Hi Luo's mind map

This detailed mind map dissects key elements of HiRo's competitive landscape, including Sassy Robots, sales specialization, condition setting, customer methodologies, and hybrid approaches, with each element further refined into more specific levels. This technique of visualizing information not only aids in memorizing and organizing knowledge but also stimulates creative thinking.

Edited at 2022-03-16 09:51:01

Tadeusz Czarnecki

Recent works View more works>>

Hi Luo's mind map
This detailed mind map dissects key elements of HiRo's competitive landscape, including Sassy Robots, sales specialization, condition setting, customer methodologies, and hybrid approaches, with each element further refined into more specific levels. This technique of visualizing information not only aids in memorizing and organizing knowledge but also stimulates creative thinking.

Hi Luo's mind map

Tadeusz Czarnecki

Recent works View more works>>

Hi Luo's mind map
This detailed mind map dissects key elements of HiRo's competitive landscape, including Sassy Robots, sales specialization, condition setting, customer methodologies, and hybrid approaches, with each element further refined into more specific levels. This technique of visualizing information not only aids in memorizing and organizing knowledge but also stimulates creative thinking.

Recommended to you
Outline

HeeRoo

Hybryda Metodologia

Połączenie człowieka ( operatora ) z partnerskim oprogramowaniem

Maksymalne możlwości dotarcia do 2100 leadów miesięcznie przez automatyczną kampanię

Sztuka porażki - odwieczny problem wypalający handlowców jest brany na klatę przez algorytm , dlatego do operatora trafia już wyselekcjonowany i obrobiony lead

Cold calling oraz wszystkie inne legalne i standardowe metody dotarcia do klienta

Udostępnianie wyszkolonego handlowca na zasadach white label / shadow man bez umowy o pracę i niedogodności z tym związanych , handlowiec skupiony tylko na tych zadaniach , wyeliminowaliśmy w HeeRoo czynniki wypalające handlowców ,oraz niemal do zera ograniczyliśmy prokrastynacje - każdy kto pracował z działami handlowymi jest świadomy tego iż są to problemy które powodują nie efektywnosć działów handlowych

Autorska metodologia która pozwoliła nam wyciągnąć esencję sprzeaży

Przekazujemy prawdę na tygodniowych spotkaniach i raportujemy bardzo rzetelnie , nie zamazaną obawą o etat, przeciąganiem "aby dotrwać do kolejnej wypłaty" itp.

Warunki

Cena usługi jest niższa niż minimalna krajowa za tą cenę nie ma możliwości znaleźć pracownika ( 4000pln obsługa krajowa / 1500EURO obsługa na rynki miedzynarodowe)

Tu masz możliwość negocjacji - obniżki na 1 miesiąc itp - nasz próg rentowności to 2500pln / projekt poniżej tego nie schodzimy

Prosta umowa zawierana na krótki okres ( 3 miesiące ) Dlaczego? Bo efekty widać dopiero po około 1-1,5 miesiaca od startu ( i krócej nie zalecamy ) z możliwością rezygnacji ( 7 dni okres wypowiedzenia z końcem pełnego miesiąca )

Podejście do klienta

Tworzenie strategii sprzedazy przez profesjonalnych handlowców

Ustalanie realnych KPI

Praca w sprintach

Z klientem 7 dni - spotkania weekly najlepiej w poniedziałki

Wenętrznie w 8h sprintach

Wewnętrznie nawet w 1 godzinnych

Pełna kontrola nad projektem i mozliwość zmian strategii w każdej chwili

Raportowanie - generujemy profesjonalne raporty którymi founder/CEO może posługiwać się na spotkaniach z inwestorami , funduszami itp.

Jako startup mamy bardzo elastyczne ( agile ) podejście do klienta - jesteśmy otwarci , niekonfliktowi itp.

Rozmowy sprzedażowe PROFESJONALIZM

Przed spotkaniem research tak żeby wiedzieć o czym na spotkaniu rozmawiamy , jak wstępnie rozumiemy produkt itp

Nie bać się ustalenia realnych KPI z klientem ( w moim mneimaniu nie więcej niż 20 leadów rzetelnie obrobionych w tygodniu )

Zasada 3x NO&GO - lead umiera w momencie 3 krotnego odrzucenia i jasnego przekazu od klienta że nie jest zainteresowany produktem

Przygotowanie do podpisania umowy

Ustalenie daty startu ( z początkiem pełnego tygodnia )

Na podstawie dokumenty w google drive ( draft umowy ) sporządzenie warunków , zakresu obowiązku , terminów płatności i trwania usługi

1-2 tygodnie przed KICK-OFF - dopięcie administracji

PRZYGOTOWANIE DO STARTU

Po KICK OFF CALL przekazanie klienta do Tomka w którym on lub operator też bieże udział

RYZYKO

Jedynym ryzykiem które może nam grozić jest to że klient nie zapłaci nam faktury z uwagi na lichą obsługę

Konkurencja

Casbeg

Sales Robots

Sellwise

Nie spotkałem się z usłguą 1:1 jaką oferuje HeeRoo , zazwyczaj inne firmy oferują szczątkowe które mamy w HeeRoo ale żadna nie spina tego w całość oferując kompleksowego podejścia