MindMap Gallery Dynamics of Overall Marketing
In the ever-evolving landscape of business, mastering the art of overall marketing is essential for brand success. This comprehensive guide explores the integral components of overall marketing, dissecting the roles of branding, performance marketing, and digital strategies. From establishing a compelling brand identity to leveraging data-driven performance metrics and harnessing the power of digital platforms, this exploration provides a holistic view of modern marketing practices.
Edited at 2023-01-06 05:04:43In the ever-evolving landscape of business, mastering the art of overall marketing is essential for brand success. This comprehensive guide explores the integral components of overall marketing, dissecting the roles of branding, performance marketing, and digital strategies. From establishing a compelling brand identity to leveraging data-driven performance metrics and harnessing the power of digital platforms, this exploration provides a holistic view of modern marketing practices.
This is a clear mind map about Human Resources CAS, which primarily expounds on strategic management (Kinh doanh), talent development (Trien khai), and content management (content). The map further explains the critical role of human resources in corporate strategic planning and execution at various levels, as well as how to support a company's long-term success by effectively managing talent and content.
This detailed mind map of "HRCAS" mainly introduces "Kinhdoanh" including the management of the enterprise, "Trienkhai" including the planning of projects, "content" including the management and innovation of content, "kythuat" including the application of technology, etc. Each content is further divided into several levels for explanation.
In the ever-evolving landscape of business, mastering the art of overall marketing is essential for brand success. This comprehensive guide explores the integral components of overall marketing, dissecting the roles of branding, performance marketing, and digital strategies. From establishing a compelling brand identity to leveraging data-driven performance metrics and harnessing the power of digital platforms, this exploration provides a holistic view of modern marketing practices.
This is a clear mind map about Human Resources CAS, which primarily expounds on strategic management (Kinh doanh), talent development (Trien khai), and content management (content). The map further explains the critical role of human resources in corporate strategic planning and execution at various levels, as well as how to support a company's long-term success by effectively managing talent and content.
This detailed mind map of "HRCAS" mainly introduces "Kinhdoanh" including the management of the enterprise, "Trienkhai" including the planning of projects, "content" including the management and innovation of content, "kythuat" including the application of technology, etc. Each content is further divided into several levels for explanation.
MARKETING TỔNG THỂ
Branding
Nhận diện thương hiệu
Tư vấn
Thiết kế
Production media
Video marketing
Chụp ảnh sản phẩm
Video doanh nghiệp
Chụp ảnh doanh nghiệp
Tài nguyên và thương hiệu
Performance marketing (chiến dịch)
Ecommerce
Lead Generation
Branding
Tăng doanh số Thu thập khách hàng tiềm năng Phủ sóng thương hiệu
Digital marketing
Chăm sóc facebook
Chăm sóc website
SEO
Facebook ads
Google ads
Tiktok ads
Free traffic
Chăm sóc nội dung, phát triển kênh, duy trì tương tác
Project
Giai đoạn triển khai
Giai đoạn đã ký kết và chốt các yêu cầu
Giai đoạn đầu, khi chưa ký kết hợp đồng
Ads/Dev
Tập trung vận hành Chủ yếu tương tác nội bộ với acc và các GD khối
Gửi báo cáo ngày lên nhóm
Tiếp nhận phản hồi đánh giá hiệu quả quảng cáo
Hạn chế trả lời thông tin trực tiếp
Có vấn đề cần tương tác nội bộ và để acc hoặc các GD làm việc
Content/media
Tập trung sản xuất Chủ yếu tương tác nội bộ với acc và các GD khối
Gửi bài nội dung cho nhóm
Tiếp nhận phản hồi của khách hàng về chất lượng nội dung
Thảo luận với khách hàng về chất lượng nội dung
Gửi báo cáo content cho acc
Chủ yếu tương tác trên nhóm, hạn chế thảo luận 1-1
ACC
Đầu mối chính điều phối các công việc Và làm việc với khách hàng
Định hướng
Các thắc mắc của khách hàng
Đầu mối xử lý công việc phát sinh
Thảo luận các công việc về hiệu quả dự án với KH thay cho các team nội bộ
Tổng hợp báo cáo các team
Báo cáo/Thuyết trình
Có thể tương tác với khách qua nhiều kênh Nhóm, điện thoại, cá nhân, trực tiếp ...
