden Sie den Kern des Wissens
Destillieren Sie die Hauptpunkte heraus
Wie man Wissen aufnimmt
Erhalten
vereinfachen
absorbieren
Konvertieren
Effektive Integration mit vorhandenem Wissen
Innovation
Wie Online-Lernen Wissen vereinfacht
Basierend auf tatsächlichen Ergebnissen
Auf praktische Anwendung ausgerichtet
Achten Sie auf Inhalte, die Assoziationen fördern
Vermeiden Sie doppeltes Lernen auf verschiedenen Plattformen
Integrieren Sie sich in unsere aktuelle Arbeit
Achten Sie auf den Wissenszuwachs
Kapitel 21 Vertikale Erweiterung und Verbesserung
Führen Sie von Punkt zu Punkt und dringen Sie durch einen Wissenspunkt tief in das Wissenssystem ein (vertiefen Sie beispielsweise schrittweise die Geschichte der Tang-Dynastie durch das Studium von „Der Einfluss der Guanlong-Gruppe auf die Tang-Dynastie“).
grünes Licht denken
Hören Sie geduldig auf neue Ideen und unterschiedliche Meinungen
langsam bis schnell
absichtliche Praxis
Konzentrieren Sie sich auf die Art des Forschungsproblems
Viel konsequentes Üben (um Kernkompetenzen zu erlernen)
Beginnen Sie mit dem, was Sie interessiert
Kapitel 22: Tiefgründiges Graben zur Verwirklichung der Verinnerlichung von Wissen
Bilden Sie Ihr eigenes Wissenssystem
Deep-Mining- und Deep-Learning-Wissen
Erweiterung und Stärkung der Fähigkeiten.
Ein zukunftsweisendes Verständnis von Wissen.
Systematische Wissensverstärkung.
Internalisierung von Wissen (Feynmans Vorschlag)
Mithilfe von Notizen zentrale Wissenselemente festhalten
Organisieren Sie das erlernte Wissen umfassend
Strukturierte Einführung und Verständnis von Wissen
Geben Sie das Wissen, das Sie verstehen, aus und veröffentlichen Sie es
Wissen vereinfachen, aufnehmen und auswendig lernen
Kapitel 23 Die dritte Nacherzählung
drei Zwecke des Lernens
Erklären Sie das Problem
Das Problem lösen
Vorhersageproblem
Es geht auch darum, die Zukunft zu verstehen
Wenn Sie Ihre eigene Meinung nicht etablieren können, kann man nicht von „100-Punkte-Lernen“ sprechen.
beobachtendes Lernen
Die 10 % der Menschen, die die Welt gut beobachten können, tragen 90 % des Wissens bei, das wir lernen
Sammeln Sie Informationen, indem Sie das Verhalten, die Darstellung, die Entwicklung und die Ergebnisse von Lernobjekten beobachten, erhalten Sie wertvolle Elemente und leiten Sie dann neues Wissen ab
Stellen Sie schließlich Ihren eigenen, ursprünglichen Standpunkt fest
Kapitel 25 Feynman-Technik: Das Prinzip der Vereinfachung
Prinzip 1: Das erlernte Wissen systematisch erkunden
Erforderliche Kenntnisse
Zielen Sie auf wichtiges Wissen
Auf Kernwissen ausgerichtet
Prinzip 2: Bilden Sie Ihr eigenes Wissenssystem
ein Experte auf einem Gebiet werden
Konzentriert und zielgerichtet
Bauen Sie Ihr eigenes Wissenssystem auf
SCHRITT FÜNF: Überprüfung und Reflexion
Schlüsselwörter: Wiederholung --- Korrigieren Sie durch Wiederholung und Reflexion die unbefriedigenden Aspekte des Lernens, entdecken Sie Lücken und fassen Sie das Wissen, das Sie beherrschen, in prägnanterer Sprache zusammen.
Kapitel 16 Zweifel und Erkundung machen uns schlauer
Nachdem Sie ein Wissen gelernt haben, können Sie es immer noch nicht vollständig ausgeben.
Lösung
Neu kombinieren und ausgeben
Gehen Sie zurück und studieren Sie es selbst.
