Đề xuất điều chỉnh nhằm nâng cao sự hài lòng khách hàng

Điều chỉnh mục tiêu/ đạt mục tiêu cụ thể đồng thời hạn chế và/hoặc kiểm soát các rủi ro có thể phát sinh

Về sản phẩm (cơ cấu, nhận diện, khoảng giá,…), Nhà phân phối (hệ thống phân phối, độ phủ, lợi nhuận, cơ cấu tiêu thụ, ...) và Giá bán (giá bán lẻ, giá Net theo lợi nhuận loại sản phẩm)

Trong và sau khi triển khai các chương trình Trade MKT nói riêng, hiệu quả kinh doanh theo giai đoạn nói chung nhằm đề xuất điều chỉnh ngay trong chương trình, điều chỉnh mục tiêu cho các giai đoạn tiếp sau (nếu cần)

Xây dựng phân phúc giá và các dịch vụ gia tăng phù hợp từng thị trường

Nghiên cứu và cải tiến sản phẩm, dịch vụ, đề xuất cải tiến công nghệ

Phát triển sản phẩm mới.

Xây dựng CT MKT tổng thể

Xây dựng và phân bổ ngân sách triển khai

Kiểm soát triển khai và đồng bộ hóa các chiến dịch

Đánh giá hiệu quả các chiến dịch

Truyền thông, quảng cáo

Quan hệ cộng đồng

Bảo trợ thông tin

Đào tạo nhân sự MKT

Phát triển quy trình triển khai

Truyền thông nội bộ (xây dựng kế hoạch, kiểm soát triển khai,...)

Mô hình thương hiệu cá biệt

Tầm nhìn thương hiệu

Xây dựng Quy định, quy chế quản lý thương hiệu, nhãn hiệu

Quản lý các hoạt động liên quan đến quyền SHTT của thương hiệu, nhãn hiệu

Triển khai và kiểm soát hiệu quả