Galería de mapas mentales Fundamentos de la administracion
Adéntrate en los fundamentos de la administración con este mapa mental creado en EdrawMind. Desde la planificación hasta el control, este recurso ofrece una visión completa de los principios esenciales que guían la práctica administrativa. Descubre cómo se aplican estos fundamentos en diversos entornos empresariales y cómo influyen en el éxito organizacional.
Editado a las 2024-04-06 00:08:18,Fundamentos de la administracion
Objetivos
Babson, Stanley M., Jr.: Babson describe los objetivos como metas específicas y medibles que una organización se propone alcanzar en un período determinado, orientados a cumplir su misión y visión. ("Rotación, depreciación y obsolescencia de recursos humanos y políticas de incentivos para el personal" - Limusa, México)
Boulding, Kenneth: Boulding concibe los objetivos como elementos clave dentro de un sistema, que guían las acciones y decisiones hacia el logro de metas estratégicas y operativas. ("General Systems Theory: The Skeleton of Science" - Management Science, pp. 192-208)
Los objetivos son metas específicas y medibles que una organización se propone alcanzar en un período determinado, orientados a cumplir su misión y avanzar hacia su visión.
Metas
Basagoitti, José María et al.: Las metas, según Basagoitti y su equipo, son acciones concretas y detalladas que una organización emprende para lograr sus objetivos y avanzar hacia su visión. ("El futuro de la empresa" - Avance Editorial, Monterrey, N. L., México)
Beer, Stafford: Beer define las metas como elementos esenciales en la gestión cibernética de una organización, siendo puntos de referencia que guían el comportamiento y las decisiones hacia resultados específicos. ("Cibernética y administración" - CECSA, México)
Las metas son acciones concretas y detalladas que una organización emprende para lograr sus objetivos y avanzar hacia su visión, siendo puntos de referencia clave en su camino hacia el éxito.
Visión
Bartol, Kathryn M. y Martín, David C.: Para estos autores, la visión de una organización representa su imagen futura deseada, proporcionando una dirección clara y un objetivo inspirador para trabajar hacia él. ("Management" - McGraw-Hill, EUA)
Berg, Ludwing: Berg sostiene que la visión también implica una perspectiva ética, enfocándose en cómo la organización se relaciona con su entorno y busca generar un impacto positivo en la sociedad. ("Ética social" - Ediciones Rialp, Madrid, España)
La visión representa la imagen futura deseada de una organización, actuando como un faro que guía sus esfuerzos a largo plazo y sirve como inspiración para alcanzar sus metas más ambiciosas. .
Valores
Audirac Camarena, Carlos A.: Audirac Camarena enfatiza que los valores son los principios éticos y morales que guían el comportamiento y las decisiones de una organización, reflejando su identidad y cultura. ("ABC del desarrollo organizacional" - Trillas, México)
Biblia: La Biblia, específicamente en el Libro del Éxodo: 18: 13-26, también hace referencia a valores fundamentales como la justicia, la honestidad y el respeto, que deben ser el fundamento de cualquier organización o sociedad.
Los valores son los principios éticos y morales que guían el comportamiento y las decisiones de una organización, reflejando su identidad, cultura y compromiso con la sociedad.
Misión
Ackoff, Russell L.: Según Ackoff, la misión de una organización es su razón de ser fundamental, que define sus objetivos generales y la dirección en la que se mueve. ("Hacia un sistema de conceptos de sistemas" - Lecturas selectas de administración)
Arias Galicia, Fernando: Arias Galicia enfatiza que la misión de una empresa debe estar centrada en su propósito principal, identificando qué hace la organización, para quién y cómo lo hace. ("Administración de recursos humanos" - Trillas, México)
Para mí, la misión de una organización es su propósito central y su razón de ser, que define sus objetivos generales y la dirección en la que se enfocará para cumplir sus metas y contribuir al bienestar de sus partes interesadas.