Grund des Auftretens
Dieses Wissen hat eine „blinde Dimension“ (nicht erlernt)
Logikproblem, ich habe es nicht verstanden
Kernmethode
Überprüfen Sie die Wissensdatenbank noch einmal (haben Sie nichts gelernt)?
Daten und Fakten neu ausrichten, um Wissen (an der Realität) zu überprüfen
Wenn es richtig ist, wird das Wissen weiter gestärkt
wenn falsch
Es ist der Mangel an eigenem Wissen, der zu Abweichungen im Verständnis führt (das zur Korrektur von Strategien genutzt wird).
Es gibt Probleme mit dem Standpunkt und der Logik des Originalwissens (einen Sinn für Neugier bewahren/alle Schlussfolgerungen anzweifeln)
Seien Sie skeptisch gegenüber Wissen
Kapitel 17 Auf der Suche nach Gegenbeweisen
Der Prozess, Gegenbeweise zu finden, ist eine gezielte Reflexion
Wirkung
Helfen Sie dabei, Missverständnisse im Wissen selbst aufzudecken
Fördern Sie uns, neues Wissen basierend auf vorhandenem Wissen zu generieren
Achten Sie auf negative Beweise
entgegengesetzte Daten
Logiklücken
veraltetes Wissen
Gegensätzliche maßgebliche Meinung
Stellen Sie Mehrwinkel-Analogiebeziehungen mit vorhandenem Wissen her
wissenschaftliche Perspektive
Strenge Logik, korrekte Daten und vernünftige Meinungen
Kann im Vergleich mit anderen Informationen und Kenntnissen Fragen stellen
Praktische Perspektive
Das erlernte Wissen kann in die Praxis umgesetzt werden
Systemperspektive
Stellen Sie interne Verbindungen zwischen Wissen und Wissen her
Kapitel 18 „Content-Retention-Rate“ bestimmt die Effektivität unseres Lernens
Lernen ist auch die wichtigste Grundfähigkeit für uns, in dieser Welt zu bestehen.
Erst wenn die „Content-Retention-Rate“ des Lernens mehr als 90 % erreicht, kann es als wirklich qualitativ hochwertiges Lernen angesehen werden.
Lernprobleme
Bei der Wissensauswahl ungestüm sein
Blindes Verhalten während des Lernprozesses
Nicht gut im Lernmanagement
Keine Reflexion des eigenen Wissens
Achten Sie nicht auf Lernmethoden
(Wie man) die Qualität des Lernens verbessert
Klären Sie die Lernrichtung
Karriererichtung
Lerninhalte
Wissensattribut
inwieweit
Level 1: Wissen und Verstehen
Nacherzählen und Übermitteln der Stufe 2
Die dritte Ebene: Praxis und Innovation
Verbessern Sie die Aufbewahrung von Inhalten
Die erste Ebene: Überprüfen und erneutes Lernen
Die zweite Ebene ist Organisation und Vereinfachung.
Die dritte Ebene ist die Systematisierung
„Nützliches Lernen“ wiederholen
Identifizieren Sie nützliches Wissen
Konzentrieren Sie sich auf Wissen, das wachsen kann (was für unser Leben und unsere Karriere entscheidend ist, wie zum Beispiel Finanzwissen)
Modulares Wissen (Allgemeinwissen, z. B. Erste Hilfe, Schwimmen) – gezieltes Lernen
Weigern Sie sich entschieden, fragmentiertes Wissen zu lernen
Achten Sie darauf, was sich hinter dem Wissen verbirgt
Erstens sind die Prinzipien des Wissens wertvoller als das Wissen selbst
Zweitens ist das Erforschen von Prinzipien ein sehr wichtiger Denkschulungsprozess.
Drittens kann es das Wissenssystem vereinfachen
Viertens können Sie die Grundkonzepte des Fachgebiets festlegen, das Sie studieren
Fünftens hilft es bei der Anwendungspraxis nach dem Lernen
Kapitel 19 Die Feynman-Technik: Überprüfung der Prinzipien
Zweifeln und erforschen
Auf der Suche nach Gegenbeweisen
Betrachtung
Gegenbeweis
Erhöhen Sie die „Content-Retention-Rate“
Tauchen Sie tiefer in die „Prinzipien“ ein
Die Ausgabe von SCHRITT VIER ist die stärkste Lernkraft
Schlüsselwörter: Ausgabe Erstellen Sie ein Lehrszenario. Wenn wir dieses Wissen ausgeben möchten, werden wir wirklich wissen, wie viel wir gemeistert haben, und entdecken, was gestärkt und verstanden werden muss.
