Galería de mapas mentales Mapa de conocimientos de formación de entrevistadores.
Proporcionar capacitación a los entrevistadores puede ayudar a mejorar las capacidades profesionales de los entrevistadores, mejorar la eficiencia de las entrevistas y reducir los costos laborales. Espero que este mapa mental pueda resultarle útil.
Editado a las 2024-01-15 15:24:52,Este es un mapa mental sobre una breve historia del tiempo. "Una breve historia del tiempo" es una obra de divulgación científica con una influencia de gran alcance. No sólo presenta los conceptos básicos de cosmología y relatividad, sino que también analiza los agujeros negros y la expansión. del universo. temas científicos de vanguardia como la inflación y la teoría de cuerdas.
¿Cuáles son los métodos de fijación de precios para los subcontratos de proyectos bajo el modelo de contratación general EPC? EPC (Ingeniería, Adquisiciones, Construcción) significa que el contratista general es responsable de todo el proceso de diseño, adquisición, construcción e instalación del proyecto, y es responsable de los servicios de operación de prueba.
Los puntos de conocimiento que los ingenieros de Java deben dominar en cada etapa se presentan en detalle y el conocimiento es completo, espero que pueda ser útil para todos.
Este es un mapa mental sobre una breve historia del tiempo. "Una breve historia del tiempo" es una obra de divulgación científica con una influencia de gran alcance. No sólo presenta los conceptos básicos de cosmología y relatividad, sino que también analiza los agujeros negros y la expansión. del universo. temas científicos de vanguardia como la inflación y la teoría de cuerdas.
¿Cuáles son los métodos de fijación de precios para los subcontratos de proyectos bajo el modelo de contratación general EPC? EPC (Ingeniería, Adquisiciones, Construcción) significa que el contratista general es responsable de todo el proceso de diseño, adquisición, construcción e instalación del proyecto, y es responsable de los servicios de operación de prueba.
Los puntos de conocimiento que los ingenieros de Java deben dominar en cada etapa se presentan en detalle y el conocimiento es completo, espero que pueda ser útil para todos.
Mapa de conocimientos de formación de entrevistadores.
Por qué es necesaria la formación de entrevistadores
efecto
Mejorar las capacidades profesionales del entrevistador.
Mejorar la eficiencia de la entrevista
Reducir los costos laborales
Puntos débiles actuales
Puntos débiles del reclutamiento
Aspectos corporativos
nivel organizacional
Es difícil reclutar talentos adecuados para la empresa.
Salario no competitivo
Los departamentos comerciales no cooperan
El presupuesto de contratación es limitado.
Los estándares internos no son uniformes
nivel de recursos humanos
No hay medición de la relación entrada-salida
Sin registro de entrevista
nivel de candidato
Falta de interés en los candidatos.
Los candidatos son muy diferentes y los roles no son lo suficientemente precisos.
Puntos débiles del entrevistador
No comprender las responsabilidades y valores esenciales del puesto.
subtema
Preguntas que el entrevistador necesita aclarar
¿Por qué reclutar?
¿Qué tipo de personas son adecuadas para reclutar?
¿Qué método elegir para la contratación?
¿Desde qué canales podemos encontrar los talentos que necesitamos?
Cómo configurar preguntas de la entrevista
Información
¿Qué se hace exactamente, cuáles son los datos y cuál es la proporción relevante?
clase hipotética
Compartir casos relevantes y cómo resolverlos.
clase de comportamiento
Resumir los puntos centrales
Cognitivo
Consejos de método
不断追问行为背后的原因
根据其数据来推断面试数据真实性
关注面试细节,了解面试者心态
Objetivos de la formación del entrevistador
Comprender el proceso de entrevista de contratación de la empresa.
Aclarar las responsabilidades y roles individuales en el proceso.
Aprenda a dominar las habilidades para las entrevistas.
Comprender los métodos de entrevista más utilizados y los puntos clave para su aplicación.
Aprenda la etiqueta de la entrevista profesional
Contenido de la formación del entrevistador.
Etiqueta y precauciones del entrevistador.
etiqueta
Precauciones
No contestes el teléfono durante la entrevista.
Conocimiento de la entrevista
Significado de la entrevista
Cómo se comunican entre sí los entrevistadores y los entrevistados
Clasificación de la entrevista
entrevista estructurada
Entrevistas con estándares y pautas claras.
Diseñar preguntas de entrevista basadas en las dimensiones de los criterios de selección en el modelo de competencias.
Procedimientos de entrevista rigurosos, contenido de la entrevista, criterios de evaluación y tiempo.
entrevista no estructurada
Algunos factores tienen estándares unificados.
entrevista semi-estructurada
Consejos para hacer preguntas en la entrevista
Principalmente abierto, compartido de varias maneras.
preguntas de embudo
Habilidades para escuchar entrevistas
Habilidades de observación de entrevistas.
Preparación antes de la entrevista
Preparación de conocimientos profesionales.
Comprensión de la posición
Los candidatos entienden
Proceso de entrevista de reclutamiento
Aumentan las necesidades de contratación
De acuerdo con el plan estratégico de la empresa y la situación actual de la empresa, el responsable del departamento correspondiente propondrá las necesidades de contratación.
RR.HH. confirma las necesidades de contratación
¿Existe realmente el puesto que se anuncia?
Si el puesto que se anuncia se puede evitar por otros medios, por ejemplo, una persona puede ocupar ambos puestos.
Los líderes confirman puestos de reclutamiento y otra información.
Después de la aprobación del líder, comienza el reclutamiento.
Análisis de las necesidades de contratación.
Formulación del plan de reclutamiento.
Divulgación de información de reclutamiento.
Título del Puesto
superiores y subordinados
Cantidad de reclutamiento
Motivo de contratación
Responsabilidades laborales
Cualificaciones laborales
Preparación académica
importante
Años de trabajo
Proyectos laborales y experiencia.
Conocimientos y habilidades profesionales.
actitud de personalidad
Recopilar y examinar currículums
recolectar
en línea
desconectado
filtrar
Preparación académica
Experiencia laboral
Experiencia en proyectos
Organizar entrevistas y seleccionar talentos.
entrevista
pericia
Calidad integral
selección
Cualificaciones laborales
Reclutamiento de talento
Modalidades de formación y prácticas
Evaluación de los esfuerzos de contratación
Tasa de finalización del plan de contratación este mes
Tasa de cumplimiento de las cualificaciones de los empleados
Tasa de deserción de talentos clave
Tasa de control del coste laboral total
satisfacción del empleado
Evaluación de los resultados de la formación.