Mindmap-Galerie Kenntnis der notwendigen Positionen und Kompetenzanforderungen für Produktmanager
Es werden kurz einige Grundkenntnisse von Produktmanagern vorgestellt: einschließlich Verantwortlichkeiten und Fähigkeitsanforderungen, Stellenklassifizierung, Projektmitglieder und -prozesse, Produkterfahrungsberichte usw.
Bearbeitet um 2023-11-17 20:45:16Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Grundlagen des Produktmanagers
Treffen Sie den Produktmanager
Hintergrund
Jeder ist ein Produktmanager
Die Eintrittsbarriere ist relativ niedrig
Jeder hat Beschwerden über Produkte, also Ideen
Hauptaufgabe
Anforderungen analysieren
Sammeln Sie Anforderungen
Designprodukte
Organisationsentwicklung
Koordinieren Sie Operationen
Beispiele für Zweigstellenaufgaben
Outsourcing-Unternehmen
Reagieren Sie auf die Bedürfnisse der Kunden von Partei A
Erstellen Sie Pläne und Dokumente, die den Kundenanforderungen entsprechen, und bestätigen Sie diese mit den Kunden
Verfolgen Sie den Fortschritt der Projektentwicklung und geben Sie den Kunden regelmäßig Feedback
Unternehmerisches Unternehmen
Verfassen verschiedener PPTs und Erstellen von Produktdemonstrationsberichten
Begleiten Sie den Chef, um Investoren zu treffen
Kommunizieren Sie mit dem Chef und entwerfen Sie Produkte basierend auf den Ideen des Chefs
Traditionelle Offline-Unternehmen (Marketingabteilung).
Erfassen Sie die Bedürfnisse des Personals der Marketingabteilung und führen Sie vorläufige Analysen und Bewertungen durch
Verbinden Sie die Anforderungen, die die Bewertung bestehen, mit dem Produktmanager der Abteilung Informationstechnologie
Basierend auf dem Feedback des Produktmanagers der Informationstechnologieabteilung wird dieses in einer für die Mitarbeiter der Marketingabteilung verständlichen Weise zurückgemeldet.
riesiges Unternehmen
Sammeln Sie Benutzerfeedback direkt vom Betriebs-Backend oder vom Betriebspersonal
Kommunizieren Sie regelmäßig mit Personen aus anderen Funktionsabteilungen des Unternehmens, um deren Feedback zum Produkt einzuholen
Entwerfen Sie Produkte und organisieren Sie Entwickler, um die Produktentwicklung online durchzuführen
Erledigen Sie andere von Vorgesetzten zugewiesene Aufgaben
Qualifikationsanforderungen
Professionelle Fähigkeiten
Wirtschaftsanalyse
Bedarfsabbau
Bedarfsanalyse
Produktplanung
Produktdesign
Datenanalyse
Umfassende Qualität
Kommunikationsfähigkeit
Lernfähigkeit
Verfeinerungsfähigkeit
Benutzereinblicke
IQ/EQ/AQ
Stresstoleranz
Bonus
Branchenverständnis
Geschäftsdenken
Marktmacht
Führung
Projektmanagement
Berufsklassifizierung
Rang
Produktassistent
Als Assistent des Managers ist die Arbeit eher auf die Ausführung ausgerichtet. Im Allgemeinen müssen nur die empfangenen Zeichen vervollständigt werden.
Produktmanager
Es geht tiefer als das, was ein Assistent tun kann, und muss stärker standardisiert werden, um am gesamten Prozess des Produktdesigns beteiligt zu sein.
Führender Produkt Bereichsleiter
Sie sind in mehr Dinge eingebunden als Produktmanager und können verschiedene Aufgaben besser selbstständig erledigen. Sie müssen einen Teil der Arbeit anderer übernehmen.