Kapitel 12 Lehren statt Lernen
„Lehren statt Lernen“ ist der Kern der Lernmethode von Feynman.
„Wenn man jemand anderem etwas nicht einfach erklären kann, dann versteht man es nicht wirklich.“
Jeder kann es verstehen
Präzise und ausführliche Analyse
Erstens ist die Sprache prägnant und leicht verständlich.
Zweitens ist es präzise und eindeutig.
Drittens: Sprechen Sie mit einer gewissen Tiefe.
Viertens: Fügen Sie Ihr eigenes Verständnis hinzu
Erkenntnis stärken
Während wir Wissen erarbeiten, stärken wir auch unser Verständnis von Wissen, insbesondere von Schlüsselinhalten.
Kapitel 13: „Ausgabe“ verwenden, um „Eingabe“ zu erzwingen
Das „Speicherprinzip“ der Ausgabe
Vertiefen Sie die Erinnerung an Wissen
Szenario und Gedankensimulation
Simulieren Sie die Situation eines Erzählers, beispielsweise eine Rede.
Simulieren Sie die Situation des Interviewpartners, beispielsweise ein Vorstellungsgespräch.
Simulieren Sie das Denken des Lehrers, z. B. das Halten einer Vorlesung.
Simulieren Sie das Denken eines Fragestellers, beispielsweise eine Debatte.
Das Ergebnis ist aktives Lernen
Kapitel 14 Zweite Nacherzählung
Es geht darum, in eine reale Szene der Wissensvermittlung einzutreten und anderen oder sogar mehreren Personen Ihre Ansichten zu einem bestimmten Wissensgegenstand zu erklären.
Gruppendiskussion
Erstens ist die „Gruppendiskussion“ eine effiziente Möglichkeit zum selbstständigen Lernen.
Zweitens: Helfen Sie Ihnen, eine Gliederung für die Nacherzählung zu entwerfen und einige Fragen vorzubereiten
Drittens holen Sie relevante Kommentare und Einwände von Ihren Zuhörern ein
Fülle deine Seele mit Wissen
Reflektieren Sie zunächst einzigartige Sprachkenntnisse
Zweitens: Erklären Sie Ihre Interpretation von Wissen anhand der Realität
Drittens äußern Sie Ihre persönliche Analyse und Meinung
Kapitel 15 Feynman-Technik: Ausgabeprinzip
Szenario und Gedankensimulation
Leicht verständliche Sprache
Einfachheit und doch Tiefe
Das Verständnis für Schlüsselwissen stärken
Nutzen Sie Breakout-Sitzungen, um Feedback zu erhalten
Yin Hongxin, Li Wei
Output-Denken: Nur durch das Wiederholen der Lerninhalte, ohne hängen zu bleiben, kann man alles lernen
Vereinfachen Sie das Denken: Nur wenn Sie fortgeschrittenes Wissen in einfachen Worten ausdrücken, können Sie es gründlich erlernen.
Richard Phillips Feynman war ein amerikanischer theoretischer Physiker, einer der Begründer der Quantenelektrodynamik und der Vater der Nanotechnologie. Feynman-Diagramme, Feynman-Regeln und von Feynman vorgeschlagene oder perfektionierte Renormierungsberechnungsmethoden sind wichtige Werkzeuge für das Studium der Quantenelektrodynamik und Teilchenphysik. In einer Umfrage des britischen Magazins Physics World unter 130 führenden Physikern auf der ganzen Welt wurde er 1999 zu einem der zehn größten Physiker aller Zeiten ernannt.
Vorwort
Der Kern der Lernmethode von Feynman ist
Wenn Sie bereit sind, neues Wissen zu erlernen, müssen Sie in der Position eines Lehrers stehen und davon ausgehen, dass Sie dieses Wissen anderen erklären möchten. Feynman sagte: „Am besten wäre es, wenn ein mehrjähriges Kind verstehen könnte, wovon Sie sprechen.“
Lernen Sie den einfachen Prozess
Legen Sie zunächst die Ziele fest, die Sie lernen möchten.
