Introducir los temas y objetivos del curso.

Describir la importancia de la gestión de múltiples proyectos para las organizaciones.

Estimular el pensamiento y el interés de los estudiantes en la gestión de múltiples proyectos.

Comprender los conceptos y principios de la gestión de proyectos múltiples.

Dominar los métodos y herramientas para gestionar eficazmente las prioridades y la asignación de recursos para múltiples proyectos.

Desarrollar habilidades de gestión de proyectos y toma de decisiones.

Mejorar el éxito del proyecto y el desempeño organizacional.

Introducir la definición y los antecedentes de la gestión de proyectos múltiples.

Analizar los desafíos y problemas que enfrenta la gestión de múltiples proyectos.

Guíe a los estudiantes a pensar en las oportunidades y el valor de la gestión de múltiples proyectos.

Énfasis en la gestión de cartera de proyectos y orientación estratégica.

Explore la importancia y el impacto de la gestión de prioridades de proyectos

Proporcionar métodos y herramientas para la gestión de prioridades de proyectos.

Énfasis en objetivos estratégicos y selección de proyectos basados ​​en valores.

Explorar los criterios de toma de decisiones y la participación de las partes interesadas

Guiar a los estudiantes para que comprendan la importancia de la identificación de recursos y la gestión de la demanda.

Proporcionar métodos y prácticas para la identificación de recursos y la gestión de la demanda.

Explore estrategias para la planificación de recursos y la optimización de la demanda

Enfatizar la importancia de la resolución y el equilibrio de conflictos de recursos.

Analizar el impacto de la evaluación y selección de proyectos en la priorización y asignación de recursos.

Proporcionar métodos y herramientas para la evaluación y selección de proyectos.

Énfasis en la consideración integral del valor, los riesgos y la viabilidad del proyecto.

Explore los conceptos de gestión de cartera de proyectos y retorno de la inversión.

Guiar a los estudiantes para que dominen habilidades clave en la asignación y ajuste de recursos.

Proporcionar métodos y prácticas para la asignación y el ajuste de recursos.

Explorar estrategias para el equilibrio y ajuste de recursos

Enfatizar la importancia de la priorización de proyectos y la visualización de recursos.

Explore el papel de la colaboración y la comunicación en equipo en la gestión de múltiples proyectos

Proporcionar habilidades efectivas de trabajo en equipo y comunicación.

Enfatizar la importancia del trabajo en equipo y el intercambio de información.

Explorar estrategias para la colaboración entre equipos y la resolución de conflictos

Desencadenar el pensamiento de los estudiantes sobre la gestión de riesgos de proyectos.

Proporcionar métodos y herramientas de gestión de riesgos del proyecto.

Explorar la evaluación de riesgos y el desarrollo de planes de respuesta.

Énfasis en la importancia del seguimiento de riesgos y la gestión de cambios.

Analizar las implicaciones del desempeño y seguimiento del proyecto para la gestión de múltiples proyectos.

Proporcionar métodos y prácticas para el desempeño y seguimiento del proyecto.

Enfatizar el establecimiento de indicadores de desempeño y sistemas de seguimiento.

Discutir la importancia de la revisión y el aprendizaje del proyecto.

Guiar a los estudiantes a través de los desafíos y oportunidades de la toma de decisiones y optimización de proyectos.

Proporcionar métodos y herramientas para la toma de decisiones y optimización de proyectos.

Explore estrategias para la gestión del cambio y la integración de proyectos

Una cultura que enfatiza el aprendizaje organizacional y la mejora continua.

Explore la importancia de la comunicación del proyecto y la gestión de las partes interesadas.

Proporcionar métodos y prácticas para la comunicación del proyecto y la gestión de partes interesadas.

Énfasis en la planificación eficaz de las comunicaciones y la participación de las partes interesadas.

Explorar la gestión de conflictos y la creación de asociaciones

Desencadenar el pensamiento de los estudiantes sobre la organización de proyectos y el diseño estructural.

Proporcionar métodos y herramientas para la organización de proyectos y el diseño de estructuras.

Discutir las ventajas y desventajas de la organización matricial y la organización de proyectos.

Enfatizar la configuración de la cultura y el liderazgo del proyecto.

Analizar la importancia del cierre y entrega del proyecto para la gestión de múltiples proyectos.

Proporcionar métodos y prácticas para el cierre y la entrega del proyecto.

Estrategias que enfatizan la aceptación del proyecto y la transformación de los logros.

Explorar la práctica del aprendizaje por proyectos y la gestión del conocimiento.

Guiar a los estudiantes para que comprendan la aplicación de herramientas y técnicas de gestión de múltiples proyectos.

Proporcionar una introducción a las herramientas y tecnologías de gestión de proyectos múltiples de uso común.

Explore las opciones de plataformas tecnológicas y software de gestión de proyectos

Énfasis en el apoyo a las decisiones basado en datos y tecnología

Resumir el contenido del curso y los resultados del aprendizaje.

Revisar elementos y estrategias clave para gestionar eficazmente la priorización y asignación de recursos de múltiples proyectos.

Proporcionar sugerencias y recursos para una mayor exploración.

Animar a los estudiantes a aplicar sus conocimientos a prácticas reales de gestión de proyectos.