Mindmap-Galerie Wie man Rekrutierungsvorgänge aus Datensicht durchführt
Wie führt man Personalbeschaffungsmaßnahmen aus einer Datenperspektive durch? Unabhängig davon, ob es sich um ein großes Internetunternehmen oder ein wachsendes Kleinunternehmen handelt, ist es unvermeidlich, Vollzeitstellen für Personalbeschaffungsmaßnahmen zu besetzen.
Bearbeitet um 2023-07-27 16:03:40Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Wie man Rekrutierungsvorgänge aus Datensicht durchführt
Über Rekrutierungsvorgänge
Rekrutierung: „Sehr beliebte“ Positionen
Unabhängig davon, ob es sich um ein großes Internetunternehmen oder ein wachsendes Kleinunternehmen handelt, ist es unvermeidlich, Vollzeitstellen in den Bereichen Personalbeschaffung und Betrieb zu besetzen.
Der Ursprung von „Recruiting Operations“
Megatrends der digitalen Transformation
Das Erreichen der Ziele der digitalen Transformation ist das Ergebnis des Zweiradantriebs von „Management“ und „Technologie“
Es ist schwierig, das ultimative Managementziel zu erreichen, indem man sich ausschließlich auf technologischen Fortschritt und Iteration verlässt.
KI und Systemunterstützung sind möglicherweise nicht in der Lage, Rekrutierungsziele zu erreichen, und eine Koordinierung der Rekrutierungsvorgänge ist erforderlich.
Die Essenz der digitalen Transformation ist „Verbindung“ und „Zusammenarbeit“.
Direkte Bedürfnisse des Personalvermittlungsunternehmens
Die professionelle Arbeitsteilung im Personalmanagement wird immer raffinierter
Erfordert gezielte und systematischere Lösungen für den gesamten Rekrutierungsprozess
Verständnis des Konzepts der Personalbeschaffungsmaßnahmen und ihrer Merkmale
Alle Prozesse des manuellen Eingriffs rund um Produkte oder Dienstleistungen werden als Operationen bezeichnet Eine Reihe benutzerbasierter Aktivitäten, die sich auf das Erreichen von Rekrutierungszielen und die effektive Verbesserung der Konversionsraten in jeder Phase konzentrieren
50 %, beherrschen die Rekrutierungsfähigkeiten, -prozesse und -regeln, verfügen über erfolgreiche Lieferfälle und die Fähigkeit, sich schnell in das Unternehmen zu integrieren (dies ist die grundlegende Fähigkeit des Betriebs).
25 %, starke Logik, ausgeprägte Einsicht und Datensensibilität, gleiche Betonung der Erstellung von Daten, der Interpretation von Daten und der Anwendung von Daten (durch Daten den Kern des Problems entdecken und weiterhin Lösungen verfolgen und finden)
15 %, müssen über Projektmanagementdenken verfügen und den gesamten Prozess von der Projektgründung bis zum Abschluss beherrschen (gut in Bezug auf Ressourcen, Zyklus, Kosten, Kommunikation, Risiko- und Fortschrittskontrolle)
10 %, Benutzerdenken, die Fähigkeit, aus der Perspektive eines anderen zu denken, die Fähigkeit, Bedürfnisse zu entdecken und zu überprüfen (die Fähigkeit, Gedanken und Ideen schnell in Produkte und Dienstleistungen umzusetzen)
Berufsbild: Lieferexperte, Produktmanager, Datenanalyse, Projektmanager
Ziele und Ausgangspunkte
Ziele der Rekrutierungsoperationen
Fokussierung auf den Rekrutierungstrichter durch verschiedene operative Mittel
Verbessern Sie die Erfolgsrate Ihrer Rekrutierungsziele
Verkürzen Sie den Rekrutierungszyklus
Reduzieren Sie die Rekrutierungskosten
Der Ausgangspunkt für Rekrutierungsmaßnahmen
Daten sind die objektive Grundlage für die Messung von Unternehmen
Verschiedene Prozess- und Ergebnisdaten im Rekrutierungstrichter-Umstellungsprozess
Die Rolle von Daten bei Rekrutierungsvorgängen
Meinungen von Branchenexperten (Teil)
Entfernen Sie unsichere Wörter wie „sollte“, „wahrscheinlich“ und „vielleicht“, um die Wirksamkeit der Rekrutierungsarbeit genau wiederzugeben
Treffen Sie Entscheidungen zum Personalbeschaffungsgeschäft auf der Grundlage von „Echtzeit- und glaubwürdigen“ Daten
Durch die Datenanalyse können wir die Beziehungen des Rekrutierungsgeschäfts zeitnah erkennen und so eine kontinuierliche Iteration/Optimierung des Rekrutierungsprozesses unterstützen.