Zweitens: Verstehen Sie, was Sie lernen möchten.
Drittens: Ersetzen Sie Lernen durch Lehren und ersetzen Sie Input durch Output.
Viertens: Überprüfen und reflektieren Sie.
Fünftens: Verwirklichen Sie die Vereinfachung und Aufnahme von Wissen.
Der Zweck des Lernens ist die Ausgabe
In dem Buch wird betont, dass Lernen und Anwendung miteinander integriert sind und Lernen, das nicht exportiert werden kann, nicht als Lernen bezeichnet werden kann.
Erstens gilt: Je bekannter das Konzept, desto mehr gefällt es dem Gehirn.
Zweitens ist es auch die Spezialität des Gehirns, gewaltsam Verbindungen zwischen verschiedenen Konzepten herzustellen.
SCHRITT EINS Die Essenz des Lernens
Schlüsselwörter: Denken Die Feynman-Lernmethode ist eine Top-Denkweise, die uns dabei helfen kann, ein Stück Wissen wirklich zu meistern, weil sie die Essenz des Lernens und Denkens offenbart.
Kapitel 1 Wie schwierig ist es, sich ein Wissen anzueignen?
traditionelle Lernmethoden
Konzentrieren Sie sich auf Eingaben – Auswendiglernen
Dogmatismus – was der Lehrer/das Buch sagt, ist, was es sagt.
Standardisierte Anwendung – auswendig kopiert.
Wie eignet man sich schnell das benötigte Wissen an? Wie kann die Gültigkeit des erlernten Wissens überprüft werden? Sind Ihnen die Probleme mit diesen Wissenspunkten klar? Wie man Selbstdisziplin hat, Pläne schmiedet und die Zeit gut einteilt
Lernmethoden der neuen Ära
Stellen Sie effektive Verbindungen zur realen Welt her
Nutzen Sie dieses Wissen, um sich noch heute zu verbessern
Die Feynman-Lernmethode verleiht uns drei charakteristische Fähigkeiten:
Erstens, Voraussicht – beurteilen Sie zukünftige Trends, indem Sie die Informationen interpretieren, die uns durch Wissen übermittelt werden.
Zweitens, Durchschlagskraft – durch die Fähigkeiten der Feynman-Analyse können Sie aus fragmentiertem Wissen die Essenz der Dinge erkennen, Probleme schnell lösen und die Gesetze der Dinge erfassen.
Drittens Weisheit – indem ich Wissen durch Ausgabe verdichte und reproduziere, die Essenz aufnehme, mir das Wissen verfügbar mache, es mit der Umgebung abgleiche und mein eigenes Wissenssystem aufbaue.
Lernen ist im Grunde ein Wettbewerb der Denkweisen, kein Wettbewerb der Wissensspeicherung oder ein Wettbewerb um Abschlüsse.
Kapitel 2 Was ist die „Feynman-Lernmethode“?
„Feynman-Lernmethode“ wird auch „Feynman-Technik“ genannt
Die vier Schlüsselwörter von Feynmans Lernmethode sind: Konzept (Lehren statt Lernen);
Einfacher und effizienter Denkmodus
Erstens erfordert gutes Denken positives Feedback.
Zweitens beschleunigt der Output die Reife des Denkens.
Drittens macht die Feynman-Lernmethode das Denken quantifizierbar. (In sechs Aspekten reflektiert)
▲Richtung→Festlegen der Hauptrichtung des Denkens.
▲Induktion→Etablierung der Hauptlogik des Denkens.
▲(Ausgabe-)Verifizierung→Überprüfen Sie die Wirkung des Denkens.
▲Feedback→Feedback, was richtig und was falsch ist.
▲Vereinfachen → Den komplexen Denkprozess vereinfachen.
▲Die Ergebnisse des Denkens absorbieren → verdauen.
Zusammenfassung
SCHRITT ZWEI Legen Sie ein Lernobjekt fest
Schlüsselwörter: Ziel Die Auswahl der Kenntnisse und Fähigkeiten, die Sie erlernen möchten, ist nur der erste Schritt. Wir müssen auch die Notwendigkeit und Wichtigkeit des Erlernens erkennen und diese interne Verbindung stärken.