Yêu cầu triển khai
Chiến lược triển khai
Định hướng kinh doanh
Định hướng thương hiệu
Định hướng Marketing
Định hướng khách hàng mục tiêu và insight
GD chiến lược (trách nhiệm định hướng)
Yêu cầu triển khai
Thời gian
Khối lượng
Ngân sách
Guideline
Acc (trách nhiệm vận hành đôn đốc dự án các thông tin cung cấp cho dự án)
Luồng công Việc
DEV
Support dự án
Xử lý các công việc liên quan đến lập trình
Quản trị web
ads
Vận hành
Plan
Structure
Setup
Optimal
Team ads
Đo lường tối ưu
Phân tích chỉ số
Chỉ định tối ưu
Kiểm soát KPI
GD kỹ thuật Dataer
Content/media
Plan content
Creative
Outline
Timeline
Demo content
Viết những bài quan trọng
Content manager (chịu trách nhiệm về chất lượng tiến độ nội dung)
Sản xuất nội dung
Content creator
Sản xuất hình ảnh
Designer
Sản xuất video
Production house thuê ngoài
Đàm phán chốt dự án
Brief
Acc, SACC
Định hướng yêu cầu
GD chiến lược
Plan Báo giá
Content
ads
Các team
KPI cam kết
GD triển khai
Tổng hợp báo giá và chốt
acc
Luồng phản hồi Thông Tin Khách Hàng
Main Idea
Main Topic
Main Topic
Main Topic
Project
SA
Campaign objective
Scale
Họp tối ưu
Giai đoạn tiếp theo
Không đạt mục tiêu
Đạt mục tiêu
Đo lường chỉ số
Chạy giai đoạn 1
Setup quảng cáo
Sản xuất nội dung
Acc
Ads
Content
Phương án triển khai
Yêu cầu triển khai
Mục tiêu
Định hướng
Khối lượng
KPI chi tiết
Guideline
Báo giá nội bộ
Chốt
Đàm phán hợp đồng
Plan báo giá
Định hướng
Yêu cầu
Mục tiêu
Brief
Mục tiêu
Ngân sách
Sản phẩm
Client
Dev
ADS
Content
ACC
SA
Tiếp nhận khách hàng
Khai thác thông tin
Lập kế hoạch
Brief
Giới thiệu công ty
Thông tin giới thiệu
Cơ cấu phòng MKT và sale
Sản phẩm
Danh mục sản phẩm
Sản phẩm chi tiết
Mô tả sản phẩm: các thông tin sp, giá ...
USP
Lợi thế cạnh tranh
Khách hàng mục tiêu
demographics
Hành vi
Sở thích
Phân loại đối tượng
Kênh phân phối
Cửa hàng
Đại lý
Nhà phân phối
Hiện trạng MKT của sản phẩm
Kênh digital MKT
Các chiến dịch đã triển khai
Hiện trạng thương hiệu của sản phẩm
Kênh truyền thông
Chiến dịch truyền thông
Mục tiêu mong muốn
Doanh thu
Khách hàng
Ngân sách
Ngân sách quảng cáo
Tỷ lệ chi tiêu/1 đơn hàng kì vọng
Research
Đánh giá Đối thủ trực tiếp
Sản phẩm chủ lực
Ý tưởng truyền thông
Các kênh truyền thông
Các chiến dịch đã chạy
Phương pháp chạy marketing
Thương hiệu công ty
Hình ảnh công ty, sản phẩm
Kênh truyền thông
Báo chí, truyền hình
Hội thảo, sự kiện
Nhân vật đại diện thương hiệu
Kênh video
Kênh marketing
kênh online
Hiện trạng web
Youtube
Tiktok
Kênh off
Điểm bán, trưng bày
Nhà phân phối đại lý
Khảo sát khách hàng
Lý do chọn
Điều cảm thấy hài long
Điều chưa hài lòng
Mong muốn nhận được
Yêu cầu triển khai
Báo giá
Chốt lộ trình và các kênh
Chốt khối lượng
Chốt ngân sách từng hạng mục
Plan định hướng
Lộ trình triển khai từng giai đoạn
Kênh triển khai
Ý tưởng triển khai
Ngân sách triển khai
Đánh giá, đúc kết
Xác định điểm yếu của đối thủ
Xác định kênh tiềm năng
Xác định kênh sẽ triển khai
OKRs CAS
Khối Chiến lược
Sale - Acc
O
Chất lượng dự án đặt lên hàng đầu
KR
Doanh số quảng cáo: 20 tỷ
TB HD quảng cáo: 50 triệu/ 1 tháng
Doanh số tháng: 2 tỷ
Lead công ty: 50 Lead tự kiếm:10/1 người
Chuyển đổi 30%
TB/1 sale: 200 triệu
Doanh số dịch vụ: 5 tỷ
TB HD dịch vụ: 20 triệu/ 1 tháng
Doanh số tháng: 500 triệu
Lead công ty: 50 Lead tự kiếm:10/1 người
Chuyển đổi 30%
TB/1 sale: 200 triệu
Tỷ lệ KH đánh giá hài lòng: 80%
TB gia hạn: 60%
Tỷ lệ dự án đạt hiệu quả: 70%
SA
Triển khai
Content/media
Ads
SEO
DEV
