Resumen de fin de año: cómo escribir de forma más brillante
Revisión de indicadores clave de rendimiento
Indicadores clave de rendimiento
Dibuje un gráfico de curva basado en la finalización mensual de KPI cuantitativos
Aviso
No
Escribir responsabilidades laborales
Bastante
¿Qué resultados produjo aquello de lo que usted era responsable?
Ejemplo
Traer XX resultados a la empresa este año.
¿Qué has hecho por los clientes?
¿En qué aspectos de la experiencia general has crecido?
¿Qué contribuciones ha hecho a los sistemas o procesos comerciales de la empresa?
Refinar las tendencias mensuales de la curva KPI
¿El nodo crítico es un fracaso o un éxito? Por qué
Ejemplo: el 15 de diciembre, la tasa de conversión de nuevos usuarios aumentó en un 30%. La razón específica es...
Resumen de habilidades propias
Ventaja
Resalte 1 o 2 fortalezas que sean importantes para su trabajo
Desventajas
1 a 2 relacionados con tu propio negocio
Ejemplo: centrarse en mejorar ciertos tipos de habilidades
Competencia externa y amenazas
ejemplo
Homogeneidad del producto en un entorno de mercado grande.
Falta de innovación en publicidad y métodos de generación de impulso.
Planes para el próximo año
Objetivo
¿Cuánto rendimiento está dispuesto a lograr (entre un 30% y un 50% más que este año)?
implementar
¿Qué vas a hacer?
Disposiciones recientes del equipo y estrategias clave
Consultar reglas
¿Cómo verificar que tu estrategia es correcta? planificación de horarios
Mejorar medidas
Después de encontrar dificultades, ¿cuáles son los planes y cómo solucionarlos?
Aumentar los puntos de innovación
Acumulación y pensamiento diarios
¿Qué procesos se pueden mejorar?
¿Cuáles son las piezas dignas de innovación?
¿Qué nuevos métodos no han sido probados por otros?
Debe haber una solución aproximada
Al final del año, cómo escribir una reseña personal de fin de año.
Perspectiva de revisión personal: tratar a las personas en lugar de a las cosas. Propósito: comprenderse mejor a sí mismo;
[Inventario] Nueve palacios de la vida feliz
Interpersonal·Comunidad
Finanzas·Gestión Financiera
【Puntuación】Método de deducción bipolar
Enumera los sentimientos que más te importan y escribe sus antónimos.
ejemplo
Aprendizaje: realización versus vacío
Familia: felicidad versus dolor
Complementar y revisar lo sucedido el año pasado.
Dar una puntuación específica de "satisfacción personal"
【Examen】 Restaura la verdad y compréndete a ti mismo
Compare la "satisfacción personal" con el "cumplimiento de objetivos"
Centrarse en situaciones en las que dos valores son muy diferentes
ejemplo
"Título de cumplimiento de objetivos" en el trabajo
Mucho mayor que la "satisfacción personal"
espectáculo
No prestarte suficiente atención a ti mismo
Resumen, informe, informe, cómo elegir materiales para destacar más.
1
centro
No escribas demasiado, pero añade ejemplos típicos.
"Tabla de tensión expresiva"
2
Objetivo
¿Cómo fue la primera mitad del año?
Ejemplo: el objetivo a principios de año es... En la actualidad, la reparación del problema XX se completó inicialmente y se formuló un nuevo plan de mejora del proceso.
eficacia
¿Qué resultados se han logrado?
Ejemplo: Emitir XX normas y reglamentos y revisarlos XX veces.
En aprobación de seguridad, la eficiencia promedio de aprobación aumentó un 15%
caso
¿Qué historia típica pasó?
Ejemplo: cuando nos enfrentamos al problema de la mejora de la eficiencia del proceso al principio, realizamos una revisión exhaustiva y finalmente encontramos dos puntos clave...
experiencia
Resumir qué experiencias se pueden reutilizar
Ejemplo: mejoré las reglas y regulaciones del proceso de aprobación en un solo paso y también resumí un método de orientación laboral relevante, que favorece el desarrollo de trabajos similares.
Cómo redactar materiales de promoción para resaltar los aspectos más destacados
【en principio】
No
Escribe una narración sobre "lo bien que me fue en el pasado".
Bastante
Escribe un ensayo argumentativo para demostrar "Soy digno de las nuevas necesidades".
【Ahora】
Autoevaluación
Redactar según los estándares de competencia de los empleados diseñados por la empresa.
ejemplo
El nivel 3 al que quiero ascender requiere que pueda entrenar a otros para completar el diseño. Tengo un conjunto de metodología sobre cómo entrenar a otros.
específicamente es.……
【pasado】
MLA
Seleccione resultados de trabajo que demuestren "Cumplo con los estándares de competencia para el siguiente nivel de grado".
ejemplo
Una vez pasé 4 meses entrenando a un gerente de producto recién contratado para completar la entrega de un módulo.
método de crecimiento
Crecer del estado A al estado B
ejemplo
A principios de año, pude completar de forma independiente el plan de diseño de la aplicación;
A finales de año, pude capacitar a los recién llegados para que completaran el plan de diseño de la aplicación...
Precipitación
¿Qué experiencias has acumulado mientras crecías?
ejemplo
En el proceso de coaching de nuevas personas, acumulé el manual de procesos de trabajo XX y acumulé activos de conocimiento para la empresa.
【futuro】
plan de crecimiento
Anota planes futuros y da una acción.
ejemplo
Participé en el campamento de capacitación en gestión en línea de tres meses y produje un informe de aprendizaje para nuestro departamento, que se adjunta.
