Mindmap-Galerie Wissensrahmen für die Projektüberprüfung
Der Begriff Review entstand aus dem Go-Begriff. Später wurde das Wort Review im Unternehmensbetrieb verwendet und Projektbewertung, persönliche Überprüfung usw. entwickelt.
Bearbeitet um 2022-10-18 17:19:53Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Wissensrahmen für die Projektüberprüfung
Über die Projektbewertung
Rezension
Bedeutung
Fassen Sie vergangenes Lernen zusammen und analysieren Sie es
Zweck
Erfassen Sie den Kern des Problems und machen Sie kontinuierliche Fortschritte
Wirkung
Probleme zusammenfassen und verbessern
Fassen Sie die Vorteile zusammen und stärken Sie sie weiter
Lernen Sie, Fortschritte zu quantifizieren und zu verfolgen
Projektüberprüfung
Bedeutung
Fassen Sie ein Projekt zusammen und analysieren Sie es
Wirkung
Fassen Sie Probleme zusammen und lernen Sie aus Erfahrungen
Missverständnisse bei der Projektbewertung
Die Bewertungsanalyse bleibt nur an der Oberfläche
Die Projektüberprüfung ist nicht Sache einer einzelnen Person, sondern erfordert die Beteiligung des Teams
Inhalt der Projektüberprüfung
Zielabschlussstatus
Zusammenfassung der Erfahrungen
Analysetool für Projektrezensionen
Fischgrätendiagramm
Lineare Problemanalyse
Überprüfen Sie den Vorhang
Kompass für Systemdenken
Analyse von Systemproblemen
Methode zur Projektüberprüfung
Szenario-Nachstellung
Schlüsselpunktmethode
Bestimmen Sie wichtige Ereignisknoten und Aktionen zur Überprüfung
Schritte zur Projektüberprüfung
Zielüberprüfung
Listen Sie Ziele und gewünschte Ergebnisse auf
Zielabschlussstatus
Daten zur Zielerreichung
Zielerfüllungsrate
Vergleichsergebnisse
Vergleich von Projektzielen und tatsächlichem Projektabschluss
Prozessüberprüfung
Vorteil
Nachteile
Selbstanalyse
Zusammenfassung der Erfahrungen
Analysieren Sie die Gründe
Überprüfen und archivieren
Zusammenfassung der Projektüberprüfung
Analyse der Projektergebnisse
erwartetes Ergebnis
tatsächliche Ergebnisse
Erwartete versus tatsächliche Ergebnisse
Prozessüberprüfung
Meilenstein
Wichtige Entscheidungen und Maßnahmen
Zusammenfassung der Erfahrungen
Erfahrung
Fall
Zusammenfassung der Kernmitglieder des Projekts
Projektdokumentanhänge