Galería de mapas mentales Gestión organizacional
La gestión organizacional se refiere al proceso de lograr eficazmente los objetivos organizacionales mediante el establecimiento de una estructura organizacional, especificando deberes o puestos y aclarando responsabilidades y relaciones de autoridad. El contenido específico de la gestión organizacional es diseñar, establecer y mantener una estructura organizacional. El contenido de la gestión organizacional tiene tres aspectos: diseño organizacional, operación organizacional y ajuste organizacional.
Editado a las 2022-11-14 17:04:16,La seconda unità del corso obbligatorio di biologia ha riassunto e organizzato i punti di conoscenza, coprendo tutti i contenuti principali, il che è molto comodo da apprendere per tutti. Adatto per la revisione e l'anteprima degli esami per migliorare l'efficienza dell'apprendimento. Affrettati a ritirarlo per imparare insieme!
Questa è una mappa mentale sull'estrazione e la corrosione del me. Il contenuto principale include: corrosione dei metalli, estrazione dei metalli e serie di reattività.
Questa è una mappa mentale sulla reattività dei metalli. Il contenuto principale include: reazioni di spostamento dei metalli, serie di reattività dei metalli.
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Gestión organizacional
Periodo de evolución empresarial
Revolución industrial
Revolución Tecnológica, Era Eléctrica
Revolución de la tecnología de la información, Internet
Revolución Industrial Tecnológica, Internet de las Cosas
estructura organizativa
motivación central
Misión y visión
estrategia
tomar la decisión correcta
estructura organizativa
sistema funcional
Talento
células de tejido
cultura
Agente adhesivo de vitalidad tisular.
mecanismo
Sistema de Garantía de Vitalidad Organizacional
Talento, equipo, cultura, operación, sistema, evolución, cambio.
Entorno, estrategia objetivo, sistema de mecanismo de proceso, cultura de capacidad, resultados.
Condiciones para la existencia de la organización.
colección de personas
existir en base a objetivos comunes
voluntad individual de contribuir
Realizada a través de la división profesional del trabajo y la colaboración, la colaboración y la comunicación de información se basan en normas sociales.
sistema organizacional
Sistemas organizacionales y de liderazgo
Sistema de actualización de la evolución organizacional
Sistema de implementación de gestión de organizaciones.
sistema de coordinación de tareas
Sistema de colaboración estratégica, estructura organizacional y sistema de toma de decisiones, sistema de gestión del desempeño, sistema integral de retorno, sistema de información y datos.
Sistema de conocimiento del talento.
Sistema de selección y retención de talento, sistema de avance del conocimiento y de innovación tecnológica
sistema de gestión cultural
Proposiciones centrales de la gestión organizacional
Cambio organizacional e innovación del talento
Factor humano
Cambios en las necesidades del cliente, mejora de nivel, aceleración del cambio, conciencia de soberanía y valor de la experiencia.
Cambios en talentos, basado en el conocimiento, poder individual, Internet y poder individual, necesidades de talento
factores técnicos
Revolución tecnológica, innovación en inteligencia artificial.
Desintermediación, deslimitación, disciplina, desautoridad, asociación, colaboración paralela
cultura del grupo
formación cultural
superior
misión, visión, valores
planificación empresarial
planificación organizacional
medio
Principios de gestión empresarial.
Procesos, mecanismos y sistemas clave.
Estándares de competencia del personal
Abajo
Procedimientos y sistemas operativos estándar.
Rituales, símbolos, héroes, historias.
Comportamientos promovidos y opuestos
La cultura es el estándar.
La cultura es un comportamiento universal, ideas compartidas y supuestos básicos inconscientes.
Artefactos explícitos, valores superficiales, supuestos básicos básicos.
Características de los empleados en la nueva era.
Personalidad distintiva, dispuesta a aceptar cosas nuevas, independiente y de mente abierta, fuerte conciencia de sí mismo, fuerte dependencia de las redes.
Rejuvenecimiento, planitud, microinnovación, reemprendimiento, integración y tolerancia.
Logro, poder, pertenencia.
No trabajar por remuneración, no obedecer a la autoridad y al control.
múltiples habilidades
Comunicación, autodisciplina, eficiencia, independencia, resistencia al estrés, espíritu de equipo, responsabilidad, vida equilibrada.
líder
Tareas importantes: resolución de conflictos, entrenamiento de subordinados, aprendizaje en equipo.
Clave empresarial: diseño empresarial, liderazgo del cambio, resolución de problemas
Prioridades de gestión: cuidarse, gestión interna y gestión externa
Habilidades necesarias: captar negocios, liderar equipos, autodesarrollo, sistematización.
Palabras clave: crecimiento, empoderamiento, logro, rutina, iteración.