Informe de fin de año, cómo redactar una autoevaluación más convincente
Malentendido
No te limites a etiquetar
No se limite a enumerar datos laborales
1
Siga de cerca los [Estándares] y alinee las habilidades y tareas requeridas para el puesto actual
【Estándar】Fuente
Metas laborales fijadas a principios de año.
Personajes y objetivos claros en la introducción al trabajo y los requisitos de contratación.
Haz tu propio objetivo
Estándar de trabajo
【Elemental】 Capaz de hacer el trabajo
[Intermedio] Establecer procedimientos y reglas claras para el trabajo.
[Avanzado] Puede mejorar la profesionalidad del puesto desde una perspectiva macro.
Precauciones
Descripción en una frase, concisa y al grano.
2
Demostrar capacidad y dar pruebas sólidas.
Agregar resultados después de la evaluación
evaluar
Tener sólidas habilidades de escritura.
Logros
Desde agosto, ha redactado de forma independiente más de 10 discursos, documentos y otros materiales escritos sobre liderazgo, que han sido reconocidos por sus superiores.
Agregar valor después de la experiencia
experiencia
Estableció un sistema de visualización de creación de tarjetas.
valor
Clasifique de manera integral el negocio de impresión de tarjetas y actualice el 70% del negocio de operaciones manuales a operaciones del sistema, con la capacidad de resolver problemas de forma independiente y mejorar los procesos.
[Nota] Proporcione materiales perceptibles
sin datos
Ampliar y describir experiencias que se pueden reutilizar al lograr este resultado.
Mi jefe está impaciente después de escuchar mi informe, ¿qué debo hacer?
Diagnóstico de problemas
La información que proporcionas es demasiado cara para que él la lea.
solución
Juicio anticipado y expresión precisa.
Pasos específicos
juicio anticipado
El líder espera que los resultados de su informe puedan aplicarse directamente a su propio trabajo.
ejemplo
Deseando que llegue fin de año
puede escribir
Aumente las ganancias operativas, reduzca costos y aumente la eficiencia
no puedo escribir
Escriba un informe PPT extenso y extenso de docenas de páginas.
Refinar indicadores clave
Refinar los indicadores clave basados en las expectativas de liderazgo
ejemplo
HORA
Tasa de retención de talento en puestos clave
Tasa de penetración de la formación de empleados
Hacer declaraciones precisas
Informe de optimización PPT
Explicar los indicadores clave.
Informar directamente el progreso de finalización del trabajo a los líderes
otro
Otros detalles del trabajo se encuentran en forma de apéndices.
Cuando el líder te pregunte, llámalo inmediatamente.
Si no pregunta, el informe finalizará rápidamente.
El resumen de fin de año está lleno de clichés. ¿Cómo escribir un resumen?
Diagnóstico de problemas
[Principales prácticas] no reflejan [resultados reales del trabajo]
sugerencia
oración temática
Combine el trabajo de la misma unidad de negocio en una oración y las cosas específicas detrás de ella.
ejemplo
un profesor
xHaz un buen trabajo en la gestión.
Aprenda de la experiencia de excelentes profesores de clase y haga un buen trabajo en la gestión de clases.
medidas
Preste atención a la educación de los de bajo rendimiento
ejemplo
oración temática
¿Qué trabajo específico hiciste?
medidas
①Utilice el recreo y el tiempo de descanso para hablar con estudiantes con habilidades básicas deficientes.
②Hacer su trabajo ideológico en profundidad y detalle.
③Ayúdelos a formular planes de estudio, dividirlos en grupos y mejorar su desempeño.
resultados clave
Cuantificación de datos
A través de tutorías individuales, la clasificación de calificaciones de los estudiantes con bajo rendimiento ha subido 5 lugares y la puntuación total en cada materia ha aumentado en un promedio de 26 puntos.
Caso típico
Para cultivar el sentido de propiedad de los estudiantes, permita que los estudiantes participen en la discusión de las posiciones de servicio que deben establecerse en la gestión de la clase.
Al final, la clase creó colectivamente puestos especiales como "Puesto de supervisión de disciplina", "Puesto de gestión de biblioteca", "Puesto de inspección sanitaria" y "Puesto de registro de estudios". "
Cómo impresionar a tu jefe con tu resumen de fin de año
Principio Básico 1
Resalte el valor que crea
ejemplo
Resultados del trabajo
Entrega y lanzamiento completos de nuevos productos.
valor para la empresa
Se superaron los 3 millones de yuanes en ingresos y se optimizó la producción.
valor para los clientes
Ayude a los clientes a reducir los costos en un 5%
valor para uno mismo
Técnicas básicas de desarrollo aprendidas.
Principio Básico 2
Si no hay resultados destacados, resaltar [reflexión] y [resumen]
método de transposición
Anota todo lo que has hecho este año y ponlo en tu escritorio.
Pon 6 cartas sobre la mesa: tú mismo, colega, jefe, cliente, oponente, chico para llevar.
Mueve estas 6 pequeñas tarjetas y examina los resultados del trabajo de este año desde su perspectiva.
Resume tu experiencia con casos e historias vívidas.
Principio Básico 3
El principio de tres cosas que decir y tres cosas que no decir
Hablar de problemas que se han resuelto.
No hables de temas en los que no hayas pensado claramente
Di lo que aprendiste del problema.
No decir quién es el responsable del problema.
Hablar sobre los esfuerzos conjuntos del equipo.
Por no hablar de los conflictos y contradicciones que surgen entre todos.
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