Meinungen namhafter Experten ausleihen
Die schnellste Fähigkeit, Fehler zu erkennen und diese schnell zu beheben
Kernproblem: Aufbau eines geeigneten Datenunterstützungssystems
Welche Daten benötigen wir, um Rekrutierungsziele effektiv zu erreichen?
Rekrutierungsmanagement
Bewerbungsstatistik fortsetzen
Fortschritte bei der Stellenbesetzung
Eintrittspersonalstatistik
Interviewbuch
Zufriedenheit mit der Rekrutierung
Lehnen Sie das Angebot ab und seien Sie zur Analyse bereit
Analyse der Kanalqualität
Headhunting-Qualitätsanalyse
Analyse der internen Empfehlungsqualität
Historische Lebenslaufanalyse
Kandidatenverteilung
Verteilung von Lebenslaufquellen
Arbeitsaufwand bei der Rekrutierung
Analyse der Rekrutierungseffizienz
Beispiel: Metriken
Rekrutierungsquote: Anzahl erfolgreicher Bewerber ➗ Gesamtzahl der Bewerber × 100 %
Bewerberquote: Anzahl Bewerber ➗Anzahl geplanter Neueinstellungen × 100 %
Rekrutierungsabschlussquote: (Anzahl der Personen, die sich melden, Anzahl der Personen, die auf die Registrierung warten) ➗ (Anzahl der geplanten Neuzugänge, Anzahl der vorübergehenden Neuzugänge)
Monatliche durchschnittliche Personenzahl: (Personenzahl am Monatsanfang, Personenzahl am Monatsende) ➗2
Monatliche Einstellungs-/Kündigungsrate von Mitarbeitern: Gesamtzahl der neuen Mitarbeiter/Kündigungen im gesamten Monat ➗Monatliche durchschnittliche Mitarbeiterzahl × 100 %
Monatliche Mitarbeiterbindungs-/-verlustrate: Anzahl der am Monatsende behaltenen/verlorenen Mitarbeiter ➗ Anzahl der Mitarbeiter am Monatsanfang × 100 %
Monatliches Ein- und Austrittsverhältnis von Mitarbeitern: Gesamtzahl der Mitarbeiter, die im gesamten Monat hinzukommen ➗Gesamtzahl der Mitarbeiter, die im gesamten Monat austreten × 100 %
Gesamtnutzen der Rekrutierungskosten: Anzahl der Einstellungen ➗ Gesamtrekrutierungskosten
Um die Quellen dieser Daten weiter aufzuschlüsseln
Benutzerverhalten
Ob der Kandidat zugestellt wird und die Lieferzeit
Überprüfungsverhalten der Arbeitgeberabteilung
Reposting der Begeisterung intern empfohlener Benutzer
Der Interviewer füllt die Bewertungskommentare aus
Ressourcenkonvertierung
Analyse der Kanalqualität
Quellenanalyse fortsetzen
Zufriedenheit im Vorstellungsgespräch
Berechnung von Indikatoren
Rekrutierungserfolgsquote
Anwendungsverhältnis
Nutzen der Rekrutierungskosten
Einstellungsüberprüfung
Wie werden diese Daten „produziert“?
Transkribieren aus dem Gedächtnis VS begleitendes Geschäft
Wie wir diese Daten bei unseren Rekrutierungsvorgängen verwenden
Zusammengesetzte Daten (Daten, die künstlich verarbeitet wurden und nicht auf ihre Quelle zurückgeführt werden können) VS native Daten (d. h. Daten mit der kleinsten Granularität, die durch geschäftliche Rückverfolgbarkeit oder logische Operationen effizient wiederverwendet werden können)
So bauen Sie das für Rekrutierungsvorgänge erforderliche Datenunterstützungssystem auf
Online
Überwinden Sie die betriebliche Trägheit
Die Personalarbeit wird reibungslos auf das System umgestellt
Vollständige Rekrutierung fördern
Der Rekrutierungsteil, an dem die Arbeitsabteilung beteiligt ist, wurde von offline auf online verlagert
Standardisieren Sie empfohlene Projekte
Realisieren Sie den vollständigen Online-Betrieb von HR, internen Empfehlungsgebern und empfohlenen Personen
Strukturiert
Spuren auf Datenleitungen
Durch die Onlineisierung kann der gesamte Rekrutierungsprozess online nachvollzogen und die Daten überprüft werden
Realisieren Sie die gesamte Online-Konfiguration von Rekrutierungs-Geschäftsanalyseberichten und implementieren Sie in Zukunft visuelle Dashboards (basierend auf den Funktionen der neuen BI).
Verlassen Sie sich auf Online-Berichtsdaten, um Rekrutierungsstrategien festzulegen, den Strategieeffekt in Echtzeit durch Änderungen in den Berichtsdaten zu beobachten und zu bewerten und zeitnahe Anpassungen vorzunehmen
Intelligent