Describa información como antecedentes del mercado, posición en el mercado, impacto posterior en el mercado, propiedad del proyecto, etc.

Complete los objetivos generales del proyecto establecidos al formular el plan del proyecto, incluidos el costo, el cronograma, la carga de trabajo, Realización de requisitos, cumplimiento de procesos y documentación, y satisfacción del cliente. Puede extraer directamente el título general del proyecto del plan del proyecto. marca

Describir el trabajo y las tareas importantes necesarios para completar el proyecto en forma de hitos del proyecto. Descripción, indicando los recursos necesarios, hora de inicio y finalización.

Describa los principales entregables, productos de trabajo, uso comercial del cliente y resultados operativos preliminares de este proyecto.

1. Costo presupuestario: se refiere a los últimos datos presupuestarios aprobados oficialmente.

2. Costo real: se refiere a la mano de obra y los gastos reales incurridos durante la implementación del proyecto.

3. Desviación de costos. Costo real · Costo presupuestado (>0 indica exceso, <0 indica saldo)

4. Tasa de desviación = desviación de costo/coste presupuestado (%)

5. Los datos de costos reales se pueden extraer de los datos de SAP.

Carga de trabajo planificada: obtenga los últimos datos estimados de la carga de trabajo

Carga de trabajo real: extraiga los datos de la carga de trabajo real en cada etapa según el informe semanal del proyecto o el Proyecto, lo que ocurra realmente.

Desviación del período de construcción = carga de trabajo real - máximo de trabajo planificado (>0 indica exceso, <0 indica saldo)

Tasa de desviación = desviación de la carga de trabajo/carga de trabajo planificada (%)

Fecha de inicio (finalización) del plan del proyecto: Complete la fecha del plan de referencia del proyecto (refiriéndose al último período de construcción planificado que haya sido aprobado formalmente por la ciudad), tomada de la tabla de presupuesto y establecimiento del proyecto.

Fecha de inicio (finalización) real del proyecto: Complete la fecha de inicio (finalización) real del proyecto. Tenga en cuenta: la fecha de inicio real se refiere a la fecha de inicio con la inversión del proyecto y la fecha de finalización real se refiere a la fecha de cierre del proyecto. .

Duración planificada (real) (días) = ​​Fecha de finalización planificada (real) - Fecha de inicio planificada (real)

Diferencia del período de construcción = período de construcción real - período de construcción planificado (>0 significa aplazamiento, <0 significa avance)

Tasa de desviación = desviación del período de construcción/período de construcción planificado (%)

Rellenar los datos de la encuesta de satisfacción del cliente de la empresa

El proceso de aprendizaje y crecimiento de los miembros del proyecto durante el proceso de implementación.

El acto de compilar componentes, herramientas, códigos y otros conocimientos reutilizables para acumular resultados efectivos.

El comportamiento innovador del equipo del proyecto en los negocios, la tecnología y la gestión.

Principales problemas y respuestas

Cuadro de estadísticas de los principales problemas

Análisis de distribución de defectos en módulos.

Análisis de distribución de personal por defectos.

Análisis de distribución del buscador de defectos.

Análisis de tendencias de aparición de defectos.