Team Project A
ACC (Cường)
Research
Chiến lược
Định hướng triển khai
Big idea
Guideline
Làm việc với khách hàng
Bao quát tổng thể dự án
Báo cáo tổng thể
Content/media (Nguyệt)
Key mess
Plan content
Outline
Biên tập
Thiết kế
Chỉ số nội dung
báo cáo nội dung
Ads (Hoàn)
Cấu trúc campaign
KPI
Vận hành chiến dịch
Tối ưu
Báo cáo hiệu suất
Giải pháp
Chiến dịch bán hàng TMDT
Chạy phễu thu lead
Tăng nhận diện thương hiệu
Tối ưu chuyển đổi, tăng giá trị khách hàng
MKT điểm bán
Tăng lượt tải app
Ngành hàng
Bán lẻ FMCG
Xây dựng
Fnb
Resorf nghỉ dưỡng
Định hướng 2023
Tầm nhìn
Performance marketing
Performance ads
Free traffic
cảm hứng
Tuổi thọ TB 70 năm
40 tuổi già yếu
Dành 150 ngày để biến đổi cơ thể Tự đập mỏ Bẻ móng Nhổ lông Cuộc thay đổi này có nguy cơ nhiễm trùng hoặc đói ăn --> nguy hiểm tính mạng
5 tháng sau sẽ có thể bay lượn
Sống thêm 30-40 năm
Cuộc tái sinh đầy đau đớn Phải loại bỏ chính những bộ phận cơ thể để trở thành phiên bản tốt hơn
Khẩu hiệu CAS
Thay đổi hay là chết
Giai đoạn 1: lột xác
Giai đoạn 2: Tái sinh
Chi tiết giai đoạn
6 tháng đầu năm: Lột xác
Chặng 1: Tái cấu trúc Tháng 1,2,3
Đây là giai đoạn đập mỏ, bẻ móng, nhổ lông của Đại bàng) tương tự như CAS đang thanh lọc nhân sự và thay đổi cơ cấu sản phẩm Sẽ trải qua đau đớn nhưng nó là thứ chúng ta phải làm để có thể bay tiếp
Sau 3 tháng chuyển đổi toàn bộ cơ cấu dịch vụ Chuyển đổi 50% dịch vụ từ CS ==> chiến dịch Quy hoạch cấu trúc vận hành và hoàn thành việc đào tạo tương ứng chuyên môn từng vị trí
Chặng 2: chuyển hóa Tháng 3,4,5
Đại bàng: Đây sẽ là giai đoạn rèn luyện chiếc mỏ và đợi bộ lông mới mọc được hoàn thiện CAS: Vị trí mới, vai trò mới, các quy trình mới được áp dụng, các giải pháp mới được đưa vào vận hành Đây là giai đoạn chuyển từ cũ sáng mới, với nhiều thứ chưa từng làm, nhiều thứ mới mẻ, sẽ có nhiều sự bỡ ngỡ cần tập thể đồng lòng xây dựng
3 tháng vận hành thử nghiệm và fix bug Chuyển đổi 70% dịch vụ từ CS==> chiến dịch 100% quy trình và vị trí mới được vận hành trơn tru
Nâng cấp toàn bộ tư duy (mindset), năng lực (skillset) và toàn bộ hệ thống quản trị thực thi (toolset).
6 tháng cuối năm: Tái sinh
Chặng 3: Bứt phá Tháng: 6,7,8
Sau 150 ngày, đại bàng đã có thể quay trở lại thống trị bầu trời, Đây là lúc cuộc chơi bắt đầu Đối với CAS: Đây là lúc bắt đầu tăng tốc để hướng đến những thành tựu mới
Bứt phá và chinh phục các mốc KPI chiến dịch Chuyên biệt hóa theo từng giải pháp
Chặng 4: Nhân bản Tháng: 9,10,11
CAS sẽ nhân rộng mô hình, tăng quy mô về lượng và chất, bắt đầu cho hành trình nhân văn: đào tạo, tư vấn
Nhân rộng mô hình
Tăng hiệu quả chiến dịch bằng giải pháp tài nguyên Hiệu suất cao, tiếp kiệm nguồn lực
Nhân sự
Cấp 1 (bắt buộc phải giữ)
Diệu Linh
Vũ Tr
Hoàn
Nguyệt
Ngọc
Bảo
Quân
Cường
Nam
Cấp 2
M Linh
T Linh
Loan
TA
Cấp 3
Các bạn còn lại
Main Topic
Tài chính
Quà tết
Ngân sách: 300k/1 người Số người: 25 Tổng: 7,5 triệu
gala
Thưởng: 3tr
Setup: 2 triệu
Ăn: 10 triệu
23 triệu
Thưởng tết
NS Cấp 1: 50 triệu
NS cấp 2: 36 triệu
NS cấp 3: 40 triệu
Tổng 126
All = 150 triệu
Chưa có sẵn
Doanh số tháng 1
Kế hoạch Dự kiến
Dịch vụ : 410
Ads: 286
KPI
Dịch vụ: 400
Ads: 400
Bảo
Dịch vụ : 100
Ads: 100
Quân
Dịch vụ : 100
Ads: 50
Cường
Dịch vụ : 150 - Mobi: 78 - Hoa viên: 16,5 - Long Hào: 17,7 - Cmart: 30 - Gold mart: 14,7
Ads: 116 - Hoa viên: 74+42=116 (1,5 tháng) -
Nam
Dịch vụ : - TOP: 60
Ads:
Hoàng
Dịch vụ : 40
ads: 10
Lương tháng 12
400 triệu
Nhà HN
50 triệu