2-Gestione operativa-02Controllo operativo e scoperta di opportunità commerciali-002

1-Da dove viene la tendenza? Dall’analisi del macroambiente (come l’orientamento delle politiche nazionali, la promozione del progresso tecnologico; dalla riflessione approfondita sullo sviluppo del settore, come l’intensificazione della concorrenza e le fluttuazioni della domanda di mercato, solo seguendo la tendenza è possibile cogliamo le opportunità di business) 2-Quando le persone hanno formato un tacito accordo e fanno una cosa in modo uniforme secondo determinate regole, se ci pensi al contrario, potresti essere il superiore. L'essenza della superiorità risiede nella "crescita", e la nemesi della crescita è la "nemesi", quindi dobbiamo imparare a non prendere la strada ordinaria. 3-L'integrazione delle risorse è la dottrina del prestito. Per quanto riguarda la vita delle risorse, i poveri pensano: quando avrò le condizioni, farò questa cosa, i ricchi pensano: voglio farlo, ma le condizioni non sono soddisfatte, non importa, andrò da lui , ce l'ha e possiamo parlare di cooperazione Can; 4- Sia prosperare che perdere, e la complementarità della domanda spesso genera opportunità di business (ad esempio, la correlazione delle opportunità di business può essere analizzata tra regioni, industrie e materie prime. Esiste un certo grado di somiglianza tra la correlazione delle opportunità di business e il business sistemico opportunità )