Ventaja de costo

Diferenciación

Segmentación

Diferenciación

Liderazgo en costos Liderazgo en costos

Centrarse en mercados y categorías de productos estrechos pero estables;

Centrarse en las competencias básicas y las mejoras del producto.

En campos especializados, disponemos de una gama completa de productos.

Desarrollar nuevo valor para mercados o redes existentes.

Centrarse en la mejora continua del producto: estética del producto, rendimiento y coste.

Crear un nuevo mercado o red de valor.

La innovación disruptiva suele ser un modelo de negocio, no una tecnología

modelo de negocio

tecnología

Rutina de innovación

Innovación disruptiva

Innovación revolucionaria radical

Innovación Arquitectónica Arquitectónica

Período de germinación/introducción

periodo de crecimiento

etapa madura

1.Patente

2. Derechos de autor Derechos de autor

3. Marca registrada

4. Derechos sobre nuevas obtenciones vegetales Obtenciones vegetales

5. Secreto comercial

Respuesta/Pasivo Reactivo

Proactivo

Estrategia Estratégica

Optimizado

1. Comience con objetivos comerciales

2. Desarrollar una estrategia de marketing

3. Desarrollar una combinación de marketing

4. Desarrollar un plan de marketing

Quién: ¿Quién es el cliente objetivo? Incluyendo los límites del mercado y los segmentos de mercado atendidos.

Qué: ¿Qué productos se proporcionan? Incluyendo la determinación del ancho y la profundidad de la línea de productos.

Cómo: Canal

Por qué: ¿Por qué los clientes deberían elegir nuestros productos en lugar de los productos de nuestros competidores? Señale los atributos únicos que les gustan a los clientes.

Definición: Declaración breve, clara y sencilla sobre las dimensiones y cómo el concepto de un producto ofrece valor a los clientes potenciales.

La naturaleza del valor: la compensación entre los beneficios que los usuarios reciben de un nuevo producto y el precio pagado

Un plan que combine objetivos comerciales a corto y largo plazo con soluciones innovadoras específicas de productos para lograr esos objetivos.

Propósito: Comunicar la dirección y el progreso del proyecto a equipos o partes interesadas internas y externas.

Generar ideas y ampliar mercados