Nutzenziel

Maßstabsziel

Funktionale Ziele

Marktziel

Phasen: Informationssammlung, Planstrukturentwurf, Planbewertung, Planauswahl (Mantra: Flaschen kaufen)

Einstufung

Je nach Art der Investitionsprojekte gibt es neue Projekte, Projekte zur technologischen Transformation, Umbau- und Erweiterungsprojekte sowie Renovierungsprojekte.

Unterteilt aus Sicht der Finanzierungseinheiten (Kreditsystem): neue Projekte juristischer Personen (neue Projektgesellschaften), bestehende Projekte juristischer Personen.

Unterteilt nach Investitionsumfang: große Projekte, mittlere Projekte, kleine Projekte

Unterteilt nach der Art der Fonds: allgemeine inländische Bauprojekte, ausländische Investitionsprojekte (einschließlich Projekte, die sich vollständig in ausländischem Besitz befinden, chinesisch-ausländische Joint-Venture-Projekte, chinesisch-ausländische Kooperationsprojekte), Investitionsprojekte in Hongkong, Macau und Taiwan usw.

Aus Sicht des Investitionsmanagements unterteilt: Projekte, die eine umfassende Ausgewogenheit erfordern, vollständig wettbewerbsfähige Projekte, Richtlinienkontrolle oder eingeschränkte Projekte

Aus Sicht der Wirtschaftssubjekte unterteilt: Regierungsinvestitionsprojekte, Unternehmensinvestitionsprojekte, Auslandsinvestitionsprojekte, Auslandsinvestitionsprojekte, Kapitaloperationsprojekte (Vereinigung, Fusion, Übernahme, Umstrukturierung usw.)

Aus Sicht der Investmentgesellschaften unterteilt: staatliche Investitionen – öffentliche Projekte, private Investitionen – Wettbewerbsprojekte, Franchise-Projekte (BOT, PPP usw.)

Getrennt vom Entscheidungsprozess: Genehmigungsprojekte, Überprüfungsprojekte, Anmeldeprojekte, Gläubigerentscheidungsfindung

Entscheidungen über Unternehmensinvestitionsprojekte

Entscheidungen über staatliche Investitionsprojekte

Kreditentscheidungen von Finanzinstituten

Unterschiedliche Investmentgesellschaften und unterschiedliche Entscheidungsträger

Entscheidungsinhalte und -abläufe sind unterschiedlich

Der Investitionsumfang ist unterschiedlich

Entscheidungsprozess und Managementmodell sind unterschiedlich

Wissenschaftliche Entscheidungsgrundsätze

demokratische Entscheidungsgrundsätze

Prinzip der Nutzen-(Wirkungs-)Maximierung

Prinzip der Risikoverantwortung

Grundsätze der nachhaltigen Entwicklung

2004 „Beschluss zur Reform des Investitionssystems“: Alle Projekte, die staatliche Mittel verwenden, unterliegen der Genehmigungsverwaltung. Für Projekte, die von Unternehmen investiert und gebaut werden, die keine staatlichen Mittel verwenden, unterliegen sie nicht mehr der Prüfungs- und Genehmigungsverwaltung und der entsprechenden Genehmigung Systeme bzw. Ablagesysteme werden implementiert.

Die „Stellungnahmen des Zentralkomitees der Kommunistischen Partei Chinas und des Staatsrates zur Vertiefung der Reform des Investitions- und Finanzierungssystems“ von 2016.7 sind das erste Dokument, das im Namen des Zentralkomitees der Partei und des Staatsrates auf dem Gebiet der Chinas Investitionssystem und Reformgeschichte. Es handelt sich um ein umfassendes Dokument zur Vertiefung der Reform des Investitions- und Finanzierungssystems in der Gegenwart und in der Zukunft, als Leit- und Programmdokument und als kreativ ins Leben gerufene „Minimierung des Umfangs der Investitionsgenehmigung“. das erste Untersuchungsverantwortungssystem für die Genehmigung von Investitionsprojekten“, „Integration mehrerer Bewertungen in eine einheitliche Bewertung“, „Erstellung eines dreijährigen fortlaufenden Investitionsplans der Regierung“ und „Pilotierung von Finanzinstituten“. Neue Modelle und Maßnahmen wie „Halten von Unternehmensbeteiligungen“. im Einklang mit dem Gesetz“ und „Aufbau einer Online-Genehmigungs- und Überwachungsplattform für Investitionsprojekte“.

