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Strategia di saggio sulla gestione del rischio di progetto

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Strategia di saggio sulla gestione del rischio di progetto

Se non sai come scrivere un articolo, sarai nei guai come manager dei sistemi informativi. Una guida passo passo su come scrivere un documento sulla gestione del rischio. Se ne hai bisogno, ritiralo velocemente!

Modificato alle 2024-04-22 23:38:55

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Strategia di saggio sulla gestione del rischio di progetto

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Profilo

gestione del rischio di progetto strategia del saggio

Argomento del saggio

Revisione della conoscenza

pianificare la gestione del rischio

accedere

Carta/Piano

Gruppo di file/settore

produzione

piano di gestione del rischio

attrezzo

Analisi specialistica/riunione/dati

Identificare i rischi

accedere

Progettazione/scrittura/associazione/acquisti/gruppo di settore

produzione

Registro dei rischi e aggiornamenti di reporting/documentazione

attrezzo

Speciali/riunioni/raccolta e analisi dei dati

Elenco dei suggerimenti

Analisi qualitativa del rischio

accedere

piano

Piano di rischio/Base di fan

documento

registro dei rischi

gruppo industriale

produzione

Aggiornamento del file

Registro e reporting dei rischi

attrezzo

Valutazione di probabilità e impatto e diagramma a matrice/a bolle

Esperto/Valutazione della qualità dei dati/Classificazione dei rischi

Altri parametri

Analisi quantitativa del rischio

accedere

Piano/Documento/Gruppo aziendale

produzione

Aggiornamento del file

registro dei rischi

attrezzo

giudizio esperto

Raccolta e analisi dei dati

Stile di espressione interpersonale della squadra/incertezza

Pianificare le risposte al rischio

accedere

Piano/Documento/Gruppo aziendale

produzione

richiesta di modifica

Aggiornamento (documento di pianificazione)

attrezzo

Strategie di risposta alle opportunità e alle minacce/Strategie generali

Esperto/analisi dei dati/processo decisionale

Implementare le risposte al rischio

accedere

Piani/Documenti/Beni

produzione

Richiesta di modifica/Aggiornamento documento

attrezzo

Esperto/Team umano/Sistema

controllare il rischio

accedere

Piani/Documenti/Dati sulle prestazioni/Rapporti sulle prestazioni

produzione

Informazioni sulle prestazioni lavorative/Richieste di modifica

Aggiornamenti degli asset dei processi organizzativi

Aggiornamenti di piani e documenti

attrezzo

Riunione di revisione/verifica/analisi dei dati (prestazioni e revisione)

Struttura della carta

Panoramica

conteggio delle parole

Entro 500 parole

paragrafo

Suggerisci 2 paragrafi

Presentare il progetto

Contesto del progetto

Scala del progetto

Unità di avvio

Scopo

descrizione del progetto

struttura organizzativa

Ciclo del progetto

prodotti finali

Vi presentiamo il PM

Spiega il tuo ruolo in esso

Transizione

conteggio delle parole

Entro 200 parole

paragrafo

Suggerisci 2 paragrafi

Paragrafo 1

Domanda 2 Domanda 1

gestione del rischio di progetto e Connessioni e differenze nella gestione della sicurezza

Paragrafo 2

Rischio e altre aree di conoscenza

introdurre gli argomenti principali

testo

conteggio delle parole

Circa 1350 parole

struttura del paragrafo

Struttura uno

sequenza del gruppo di processi

pianificazione

gestione della pianificazione

identificare

Qualitativo

Quantitativo

pianificazione della risposta

tenere sotto controllo

controllare il rischio

Struttura 2

in ordine di processo

gestione della pianificazione

identificare

Qualitativo

Quantitativo

pianificazione della risposta

controllare il rischio

Riepilogo ed esperienza

conteggio delle parole

Circa 300 parole

paragrafo

1~2 paragrafi

grato

conteggio delle parole

Entro 50 parole

consigli di scrittura

Comprendi Shuangpin

Questo articolo è un documento di doppia ortografia

Basato sul rischio

Linea principale

la sicurezza prima

Integrarsi nella gestione del rischio

Integra la sicurezza in ogni processo

Pianificazione, gestione e controllo del rischio sono due processi Riflette l'applicazione della sicurezza moderata e dell'effetto botte