Kapitel 3 Warum wir studieren
Lernen an sich ist eine sehr interessante Sache
Voraussetzung für das gute Erlernen eines Wissens ist es, es vollständig zu verstehen, einschließlich seines noch zu entwickelnden Werts.
(Lernen Sie, Ihre Denkfähigkeiten zu verbessern) Streben Sie Fortschritte in vier Aspekten an
Erstens: offenes Denken
Zweitens: kritisches Denken
Drittens logisches Denken
Viertens: klarer und prägnanter Ausdruck
Kapitel 4 Konzentrieren Sie sich auf Ziele
Konzentrieren Sie sich auf Ziele und setzen Sie sich Ziele
Denken Sie klarer
Aktionen sind gezielter
Wie finde ich die richtige Richtung?
Stellen Sie sich zunächst einige wichtige Fragen.
Was ist mir das Wichtigste?
zukünftige Ausrichtung
Konzentrieren Sie sich auf den Moment
Zweitens: Wenden Sie „das Wichtigste“ in Ihre eigene Richtung.
Wie findet man wahres „Interesse“?
Analysieren Sie, ob es mit dem vorhandenen Wissenssystem übereinstimmen kann
Wenn Sie es schaffen, es aber nicht tun, werden Sie es für den Rest Ihres Lebens bereuen. Das ist Ihr Ziel.
Machen Sie Ihre Ziele zum „Wichtigsten“, was Sie jeden Tag tun müssen
Kapitel 5 Planung: „Starke Verbindungen“ zu Zielen herstellen
Entdecken Sie die „starke Verbindung“ zwischen Ihnen und Ihrem Ziel.
Zeigen Sie zunächst die Notwendigkeit auf, dieses Wissen zu erlernen/diese Sache zu tun.
Zweitens: Bestätigen Sie den wesentlichen Zusammenhang zwischen Plan und Ziel.
Ist es möglich, dass Ihre Ziele tatsächlich falsch sind?
Das berühmte „SMART-Prinzip“ bietet einen einfachen und klaren Beurteilungsmaßstab. Im Augenblick:
S: (Spezifisch) klar und spezifisch. - Ziele müssen klar und beschreibbar sein.
M: (messbar) messbar/quantifizierbar. - Ziele müssen quantifizierbar und bewertbar sein.
A: (erreichbar) Erreichbar durch die eigenen Fähigkeiten. - Ziele müssen innerhalb der Möglichkeiten liegen.
R: (Belohnend) kann ein Gefühl der Zufriedenheit/Leistung hervorrufen. ——Das Ziel muss eine positive Bedeutung haben.
T: (zeitgebunden) Zeitlich begrenzt. ——Ziele müssen eine Frist haben, um erreicht zu werden.
Gibt es eine bessere Richtung? (Finden Sie Ihre eigene Lernkomfortzone)
Lernen Sie Komfortzonenstandards
Die Studienrichtung richtet sich nach Ihren eigenen Interessen.
Der Umfang der Fähigkeiten steht im Einklang mit den eigenen Fähigkeiten.
Planen Sie einen hocheffizienten Lernpfad
Beim Lernen geht es nicht nur darum, sich etwas zu merken, sondern darum, durch Lernen einen eigenen effektiven Denkrahmen zu schaffen und Wissen in die Praxis umzusetzen, um praktische Probleme im Leben und bei der Arbeit zu lösen.
Kapitel 6 Feynman-Technik: Das Zielprinzip
Zielvollständigkeitsprinzip
Bei der Zielsetzung ist ein ganzheitliches und ganzheitliches Konzept erforderlich.
Zielorientierungsprinzip
Die gesetzten Ziele müssen fokussiert sein.
Auch die gesetzten Ziele müssen zielgerichtet sein.
Prinzip der Zielherausforderung
Die gesetzten Ziele sollten herausfordernd sein (herausfordernd = Lernwille)
Die Ziele, die Sie sich setzen, sollten Ihr Potenzial ausschöpfen und fördern.
Die gesetzten Ziele können im Lernprozess nicht künstlich im Schwierigkeitsgrad gesenkt werden.
Prinzip der Zielerreichbarkeit
Die gesetzten Ziele müssen realistisch und erreichbar sein.
