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EdrawMind稲盛和夫氏 私の今世の経験は、全部をまとめると、この36つだけです！
マインドマップギャラリー 稲盛和夫氏 私の今世の経験は、全部をまとめると、この36つだけです！
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稲盛和夫氏 私の今世の経験は、全部をまとめると、この36つだけです！
これは稲盛和夫に関するマインドマップです。私のこれまでの人生のすべての経験は、ビジネスの明確な目的と意味、強い意志、売上の最大化、業務の最小化、そして運営は強い意志に依存することを主な内容としています。
2025-01-10 10:06:30 に編集されました- Lemon 8 registration and login flow chart
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- 計画テンプレート - 月次計画ボード
かんばんボードのデザインはシンプルかつ明確で、計画が一目で明確になります。毎日の進捗状況を簡単に記録し、月末に要約を作成して成長と成果を確認することができます。 実用性が高い：読書、早起き、運動など、さまざまなプランをカバーします。 操作簡単：シンプルなデザイン、便利な記録、いつでも進捗状況を確認できます。 明確な概要: 毎月の概要により、成長を明確に確認できます。 小さい まとめ、今月の振り返り掲示板、今月の習慣掲示板、今月のまとめ掲示板。
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- おすすめ
- アウトライン
稲盛和夫の36の人生哲学 --------------------------------
1
人間の本当の能力とは何でしょうか？
欲望を抑える
仕事に打ち込む自己否定
自分の能力を使う能力
2
12項目を操作
事業の目的と意味を明確にする
具体的な目標を設定する
強い願望を持つ
誰よりも努力をする
売上を最大化し、業務を最小限に抑える
価格がオペレーションを決定する
ビジネスは強い意志で決まる
燃える闘志
勇気を出して何かをする
クリエイティブな仕事を続けてください
他人に対して思いやりと誠実さを持って接する
楽観的な姿勢を保つ
3
成功する方法
夢を見て夢にふける
夢を実現するための情熱を刺激する
本題に取り掛かります
合理的な判断
問題の芽を摘み取る
具体的な対策を慎重に検討
仕事を成功に導く
4
経営理念
制度的見解
人々の心
＞
システム
モチベーションを高める視点
精神 励起
＞
物質 励起
興味の概念
スタッフ 利点
＞
株主 利点
才能の概念
キャラクター
＞
タレント
5
人間として、正しいとはどういう意味でしょうか？
従業員の最も基本的な行動規範
一企業、一個人の損得を超えて
人間として正しいことをする
6
考え方が人生とビジネスを決める
人生における意思決定の比較
自分の「考え方」「思い」に基づいて判断する
事業運営における意思決定の比較
企業の業績、さらには企業の寿命はすべて、 あなたは優れた「考え方」を持っていますか？
7
ビジネスにおいて最も重要なこと
目に見えない企業理念 と従業員の意識
＞
事業戦略
8
会計の七原則
現金ベースで運営する
対応する原則
収支比率の原則
完璧主義の原則
ダブルオプトインの原則
効率向上の原則
ガラスのように透明な経営理念
9
「血の同盟」の精神
このような物質的な条件が整わない状況では、私たちは生き残るために協力しなければなりません
創業時の経営管理の基本
10
人生は魂の育成である
人生は物質的な饗宴ではなく、精神的な訓練であり、幕が開いたときよりも幕が終わったときのほうが、より高貴なものになります。
11
企業の最も重要な使命
従業員の幸福を追求することは経営者の責任であり使命である
従業員が第一、顧客が二番目、株主が最後
12
態度について
貪欲は最も単純な問題を複雑にする可能性がある
無私の考え方は私たちを真の成功に導きます
13
「5 つのノー」の生活習慣
仕事中
誰よりも努力をする
物事をするとき
怒らず、嫉妬せず、軽薄でもなく、高慢でもなく、わがままでもない
災害
嘆かないで、恨まないで、落ち込まないで、落胆しないで、不平を言わないで
幸運なとき
謙虚さを失わずに調子に乗らないでください
うつ
先見の明を持ち、忍耐強く、パニックに陥らないようにしましょう
14
我慢して
満足するまで決して諦めません
失敗とは心の状態である
一つの道が失敗しても、本当の目標に到達するまで別の道を見つけようとします。
まずは、このプロジェクトが非常に重要であると自分に納得させることから始めましょう。