cogliere la conoscenza

Padroneggiare il contenuto/funzione principale dell'area di conoscenza

Padroneggia l'ITTO di ogni processo

Prepara uno schema

Domande di riferimento, processo di combinazione, schema del documento di progettazione

materiale di compilazione

Combinare la teoria con la pratica

Gli strumenti e le tecniche teorici si riflettono nella pratica

Esercitati ad apprendere da ambiti/libri/classi su software e hardware

Si prega di leggere attentamente le "Note sulla crescita del Project Manager IT".

automodificazione

autolettura

Errori di battitura corretti

Le frasi sono fluenti

Narrativa

Confronta i libri di testo

logicamente corretto

conoscenza corretta

Insegnante modificato

Modifica in base al feedback

Riassumere attentamente i punti di conoscenza in base al feedback

Rifletti sul feedback e su come raccontare storie

GPT

PDCA

scrittura di saggi

1. Panoramica del progetto

Rispondi alla domanda 1

Presentare il progetto

Contesto del progetto

Scala del progetto

Unità di avvio

Scopo

descrizione del progetto

struttura organizzativa

Ciclo del progetto

prodotti finali

Vi presentiamo il PM

Spiega il tuo ruolo in esso

Requisiti delle domande reali Indispensabile

2. Transizione

Risposta alla domanda 2 e alla domanda 1

gestione del rischio di progetto e Connessioni e differenze nella gestione della sicurezza

La gestione del rischio include la gestione della sicurezza

La gestione della sicurezza influisce sulla gestione del rischio

Parliamo brevemente della comprensione della sicurezza moderata e dell'effetto barile

Spiegare come il rischio si collega ad altre aree di conoscenza

introdurre gli argomenti principali

3. Suddivisione del testo

1650 parole

1. rischi di pianificazione

conteggio delle parole

300 parole

paragrafo

1 paragrafo

Punti principali

specifica

Sviluppare piani di gestione del rischio basati su sistemi di rischio, contratti e politiche di sicurezza XX

Elaborare piani e misure pertinenti per prevenire l'effetto barile secondo adeguati standard di sicurezza

maggiore

I professionisti fanno cose professionali

Contenuto e approvazione

piano di gestione del rischio

Contenuto del piano di gestione del rischio

2W2H

piano di gestione della sicurezza

Qiding

Fare un piano

Responsabilità della gestione della sicurezza

Messaggi fissi

Responsabilità dei membri del team

posizione

Capacità

Obiettivi prefissati

Migliorare la sicurezza e la stabilità del sistema

Personalizzazione

sistema di gestione della sicurezza

Definire il flusso di lavoro

punto di equilibrio di sicurezza

Moderatamente sicuro

norma di sicurezza

Controllo efficace

Rischio e sicurezza

Costi di sicurezza necessari per controllare i rischi

Protezione di secondo livello o protezione di livello superiore

Rapporti con altri ambiti del sapere

Ambito/Programma/Costo/Rischio/HR

routine

facendo progetti

Sulla base di XX/XX/XXX e altre informazioni,

Pianificato XXX gestione del rischio e gestione della sicurezza e redatto un piano di gestione del rischio/piano di gestione della sicurezza

Programma del seminario

Convocare riunioni con le parti interessate e gli esperti pertinenti

Secondo il programma del seminario "input".

2. Identificare i rischi

conteggio delle parole

Entro 300 parole

paragrafo

1 paragrafo

Punti principali

nucleo

Identificare i rischi il prima possibile e nel modo più completo possibile

Enfasi sull’identificazione come squadra

Principali tipologie di rischi individuati

routine

teoria

Chi, in base a cosa e quali strumenti vengono utilizzati per identificare i rischi?

