①KPI y acelerador salarial, bonificación de 500. ②Un vínculo importante para mejorar las capacidades personales en todos los aspectos (sensibilidad humana, capacidad de moldear). ③ Convertirse en un negocio que la dirección debe abrirse paso.

① Compruebe si un lado está calificado. Mire profundamente si los talentos son adecuados y verifíquelos estrictamente. ② Que los entrevistadores nos conozcan mejor, que nos gusten, que tengan la actitud correcta y estén dispuestos a cooperar y contribuir al trabajo posterior para lograr una elección bidireccional. ③ Afecta directamente la velocidad y altura del desarrollo del grupo.

Persecución, mentalidad, resistencia al estrés, independencia, interferencia, mercado empresarial, capacidad de comprensión cognitiva, personalidad.

Tiempo, destino, alojamiento, materias, puntuaciones, salario, enfermedades ocultas (depresión, etc.), normativa laboral, imagen, expresión oral, edad, educación.

①Cuchillo directo que no cumple con los estándares objetivos🔪 ② Si los estándares subjetivos no cumplen con los estándares, será tratado dos y tres veces🔪

Comprender la empresa, comprender la naturaleza humana, comprender la expresión y comprender la comunicación.

①Mantener la mentalidad de selección y juicio. ② Confianza absoluta y confianza (no expongas tu sentido de necesidad) ③ Vaya a la entrevista con valentía y hable con valentía (adelante, tenga miedo, ¿cómo cree que le va en la entrevista? De todos modos, hay una plataforma para decir la verdad, de todos modos, hay capacitadores para decir la verdad, ya sea producirá resultados, o será el fertilizante para el crecimiento) ④Permanezca asombrado por la entrevista y el entrevistador (esté más atento, incluso piense con más cuidado)