Galería de mapas mentales Gestión de proyectos PMP 49 procesos.
Esto cubre 49 procesos de gestión de proyectos PMP, incluidos los cinco grupos de procesos de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. Los grupos de procesos y los procesos están entrelazados.
Editado a las 2021-12-22 15:15:32,プロジェクトマネジメントとは、専門的な知識、スキル、ツール、方法論をプロジェクト活動に適用し、限られたリソースの制約の中で、プロジェクトが設定された要件や期待を達成、またはそれ以上にできるようにするプロセスである。 この図は、プロジェクトマネジメントプロセスの8つの構成要素を包括的に示したものであり、一般的なテンプレートとして利用することができる。
プロジェクトマネジメントとは、専門的な知識、スキル、ツール、方法論をプロジェクト活動に適用し、限られたリソースの制約の中で、プロジェクトが設定された要件や期待を達成、またはそれ以上にできるようにするプロセスである。 この図は、プロジェクトマネジメントプロセスの8つの構成要素を包括的に示したものであり、一般的なテンプレートとして利用することができる。
世界的に著名な科学者、航空力学者、中国有人宇宙飛行の創始者、中国科学院および中国工程院の院士、「二元一星勲章」受章者、「中国宇宙飛行の父」、「中国ミサイルの父」、「中国自動制御の父」、「ロケットの王」として知られる。 中国宇宙の父」、「中国ミサイルの父」、「中国自動制御の父」、「ロケット王」として知られる。
プロジェクトマネジメントとは、専門的な知識、スキル、ツール、方法論をプロジェクト活動に適用し、限られたリソースの制約の中で、プロジェクトが設定された要件や期待を達成、またはそれ以上にできるようにするプロセスである。 この図は、プロジェクトマネジメントプロセスの8つの構成要素を包括的に示したものであり、一般的なテンプレートとして利用することができる。
プロジェクトマネジメントとは、専門的な知識、スキル、ツール、方法論をプロジェクト活動に適用し、限られたリソースの制約の中で、プロジェクトが設定された要件や期待を達成、またはそれ以上にできるようにするプロセスである。 この図は、プロジェクトマネジメントプロセスの8つの構成要素を包括的に示したものであり、一般的なテンプレートとして利用することができる。
世界的に著名な科学者、航空力学者、中国有人宇宙飛行の創始者、中国科学院および中国工程院の院士、「二元一星勲章」受章者、「中国宇宙飛行の父」、「中国ミサイルの父」、「中国自動制御の父」、「ロケットの王」として知られる。 中国宇宙の父」、「中国ミサイルの父」、「中国自動制御の父」、「ロケット王」として知られる。
Gestión de proyectos PMP 49 procesos. Memoria forzada: antes: 76643 después: 63734 Cinco procesos: 2 24 10 12 1
1. Administración integrada
1.1. Desarrollar la carta del proyecto (iniciación)
1.2. Desarrollar el plan de gestión del proyecto (planificación)
1.3. Dirigir y gestionar proyectos (ejecución)
1.4. Gestión del conocimiento del proyecto (ejecución)
1.5. Monitorear el trabajo del proyecto (seguimiento)
1.6. Implementar un control general de cambios (monitoreo)
1.7. Finalizar un proyecto o fase (cerrar)
2. gestión del alcance
2.1. Gestión del alcance de la planificación (planificación)
2.2. Reunir requisitos (planificación)
2.3. Definir alcance (planificación)
2.4. Crear WBS (Planificación)
2.5. Confirmar alcance (seguimiento)
2.6. Alcance del control (seguimiento)
3. Gestión del progreso
3.1. Gestión del progreso de la planificación (planificación)
3.2. Definir actividades (planificación)
3.3. Secuenciación de actividades (planificación)
3.4. Estimar la duración de la actividad (planificación)
3.5. Desarrollar un cronograma (planificación)
3.6. Controlar el progreso (seguimiento)
4. manejo de costos
4.1. Planificación de la gestión de costes (planificación)
4.2. Estimación de costos (planificación)
4.3. Hacer un presupuesto (planificación)
4.4. Controlar costes (seguimiento)
5. Control de calidad
5.1. Planificación Gestión de la Calidad (Planificación)
5.2. Calidad de Gestión (Ejecución)
5.3. Control de calidad (seguimiento)
6. Administracion de recursos
6.1. Planificación Gestión de Recursos (Planificación)
6.2. Estimar los recursos de la actividad (planificación)
6.3. Obtener recursos (ejecutar)
6.4. Construyendo el equipo (ejecución)
6.5. Equipo Directivo (Ejecución)
6.6. Controlar recursos (seguimiento)
7. gestión de la comunicación
7.1. Planificación Gestión de Comunicaciones (Planificación)
7.2. Comunicaciones de Gestión (Ejecución)
7.3. Comunicación de supervisión (seguimiento)
8. Gestión de riesgos
8.1. Planificación Gestión de Riesgos (Planificación)
8.2. Identificar riesgos (planificación)
8.3. Realizar análisis cualitativo de riesgos (planificación)
8.4. Realizar análisis de riesgos cuantitativos (planificación)
8.5. Planificación de respuestas a riesgos (planificación)
8.6. Implementar respuesta al riesgo (ejecución)
8.7. Riesgo de supervisión (seguimiento)
9. Dirección de Procuración
9.1. Planificación Gestión de Adquisiciones (Planificación)
9.2. Implementar adquisiciones (ejecución)
9.3. Controlar compras (seguimiento)
10. Gestión de los interesados
10.1. Identificar partes interesadas (iniciación)
10.2. Planificación de la participación de las partes interesadas (Planificación)
10.3. Gestionar la participación de las partes interesadas (ejecución)
10.4. Supervisar la participación de los interesados (monitoreo)