Quale file viene prodotto?

pratica

Identificare la frequenza del rischio? Aggiorna la frequenza dei file

Esempio

produzione "Registro dei rischi" e "Rapporto sui rischi"

Esempi di 5 rischi

2 più alti

Premi 1

2 inferiori

3. Analisi qualitativa

conteggio delle parole

Entro 200 parole

paragrafo

1 paragrafo

Punti principali

nucleo

Priorità del rischio

routine

teoria

Una frase sottolinea l'essenza del processo: dare priorità ai rischi

Quale file da produrre

pratica

Invita qualcuno a definire gli impatti probabilistici

Ottenere la corrispondente matrice di impatto della probabilità del rischio

Determinare il livello di rischio

Esempio

Aggiornare il registro dei rischi 5 priorità di rischio

La probabilità e l'impatto sono rispettivamente

corrisponde alla posizione nella matrice

Misure di trattamento ad alto, medio e basso rischio

4. Analisi quantitativa

conteggio delle parole

Entro 150 parole

paragrafo

1 paragrafo

Punti principali

nucleo

Analisi quantitativa dei rischi ad alta priorità

routine

teoria

Una frase sottolinea l'essenza del processo: il calcolo quantitativo dei rischi ad alta priorità

Quale file da produrre

pratica

Quali strumenti utilizzare Stima dei rischi ad alta priorità

probabilità di accadimento

Influenza

Impatto sul progresso

impatto sulla portata

impatto sulla qualità

impatto sui costi

Esempio

Aggiornare il registro dei rischi 2 rischi ad alta priorità

Stima cifre specifiche

5. pianificazione della risposta

conteggio delle parole

Entro 300 parole

paragrafo

1 paragrafo

Punti principali

nucleo

pianificazione strategica

È un piano, non un'implementazione

routine

teoria

Una frase sottolinea l'essenza del processo: la strategia di pianificazione

Quale file da produrre

pratica

Esempio

Aggiornare il registro dei rischi strategie di risposta al rischio

Per i rischi ad alta priorità, strategie separate

Scrivi una strategia negativa

Scrivi una strategia positiva

Scrivere una strategia di risposta alle emergenze

Scrivere una politica di accettazione per i rischi a bassa priorità

6. Implementare le risposte al rischio

conteggio delle parole

Entro 150 parole

paragrafo

1 paragrafo

Punti principali

nucleo

Quando si verificano rischi, reagire secondo il piano

routine

teoria

definizione di una frase

pratica

Esempio

Aggiornare il registro dei rischi

Aggiornare le risposte specifiche dopo che si sono verificati i rischi precedentemente identificati.

7. Rischio di supervisione

conteggio delle parole

Entro 250 parole

paragrafo

1 paragrafo

Punti principali

nucleo

Prestare uguale attenzione alla teoria e alla pratica

Analisi dell'Earned Value

controllo del rischio

routine

teoria

Una frase sottolinea l'essenza del processo: la definizione del rischio di supervisione

Efficace processo di gestione del rischio

Quale file da produrre

pratica

Esempio

Vari incontri

Controllare i rischi a tutti i livelli

Esaminare i rischi identificati

Identificare nuovi rischi

rivalutazione del rischio

Rimuovere i rischi scaduti

Aggiorna il valore del rischio che è cambiato

Analisi dell'Earned Value

Scopri nuovi rischi

Contromisure

controllo del rischio

Valutare l’efficacia del processo di gestione del rischio

Aggiornare il registro dei rischi

Valutazione del rischio identificato

Nuovi aggiornamenti sui rischi

4. fine

Riassumi l'esperienza

conteggio delle parole

Circa 300

paragrafo

Esperienza

Lezioni imparate

grato

conteggio delle parole

Entro 50 parole