15
磨き粉
私たちは人生において、さまざまな苦しみや喜びを経験し、幸不幸の波に流されながらも、ひるむことなく頑張って生きています。
人間性を磨き、魂を磨き続けること自体が「除染の粉」です。
16
成功も失敗も苦難である
成功しても失敗しても、真の勝者はその機会を活かして純粋で美しい魂を磨くだろう
17
取り除く
困難に遭遇したら、そこから抜け出したいと思うのが人間です
捨てたくても捨てられないということもよくあります。
心を開いて前を向いて、怠けずに努力し続けてください。これが人生です。
18
学校で何を勉強するか
創造性
勤勉な
正しく行動する方法
これらの資質を伝え、あなた自身の輝かしい人生を切り開くことができる優れた教師を見つけてください。
19
落ち着かない時間
裕福だが不満がある
衣食住は豊富だがマナーが悪い
自由を満喫しているが、閉じ込められているように感じる
意欲があれば何でも手に入れることができ、どんな夢も実現できます。
20
自分を倒す
人間の最大の能力は自分自身に勝つ能力である
強い意志が必要です
21
ビジネスルール
事業の目的と意義を明確にする
従業員と共有する具体的な目標を設定する
強い願望を持つこと、つまり潜在意識に浸透する強くて永続的な願望を持つこと
誰よりも一生懸命に働き、具体的な仕事を一歩ずつ、現実的かつ根気強くやり遂げる
売上を最大化し、経費を最小限に抑える
利益を強制する必要はありません。自分の収入の範囲内で生活するだけで、利益は後からついてくるでしょう。
22
継続は力なり
「一つのことをしっかりとやり続ける」
充実した人生を送りたいなら、それが何よりも大切
23
構想し、計画し、実行する
概念
新しいアイデアを生み出すには楽観的な精神が必要です
プラン
あらゆるリスクを考慮し、慎重に綿密な計画を立てます
埋め込む
やりたいことだけをやろう
24
成功の方程式
創造力＝能力×情熱×考え方
非常に鋭い頭脳と非常に柔らかい心が必要です
25
未来継続時制
いわゆる「不可能」というのは、今の自分にとっては不可能でも、未来の自分にとっては「可能」であるということです。
この「未来進行形」で考えるべきです。
26
アメーバ哲学
小さなユニットに分かれ、従業員が上司のように主体的に考えて行動できるようにする
経営陣を強化し、経営人材を迅速に育成する
経営陣を強化し、経営人材を迅速に育成する
27
最も確実に勝つ方法
このようにして、小さな成果が継続的に蓄積され、無限に続きます。 野心と高い目標は必ず達成されます。
28
世の中には三種類の物がある
可燃物、不燃物、自然発火性物質
人も3つのタイプに分かれる
自発的な人々 - 自発的かつ自動的に外部の力に依存しない人々。
可燃性の人 – 外部刺激によって活性化できる人。
不燃性の人 - すべてを否定し、無関心な態度をとる人。
私たちが本当に必要としているのは、自発的に燃え上がる人々であり、エネルギーに満ちており、時折光と熱を発し、そのポジティブなエネルギーを周囲の人々に伝えます。
29
優れたCEOになるための「4つの基本原則」
私たちは制度よりも人の心を大切にします
物質的なインセンティブよりも精神的な報酬に注意を払う
株主の利益よりも従業員の利益を重視する
才能よりも人間性を重視します
30
「崇高な思想には大きな力が宿る」
優しい思考があれば、あなたの願いは潜在意識に浸透し、問題は即座に解決されます。
31
労働
生命の糧を得る単なる手段ではない
欲望を克服し、心を磨き、人格を向上させる崇高な行為です。
職場は精神修養の場です
十分な注意を払い、毎日一生懸命働くことは精神的な修行です
32
人生の本当の意味
仕事を心から愛し、人一倍努力し、全力で仕事に打ち込む
この道を進む限り、私たちは人生の意味と価値を理解し、願望を研ぎ澄まし、人格を向上させ、人生の本当の意味を理解するでしょう。
33
ガバナンスの理念
従業員が第一、顧客が二番目、株主が最後
34
魂
人の心に同居する二つの「心」
優しい心
努力の増加
邪悪な心
労力を減らす
幸せな人生の秘訣
35
企業リーダーの資質について
使命感を持ちましょう
リーダーがまず身につけなければならない最も基本的な資質です
目標を明確に説明し、それを達成する
目標をすべての従業員の仕事のガイドラインにしましょう
目標を明確に説明し、それを達成する
リーダーは変化を恐れ、チャレンジ精神を失い、 チームは衰退し始める
あらゆる人からの信頼と尊敬を得る
思いやりの心を持ちましょう
リーダーは武力に頼ってはいけない
36
アドバイス
最初は従業員が辛く、後から従業員が甘くなります。
あなたが従業員を愛していれば、従業員も顧客を愛するでしょう。
部下に自己犠牲を求めるべきではない
社員を大切にすることで団結力が生まれる
石垣の隙間で輝く小さな砂利も同様に重要です