Produktdirektor
Die Person, die für ein bestimmtes Produkt oder einen bestimmten Geschäftsbereich verantwortlich ist, verfügt über die größte Macht und die größten Fähigkeiten
Klient
C-End-Produktmanager
Für die breite Öffentlichkeit und Verbraucher
B-seitiger Produktmanager
Für Unternehmen und Betriebe
Produkt Form
Mobiles Endgerät
PC-Version
Webseite
Arbeitsinhalt
Funktionaler Produktmanager
Design, das sich auf die Funktionalität konzentriert, muss nur darüber nachdenken, wie eine bestimmte Anforderung in eine erreichbare Funktion umgewandelt werden kann.
Datenproduktmanager
Erschließen potenzieller Möglichkeiten für Produkte mithilfe von Daten und Entwerfen besserer Produkte
Kommerzieller Produktmanager
Konzentrieren Sie sich darauf, wie Sie Geld verdienen und wie Sie die Gewinnpunkte im Produkt finden
Strategischer Produktmanager
Konzentrieren Sie sich auf die Geschäftsstrategie und konzentrieren Sie sich darauf, wie bessere Lösungen entwickelt werden können, um den Geschäftsanforderungen gerecht zu werden, z. B. Benutzerwachstum
Hardware-Produktmanager
Entwerfen Sie physische Hardwareprodukte
Gemeinsames Werkzeug
Prototyping-Tools
Axure RP
Tintenmesser
Skizzieren
Mindmapping-Tool
XMind
Gedächtnis Meister
ProcessOn
Flussdiagramm-Tool
ProcessOn
Visio
Edraw
Zusammenarbeit
TAPD
Tencent-Dokumente
Zen Tao
Office-Suite
Wort
Excel
PPT
Treffen Sie die Projektmitglieder
UI-Designer
Menschen, die an der Gesamtgestaltung der Mensch-Computer-Interaktion und schönen Softwareschnittstellen arbeiten
Ausgabe
Produktstil
Produktfarbanpassung
Produktlayout
Produktlogo
Interaktions-Gestalter
Untersuchen Sie die Beziehung zwischen Benutzeranforderungen und Benutzeroberfläche und entwerfen und planen Sie Produktfunktionen und Schnittstelleninteraktionsmodule
Im Allgemeinen verfügen Unternehmen nicht oder direkt über Teilzeit-Produktmanager.
F&E-Ingenieur
Implementieren Sie Produktfunktionen durch Code
Java: Backend-Dienstanwendung
C: zugrunde liegende Klassenbibliothek/Client-Entwicklung/Spieleentwicklung
PHP: Schnelle Webentwicklung
H5, JS, CSS3: Frontend
Python: maschinelles Lernen, künstliche Intelligenz (Crawler)
Konzeptioneller Unterschied
Benutzer
Rezeption
Kunden-Browsing-Seite
Hinter den Kulissen
Eine Seite für internes Personal zur Verwaltung des Inhalts der Titelseite
F&E-Entwickler
Frontend
Seiten- und Interaktionsimplementierung, hauptsächlich verantwortlich für die Entwicklung der Benutzeroberfläche
hinteres Ende
Verarbeitung von Daten und logischen Beziehungen
Testingenieur
Verstehen Sie die Produktfunktionen und testen Sie sie, um zu überprüfen, ob die Software fehlerhaft ist und ob die Software stabil ist. Schreiben Sie die entsprechenden Testspezifikationen und die zum Testen verwendeten Personen.
Ausgabe
Testplan, Testdaten, Testfälle
Führen Sie Testfälle aus und melden Sie Fehler
Probleme lösen, überprüfen
Beta-test
online
Online-Test
Operationen
Manuelle Eingriffe rund um Produkte werden als Vorgänge bezeichnet, einschließlich Neuanschaffungen, Aktivierungsförderung, Aufbewahrung, Konvertierung usw.
