Mindmap-Galerie Erstellen Sie eine neue Mindmap für den Projektumfang
Hierbei handelt es sich um eine Mindmap über den Umfang eines neuen Projekts, die Projektinitiierung, Projektarbeitsbesprechungen, Themenplanung, Design-Briefings, Geschäftspläne, Ausschreibung und Beschaffung, Marktbranding usw. beschreibt.
Bearbeitet um 2021-08-21 02:13:02Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Vorläufiger Managementumfang des Fallprojekts
1. Projektstart
1. Gruppe C hat einen Kooperationsvertrag mit X unterzeichnet
2. Stellen Sie ein Projektmanagementteam zusammen
3. Begutachtung und Inspektion vor Ort durch X-Experten
2. Projektarbeitstreffen
1. Bestätigen Sie den Projektplan
2. Bestimmen Sie den Arbeitsmechanismus
3. Bewerten Sie das Finanzbudget
4. Bestimmen Sie die Bewertungsmethode
3. Themenplanung
1. Bereiten Sie die Themenplanung vor
2. Vollständige Überprüfung der Themenplanung
3. Festlegung der Themenplanung
4. Leitbild des Designs
1. Erstellung des Design-Briefings
2. Überprüfung des Design-Briefings
3. Die Lesezeichen für die Designaufgabe sind korrekt
5. Geschäftsplan
1. Erstellung eines Businessplans
2. Überprüfung des Geschäftsplans
3. Das Lesezeichen für den Businessplan ist korrekt
6. Planung und Design
1. Vorläufige Gesamtplanung
2. Erste Version der Gesamtzeichnung und des Vertikalschnittentwurfs
3. Schemadesign
4. Vorläufiger Entwurf
5. Konstruktionszeichnungsentwurf
7. Ausschreibung und Beschaffung
1. Betreuung und Ausschreibung
2. Ausschreibung für Reinigungsprojekte
3. Ausschreibung von medizinischem Gas
4. Ausschreibung für Logistiksysteme
5. Ausschreibung zum Strahlenschutz
6. Ausschreibung für Medizintechnikberater
8. Vorbereitung für den Baubeginn
1. Grundsteinlegung
2. Antrag auf Baugenehmigung
3. Bearbeitung von Baugenehmigungen
4. Baubeginn des Projekts
9. Medizinische Ausrüstung
1. Allgemeine Kapitalerhöhung für medizinische Großgeräte
2. Stellen Sie eine Liste der ersten medizinischen Geräte bereit
16. Zertifizierung und Compliance
1. Bereitstellung einer Liste großer medizinischer Geräte für Regierungsbehörden
2. Zusammenfassung der örtlichen Regierungs- und Krankenhausvorschriften am Standort des Projekts
3. Genehmigung des Namens einer medizinischen Einrichtung
4. Industrielle und kommerzielle Registrierung von Krankenhausunternehmen
5. Einreichung des Machbarkeitsstudienberichts
6. Hygiene-Vorbewertung
7. Beantragung von Kontingenten für medizinische Großgeräte
8. Vorabbewertung der Gefahren radioaktiver Berufskrankheiten Überprüfung melden
9. Bericht über die Umweltverträglichkeitsprüfung der Strahlung
15. Marktmarke
1. Benennung, Entwicklung des Logos und der Beschilderung des Krankenhauses
2. Entwickeln, überprüfen und bestätigen Sie die Markenstrategie für Krankenhäuser
3. Marketingpläne entwickeln und genehmigen
4. PR-Strategien entwickeln und umsetzen
14. Klinischer Aufbau
1. Detaillierte Krankenhausdisziplinplanung
2. Bereitstellung einer amerikanischen Version medizinischer klinischer Pfade und klinischer Betriebsleitfäden, Beste klinische Praktiken und verwandte Systeme von Krankenhäusern und Abteilungen
3. X bietet umfassende Risikomanagementlösungen, Patientensicherheit und Qualitätsmanagementstandards und detaillierte Pläne
13. Preise der Krankenversicherung
1. Recherche zu Krankenhauspreisen und -gebühren
2. Richten Sie einen Ausschuss für die Verwaltung der Krankenhauspreise ein
3. X stellt einen Gebührenkatalog in Chinesisch und Englisch zur Verfügung
4. Erstellen Sie einen Gebührenkatalog für medizinische Leistungen
12. Humanressourcen
1. Erstellen Sie einen Personalplanungsplan für das Krankenhaus und Arbeitskosten während der Vorbereitungszeit
2. X stellt die englische Version der Abteilung und Abteilungszuständigkeiten bereit
3. X stellt eine englische Version der Kompetenztestvorlage bereit
11. Informationsmanagement
1. Geben Sie im Design-Briefing relevante Informationen an
2. Informationsplanung
3. Anforderungen an die Systemausrüstung, Design und Vorbereitung der Informationen vor der Angebotseröffnung
10. Finanzmanagement
1. Die monatliche Aufschlüsselung der frühen Planung und des Budgets ist abgeschlossen