Mindmap-Galerie 04-Produktmanager-Projektaufbau
Über die Produktmanager-Projekteinrichtungs-Mindmap wird hauptsächlich das Verfassen von Projektvorschlägen, die Machbarkeitsanalyse, die Produktplanung und die Projektgenehmigungsprüfung vorgestellt, an denen der Produktmanager vor Beginn des Projekts teilnehmen muss, damit jeder ein intuitives Prozesserlebnis haben kann der Projektgenehmigungsphase und mehr Gute Erfahrungen gehören zum Job eines Produktmanagers.
Bearbeitet um 2023-11-16 16:56:56Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Projektgenehmigung
Projektvorschläge
Projektentwicklungs- und Designprozess
Phase der Projektgründung
Projekt vorgeschlagen
Grundplan
Welches Projekt
Produktname
Warum möchten Sie dieses Projekt machen?
Markthintergrund
Geschäft
Rolle und Wert
Kerngeschäft
Anforderungsdiskussion
Sitzungsprotokolle
Machbarkeitsanalyse
MRD, Machbarkeitsbericht
Projektstart
Antragsformular für Projekte
Design-Phase
Entwicklungsstadium
Testphase
Online-Bühne
Betriebsphase
Zusammenfassungsphase
Machbarkeitsanalyse
Merkmale
Voraussicht
Unparteilichkeit
Zuverlässigkeit
wissenschaftlich
Hauptinhalt
Marktnachfrage
Ressourcenversorgung
funktionale Größe
Entwicklungstechnologie
Auswahl der Ausrüstung
Umweltbelastung
Finanzierung
Rentabilität
Produktmanager
Marktnachfrage
Markt
Zielmarktstatus, Größe, Trends, Produktlayout, Hauptprobleme und Chancenbarrieren
Marktforschung
Marktanalyse
Zielmarkt und aktuelle Situation
Markt Trend
Trendwechsel
Wachstumsrate
Aussicht
Probleme, Chancen und Hindernisse
Schwachstellen und Beschwerden der Branche
Kombinieren Sie Trends und Schwachstellen, um Chancen zu schaffen
Überwinden Sie Schwierigkeiten beim Einstieg in die Branche und schaffen Sie Branchenbarrieren
Benutzer
Zielbenutzergruppen, Benutzermerkmale, Benutzerporträts, Benutzernutzungsszenarien und Zusammenfassung der Benutzerbedürfnisse
Zielbenutzergruppe
Porträts und Anwenderszenarien
Virtuelles Benutzerporträt
Grundfunktionen
Hobby
Lebensbedingungen
Internetnutzungsgewohnheiten
Produktnutzungsgewohnheiten
Benutzerszenario
Zweck der Nutzung
Abflugszene
persönliche Präferenz
Gewöhnen Sie sich an die Erfahrung
Szene schließen/verlassen
Wettbewerbsfähige Produktanalyse
Wettbewerbsfähige Produktstrategie
Produktname
Unternehmensart
Produktplatzierung
Firmenhintergrund
Firmenstatus
Entwicklungspfad
Unternehmensstrategie
Geschäftsmodell
Gewinnmodell
Benutzerpositionierung
Eigenschaften, Positionierung
Grund
Produktfunktionsvergleich
Vergleich grundlegender Funktionsunterschiede
Funktionsvergleich
Vor- und Nachteile-Analyse
Analyse der Vorteile zwischen Konkurrenzprodukten
Analyse der Mängel bei Konkurrenzprodukten
Konkurrenzprodukte
Wettbewerbsfähige Produktstrategie, wettbewerbsfähige Produktbenutzerpositionierung, wettbewerbsfähiges Produktkerngeschäft, konkurrierende Produkthauptfunktionen, Vor- und Nachteile
Umweltbelastung
Rentabilität
Produktplanung
Produktplatzierung
Welche Funktionen/Dienstleistungen werden im Hinblick auf den Zielmarkt und die Zielgruppen hauptsächlich bereitgestellt und welche Bedürfnisse werden erfüllt?
Zielbenutzer
Benutzergruppenmerkmale unserer Produkte
Kerngeschäft
Das Kerngeschäft und die Hauptprozesse des Produkts
Die Hauptfunktion
Kernfunktionen und Besonderheiten
Produktstruktur
Hauptseiten, Funktionen und Informationen
Versionsplanung
Versionen und Iterationspfade
Projektüberprüfung
Die wesentlichen Inhalte der Projektanleitung
Produktbeschreibung
Produktplatzierung
Zielbenutzer
Die Hauptfunktion
Machbarkeitsanalyse
Marktumfeldanalyse
Benutzeranalyse
Wettbewerbsfähige Produktanalyse
Produktplanung
Produktarchitekturdiagramm
Geschäftsflussdiagramm
Produktstruktur
Funktionsliste
Iterationsplanung
Prozess der Projektüberprüfungsbesprechung
Buchen Sie ein Treffen
Teilnehmer und Zeit
Kommunizieren Sie vorab mit den Teilnehmern
Veranlassen Sie die Einladung per E-Mail und fügen Sie Besprechungsinhalte bei
Vorbereitung vor dem Treffen
Bereiten Sie die Sprechausrüstung vor: Computer und Projektion
Koordinieren Sie die Protokollführer der Besprechungen
Bestätigen Sie, ob wichtige Mitarbeiter nicht an der Besprechung teilnehmen können
Geben Sie vor dem Treffen noch einmal Zeit und Ort bekannt
Besprechungsprozess
Der Schwerpunkt liegt auf der Erinnerung an das Thema, den Zweck des Treffens, die Besprechungszeit und die Vorsichtsmaßnahmen
Erfassen Sie den Umfang der Bedürfnisse und kontrollieren Sie die Zeit, um Probleme zu besprechen
Erfassen Sie wichtige identifizierte Anforderungen und ausstehende Anforderungen
Follow-up nach dem Meeting
Synchronisieren Sie nach der Besprechung die Schlussfolgerungen der Besprechung umgehend mit den relevanten Mitarbeitern und Führungskräften
Bestimmen Sie die Nachlaufzeit für bestätigte Bedürfnisse und die zu besprechenden Details
Ausgabe
Projektantragsformular zum offiziellen Start des Projekts