Ausgabe
Benutzerbetrieb
Inhaltsbetrieb
Veranstaltungsbetrieb
Betrieb neuer Medien
Kanalbetrieb
Morgengeschäftlicher Betrieb
Internet-Projektprozess
Start-up
Branchenforschung
Untersuchen Sie den Entwicklungsstand und die Trends der Branche, um eine Grundlage für die Produktentwicklungsrichtung zu schaffen
BRD-Dokument mit Geschäftsanforderungen
Marktforschung
Richten Sie sich basierend auf der Branchenforschung auf eine bestimmte Marktforschung aus, einschließlich Marktgröße, Benutzerinformationen usw., um die Produktform und das Geschäft zu bestätigen
Dokument zu MRD-Marktanforderungen
Projektgründung
Planung
Erfassung von Anforderungen
Erfassen Sie Geschäftsanforderungen für Produkte über verschiedene Kanäle, einschließlich Konkurrenzprodukte, Unternehmen, Betriebe, Kundenservice, Unternehmen usw.
Wettbewerbsproduktanalysebericht, Nachfragepool
Bedarfsanalyse
Bestätigen Sie die gesammelten Geschäftsanforderungen in Produktgeschäftsszenarien und transformieren Sie sie in Produktanforderungen
Liste der Produktmerkmale
Prozessgestaltung
Verfolgen Sie die Ergebnisse der Bedarfsanalyse und bestimmen Sie Produktgeschäftsprozesse
Produktflussdiagramm
strukturiertes Design
Bestimmen Sie die Produktstruktur basierend auf Bedarfsanalyse und Prozessdesign
Produktstrukturdiagramm, Mindmap
implementieren
Prototyp entwickeln
Entwerfen Sie die Prototypseite des Produkts basierend auf der Produktstruktur, dem Prozess und der Funktionsliste
Zeichnung eines Produktprototyps
Dokumentausgabe
Schreiben Sie Produktanforderungsdokumente basierend auf Prototypdiagrammen
PRD-Produktanforderungsdokument
Überprüfung der Anforderungen
Arbeiten Sie mit Kollegen aus anderen Abteilungen zusammen, um Produktanforderungen zu überprüfen und zu finalisieren
PRD-Produktanforderungsdokument
nachverfolgen
Fortschrittskontrolle
Verfolgen Sie den Fortschritt der Produktforschung und -entwicklung, des UI-Designs, der Entwicklung, des Testens usw. und koordinieren und lösen Sie Probleme, die während des Forschungs- und Entwicklungsprozesses auftreten
Fortschrittsbericht
Ressourcenkoordination
Koordinieren Sie bei Problemen, die während des F&E-Prozesses auftreten, umgehend Ressourcen innerhalb und außerhalb der Abteilung, um diese zu lösen, z. B. die Erhöhung der Arbeitskräfte, die Beantragung von Überstunden usw.
Fortschrittsbericht
online
Testabnahme
Nachdem der Testingenieur den Test abgeschlossen hat, wird das Produkt in den Abnahmeprozess einbezogen. Bei bestandener Abnahme kann es online gestartet werden.
Abnahmeprotokoll
Produkteinführung
Veröffentlichen Sie Produkte, die die Akzeptanz bestanden haben, in den entsprechenden Kanälen
Bericht veröffentlichen
Produkterfahrungsbericht
Produktübersicht
Erlebnisumgebung
Erlebnismodell
Betriebssystem
Produkteinführung
Allgemeine Einführung
Qimai-Daten: www.qimai.cn
Zen-Meister: www.chandashi.com
Offizielle Website des Produkts
Suchmaschine
Versionsinformation
Produktversion
Marktanalyse
Marktgröße
iResearch: www.iresearch.cn
iiMedia.com: www.iimedia.cn
Suchmaschine
Benutzeranalyse
Geschlechteranalyse
Altersverteilung
Regionale Beliebtheit
Anwendungspräferenzen
Mobile Anzeigeplattform: mi.talkingdata.com
Suchmaschine
Produkterfahrung
Produktstrukturdiagramm: Zeichnen Sie es entsprechend der tatsächlichen Situation
Perspektive des UI-Designs: Farbanpassung, Seitenlayout
Produktfunktionsperspektive: Interaktionsdesign, spezifische Funktionen (Vorteile, Nachteile)
Produktgewinnanalyse: Verstehen Sie die gängigen Gewinnmethoden von Internetprodukten (Werbegebühren, Verkauf von Mitgliedschaften, Verkauf von Waren, Provisionen, Mehrwertdienste usw.)
Zusammenfassung des Berichts