Mindmap-Galerie Karriere Plan
Karriereplanung ist eine Kombination aus persönlicher Entwicklung und Organisationsentwicklung, der Analyse und Zusammenfassung der subjektiven und objektiven Faktoren, die die Karriere bestimmen, der Festlegung von Zielen und der Erreichung von Karrierezielen sowie entsprechenden Arbeiten und Plänen.
Bearbeitet um 2023-02-04 10:14:19Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Karriere Plan
Über Karriereplanung
Die Bedeutung der Karriereplanung von Mitarbeitern
Persönliche Entwicklung und Organisationsentwicklung werden kombiniert, um die subjektiven und objektiven Faktoren zu analysieren und zusammenzufassen, die die Karriere bestimmen, Ziele bestimmen und Karriereziele sowie entsprechende Arbeiten und Pläne erreichen.
Die Rolle der Karriereplanung der Mitarbeiter
Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, Karriereentwicklungsziele festzulegen
Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, den Schwerpunkt ihrer Arbeit zu verstehen
Leiten Sie Ihre Mitarbeiter bei der Entwicklung ihrer Talente an
Überlegungen zum Karrieremanagement von Mitarbeitern
Die Karrierepläne der Mitarbeiter müssen mit der Entwicklungsrichtung des Unternehmens im Einklang stehen
Die Umsetzung der Karriereplanung der Mitarbeiter erfordert die Begleitung durch das Unternehmen
Achten Sie auf berufliche und berufliche Flexibilität
Einflussfaktoren auf die Karriereplanung der Mitarbeiter
Selbstbewertung der Mitarbeiter
Fähigkeit
Interesse
Persönlichkeitsmerkmale
Karriereziel
Potenzial
Die Selbsteinschätzung der Mitarbeiter muss auf Fakten basieren
Unternehmensbewertung der Mitarbeiter
Die von Organisationen im Allgemeinen verwendete Bewertungsmethode ist die Leistungsbewertungsmethode
persönliche Rekorde
Bildungsstatus
Bisherige Berufserfahrung
Informieren Sie Ihre Mitarbeiter über Karrieremöglichkeiten
Förderung
Jobwechsel
Stellenangebot
Bieten Sie Ihren Mitarbeitern Berufsorientierung
Aufsicht
Personalabteilung
Es kann eines davon oder eine Kombination aus beiden sein.
Betriebsprozess der Mitarbeiterkarriereplanung
Analysieren Sie Faktoren, die die Karriereplanung der Mitarbeiter beeinflussen
persönlich
psychologische Merkmale
Potenzial
Charakter
Werte
Interesse
Physiologische Eigenschaften
Geschlecht
Höhe
Aussehen
Gewicht
Bildungserfahrung
Bildungsniveau
Arbeitserfahrung
Familienhintergrund
Sozialer Status
Beschäftigung der Eltern
organisieren
Organisatorische Merkmale
Gruppenkultur
organisatorische Struktur
Personalbeurteilung
Prognose des Arbeitskräftebedarfs
Promotion-Modus
Talentangebot und -nachfrage
Arbeitsanalyse
Job-Analyse
Arbeitsfähigkeitsanalyse
Umfeld
soziales Umfeld
Marktangebot und -nachfrage für Talente
Politisches Umfeld
Wirtschaftsumfeld
Technische Entwicklung
Klären Sie die Karriereentwicklungsrichtung der Mitarbeiter
Fachliche und technische Weiterentwicklung
Entwicklung der Unternehmensführung
Professionelle Technologie- und Managemententwicklung
fähigkeitsbasierte Entwicklung
Sammeln Sie Informationen zu den Karriereplänen der Mitarbeiter
Sammlung von Informationen zur Organisationsentwicklung
Sammlung von Informationen zur Mitarbeiterentwicklung
Mitarbeiterakten
Grundlegende Informationen der Mitarbeiter
Beschäftigungsstatus des Mitarbeiters
Status der Mitarbeiterbeurteilung
Mitarbeitergespräche
Persönliche Planung und Entwicklung der Mitarbeiter
Selbstbewertung der Mitarbeiter
Arten der Karriereweggestaltung
Traditioneller Karriereweg
Ein Entwicklungsmodell, das auf den bisherigen Arbeitswegen der Mitarbeiter basiert
Karrierewege vernetzen
Bedeutung
Karriereentwicklungspfad basierend auf der Analyse der Verhaltensanforderungen jeder Jobposition
Schritte
Job-Analyse
Bestimmen Sie die Anforderungen jeder Jobposition
Karrieregestaltung basierend auf Fähigkeitsähnlichkeiten
Vorteil
Erhöhte Widerstandsfähigkeit des Gewebes
Horizontale Karrierewege
Mitarbeiter seitlich verschieben
Duale Karrierewege
Wird verwendet, um das Problem zu lösen, dass man über berufliche Fähigkeiten in einem bestimmten Bereich verfügt und weder für längere Zeit in seinem eigenen Geschäftsfeld beruflich tätig werden möchte, noch das Berufsfeld im Laufe seiner Karriere verlassen möchte.
Gestaltung eines Karriereentwicklungsplans für Mitarbeiter
Struktur
Grundinformation
Name
Zeit
Anfangszeit
Frist
Persönliche Karriereentwicklungsrichtung
Ergebnisse der Unternehmensanalyse
Karriereziele und Timing
Zielzerlegung
Langzeit ziele
Mittelfristiges Ziel
kurzfristige Ziele
Zielkombination
Erfolgsbedingungen
Entwickeln Sie eine Tabelle zur Karriereplanung Ihrer Mitarbeiter
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