Mindmap-Galerie Ausbildung braucht Analyse
Um im Schulungsmanagement gute Arbeit zu leisten, ist die Analyse des Schulungsbedarfs ein sehr wichtiger Schritt. Die Mindmap erläutert hauptsächlich das Verständnis des Schulungsbedarfs, den Inhalt der Schulungsbedarfsanalyse, die Vorsichtsmaßnahmen für die Schulungsbedarfsanalyse, den Schulungsbedarfsanalyseprozess, den Schulungsbedarfsanalysebericht und den Aufbau der Schulungsbedarfsanalysedatenbank.
Bearbeitet um 2023-01-29 10:03:15Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Ausbildung braucht Analyse
Über Schulungsbedarf
Bedeutung von Schulungsbedarf
Ideale Arbeitsleistung – tatsächliche Arbeitsleistung = Schulungsbedarf
Die Rolle des Schulungsbedarfs
Trainingsziele festlegen
effiziente Nutzung von Ressourcen
Verstehen Sie die Kompetenzlücken Ihrer Mitarbeiter
Es ist ein wichtiger Teil der Ausbildungsmanagementarbeit
Anwendung zur Analyse des Schulungsbedarfs
Entwicklung von Trainingszielen
Bestätigung der Trainingsziele
Entwicklung von Schulungsinhalten
Inhalte der Schulungsbedarfsanalyse
Analyse der Unternehmensstrategie
Organisationsanalyse
Bedeutung
Bestimmen Sie im Rahmen der Unternehmensstrategie den Personalbedarf innerhalb des Unternehmens und bestimmen Sie die Schulung, die mit der tatsächlichen Situation des Unternehmens übereinstimmt
Inhalt
Arbeitsanalyse
Verantwortungsanalyse
Qualifikationsanalyse
Analyse der Zusammenarbeitsbeziehungen
Analyse der Organisationskultur
Aufgabenanalyse
Verfahren
Wählen Sie repräsentative Positionen basierend auf den Geschäftszielen der Organisation und den Verantwortlichkeiten der Abteilung aus
Listen Sie die Stellenbeschreibung und die erforderlichen Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten auf
Personenanalyse
Bestimmen Sie, wer eine Schulung benötigt
Identifizieren Sie Mitarbeiterlücken
Trainingsinhalte festlegen
Analyse der Mitarbeiterkarriere
Überlegungen zur Schulungsbedarfsanalyse
Die Analyse des Schulungsbedarfs muss im Einklang mit der Unternehmensstrategie stehen
Die Analyse des Schulungsbedarfs sollte nicht nur die unmittelbare Zukunft im Blick haben, sondern auch mit der langfristigen Entwicklung des Unternehmens verknüpft werden.
Die Analyse des Schulungsbedarfs muss einen Prozess haben und umgesetzt werden und darf nicht oberflächlich sein.
Schulungsbedarf = Schulungserwartungen – tatsächlicher Status quo
Erfassen Sie im Training den Kern des Problems
Der Kernpunkt der Nachfrage
Erwartete Ziele und Auswirkungen
Solange ein Bedarf besteht, darf dieser nicht gedeckt werden. Ob es sich bei dem Bedarf um einen echten Bedarf handelt, muss durch die Bestätigung des Bedarfs bestätigt werden.
Schritte zur Analyse des Schulungsbedarfs
Entwickeln Sie einen Plan zur Erhebung des Schulungsbedarfs
Klären Sie die Arbeitsteilung zwischen Personal mit Schulungsbedarf
Sammeln Sie Informationen zum Schulungsbedarf
Fordern
Top-Management
Leitung verschiedener Abteilungen
persönliche Bedürfnisse
Die für die Schulung zuständige Person wird dies verstehen
Stratifizierte Analyse
strategische Ebene
Bringe Leute zusammen
Top-Management
Anliegen
Unternehmensstrategie
Entwicklungsziele
Unternehmenskultur
Bestätigen Sie den Schulungsbedarf durch Interviews mit leitenden Führungskräften
Aufgabenebene
Bringe Leute zusammen
mittlere Führungskräfte
Anliegen
Leistungsergebnisse
Spezifische Fragen
Methode zur Analyse des Schulungsbedarfs
Methode für Gruppeninterviews
Arbeitsbeobachtungsmethode
Methode für kritische Vorfälle
Analyse der Ergebnisse der Kompetenzbewertung
Leistungsanalyse
Persönliche Stufe
Personal
Anliegen
persönliche Entwicklung
individuelle Bedürfnisse
Erhalten Sie eine Schulungsbedarfsanalyse
Fragebogen
Methode für kritische Vorfälle
Gruppendiskussionsmethode
Leistungsanalyse
Führen Sie eine Schulungsbedarfsanalyse durch
Methode zur Erhebung des Schulungsbedarfs
Interviewmethode
Fragebogenmethode
Fragebogen zum Schulungsbedarf
Persönliche Angaben
Umfrage zur Ausbildungsanerkennung
Organisation und Durchführung von Schulungen
Ausbildung braucht Informationen
Überwachung
Methode für kritische Vorfälle
Brainstorming
Bedarfsanalyse
Objektanalyse
Analyse des Schulungsbedarfs neuer Mitarbeiter
Analyse des Schulungsbedarfs von Mitarbeitern am Arbeitsplatz
Analyse des Schulungsbedarfs von Mitarbeitern in Schlüsselpositionen
Quantify muss dafür sorgen, dass diese Bedürfnisse den Nachfragebedingungen entsprechen, messbar und messbar sind
Zeit für die Anforderungsanalyse
feste Ausbildung
Jedes Jahr vor Ende Dezember
vorübergehende Ausbildung
unregelmäßig
Szenen
organisatorische Veränderungen
Neuer Markt
Technisches Update
Erstellen Sie einen Bericht zur Schulungsbedarfsanalyse
Bericht zur Schulungsbedarfsanalyse
Hintergrund der Implementierung einer Schulungsbedarfsanalyse
Zweck der Schulungsbedarfsanalyse
Methoden und Werkzeuge zur Schulungsbedarfsanalyse
Der Prozess der Schulung erfordert eine Analyse
Ergebnisse der Schulungsbedarfsanalyse
Anlage zur Schulungsbedarfsanalyse
Bericht zur Schulungsbedarfsanalyse
分析需求方法
工具
对象
数量
Schulungsanforderungen für den Aufbau einer Datenbank
Schulungsbedarf für jede Position
Schulungsbedarf auf allen Ebenen
Ziehungszeitpunkt: 28. Januar 2023