Die gesetzten Ziele müssen mit unserer objektiven Realität übereinstimmen.
Das Prinzip der Zielanpassbarkeit
Die gesetzten Ziele müssen ein gewisses Maß an Einstellbarkeit aufweisen.
Die gesetzten Ziele sollten Spielraum für die Umsetzung lassen.
SCHRITT DREI Verstehen Sie, was wir lernen wollen
Schlüsselwörter: Systematisierung: Klassifizieren und vergleichen Sie das Wissen und die Konzepte, die wir lernen möchten, verstehen Sie diese Inhalte systematisch und legen Sie Prinzipien für Screening und Lernen fest. \
Kapitel 7 Klassifizierung und Vergleich von Wissensquellen
Wissen logisch systematisieren
Verstehen Sie zunächst, warum Sie studieren.
Zweitens muss das Sichtfeld groß genug sein.
Drittens: Legen Sie eine möglichst objektive und wissenschaftliche Logik fest.
Filtern und behalten Sie das zuverlässigste Wissen
Wissen filtern und extrahieren
Methodik zum Screening von Wissen (Sammeln von Informationen) (Ich möchte das Wissen herausfinden, das meinen tatsächlichen Bedürfnissen entspricht.)
Kriterien und Prozesse zur Wissensprüfung
Logik etablieren
Klären Sie den Zweck des Lernens
Etablieren Sie eine objektive und wissenschaftliche Lernlogik
Informationen sammeln
Wissensquellen sperren
Bilden Sie einen perfekten Wissensrahmen
Klassifizierungsvergleich
Wählen Sie das Wissen, das Sie benötigen
Verlässliches und wichtiges Wissen über Gewalt
Identifizieren Sie „falsches Wissen“
Blockieren Sie Wissen aus unsicheren Quellen.
Seien Sie vorsichtig mit differenziertem Wissen.
Verwenden Sie vergleichende Methoden, um Wissen auszuwählen und zu unterscheiden.
Kapitel 8 Erstellen einer Denk- und Prozesslandkarte
Horizontale Erweiterung: Wissen „visualisieren“.
Visualisierung von Wissensszenen
Visualisierung von Wissenszusammenhängen
Visualisierung des Lernprozesses
Zeichnen Sie einen „Lernprozess“
Schritt eins: Kurzzeitgedächtnis (erster Eindruck)
Teil 2: Geistige Bilder (visuelle Beschreibung)
Schritt 3: Doppelte Kodierung (Text, Video/Bild)
Schritt 4: Langzeitgedächtnis
Kapitel 9 Prinzipien des Lesens und Gedächtnisses
Wenden Sie zeit- und arbeitssparende Methoden an, um effizient zu lesen und auswendig zu lernen und Ihr Wissensverständnis zu verbessern.
Erhalten Sie gleichzeitig schnell nützliche Informationen
Erfahren Sie, wie Sie Probleme erkennen und analysieren.
Kapitel 10 Die erste Nacherzählung
Wiederholen Sie, was Sie gelernt und verstanden haben, damit der Zuhörer es verstehen kann.
Dies für sich selbst zu wiederholen kann Ihnen helfen:
Bauen Sie ein Langzeitgedächtnis auf
Vertiefen Sie Ihr Wissensverständnis
Aktiver lernen
Wissen assoziieren
Erhalten Sie Feedback zu einem Problem
wie man nacherzählt
Die erste Stufe: Nacherzählung basierend auf Eindrücken
Stufe 2: Fragen in der Nacherzählung aufwerfen
Die dritte Stufe: Fügen Sie Ihre eigene Meinung in die Nacherzählung ein
Kapitel 11 Feynman-Technik: Systematisierungsprinzip
Induktion
Identifizieren Sie verlässliche Quellen und ordnen Sie Wissen ein
Filter
Finden Sie das Wissen, das Sie brauchen, und beseitigen Sie „falsches Wissen“
Induktion
Legen Sie eine analytische Logik fest und erstellen Sie eine Mindmap
Nutzen Sie Werkzeuge, um Wissen zu verstehen
Erste Ebene: Klassifizierung und Vergleich.
Zweitens Divergenz: Mindmap
Drittens Konvergenz: Wissensstruktur