Projektvorschlag (vorläufiger Machbarkeitsstudienbericht)

Bericht über die Machbarkeitsstudie des Projekts

ersten Entwurf

Mit Ausnahme von Großprojekten, die von besonderen Umständen betroffen sind, die die Genehmigung von Anlaufberichten erfordern, werden Anlaufberichte im Allgemeinen nicht mehr überprüft und genehmigt. Gleichzeitig wird die Genehmigung des vorläufigen Entwurfs und des Budgetvoranschlags für staatliche Investitionsprojekte strikt durchgesetzt. (z. B. Flughafen Daxing)

Projektantragsbericht (Buch) (kein Projektvorschlag, Projektdurchführbarkeitsbericht, vorläufiger Entwurf erforderlich)

Der Hauptinhalt beschreibt [externe Auswirkungen]: von der Aufrechterhaltung der wirtschaftlichen Sicherheit über die rationelle Entwicklung und Nutzung von Ressourcen bis hin zum Schutz der ökologischen Umwelt, der Optimierung wichtiger Grundrisse, dem Schutz öffentlicher Interessen und der Verhinderung von Monopolen (Mantra: Es gibt ein Wirtschaftsbüro, es gibt eine Schiedsentscheidung )

Vorbereitung: Die Projektantragstellereinheit bereitet den Projektantragsbericht selbstständig vor oder wählt eine Ingenieurberatungsagentur mit entsprechenden Krediten oder Fähigkeiten aus, um den Projektantragsbericht zu erstellen.

Genehmigungsstatus übermitteln

Zensurinhalte

Überprüfungsvorgänge

Unternehmen sollten der Anmeldebehörde vor Baubeginn die folgenden Informationen über die Online-Plattform mitteilen

Im Allgemeinen sollte es weiterhin in die normalen Kapitalbauverfahren einbezogen werden. In Übereinstimmung mit den Anforderungen des Projektentscheidungsprozesses sollten Projektvorschläge, Projektmachbarkeitsstudienberichte und entsprechende Projektgründungs- und Entscheidungsgenehmigungen erstellt werden.

①Identifizieren und prüfen Sie Kandidatenprojekte, die für das PPP-Modell geeignet sind, und nehmen Sie sie in die jährlichen und mittelfristigen Entwicklungspläne des Projekts auf

②Projektvorbereitung, Organisation der Erstellung von Umsetzungsplänen und deren Übermittlung an die gemeinsame Prüfstelle zur Prüfung

①Investitionszuschüsse und ②Zinsrabattprojekte

③Internationale Finanzorganisationen und Darlehensprojekte ausländischer Regierungen

Erstellen Sie Berichte über Projektfinanzierungsanträge und reichen Sie diese ein

Bewilligungsbedingungen für Projektmittel-Antragsberichte

Investitionsprojekte inländischer Unternehmen im Land

ausländische Investitionsprojekte ——Chinesisch-ausländische Joint Ventures, Kooperationsprojekte und vollständig in ausländischem Besitz befindliche Projekte ——Chinesisch-ausländische Joint Ventures, chinesisch-ausländische Kooperationen, vollständig in ausländischem Besitz befindliche Unternehmen, ausländische Investitionspartnerschaften, ausländische Fusionen und Übernahmen inländischer Unternehmen, Kapitalerhöhungs- und Reinvestitionsprojekte von ausländisch investierten Unternehmen usw.

Auslandsinvestitionsprojekte inländischer Unternehmen

Tragen Sie Risiken hinsichtlich der Marktaussichten, technischen Lösungen, Finanzierungsquellen und des wirtschaftlichen Nutzens von Investitionsprojekten.

Staatliche Investitionsprojekte – es ist der direkt verantwortlichen Person und anderen direkt verantwortlichen Mitarbeitern untersagt, innerhalb einer Frist Korrekturen vorzunehmen, das Projekt auszusetzen oder die Zuweisung von Mitteln auszusetzen; Jahre

Bei Unternehmensinvestitionsprojekten, die auf unzulässige Weise Genehmigungs- oder Antragsverfahren erhalten und sie nicht gemäß den genehmigten Inhalten ausführen, müssen die Genehmigungs- und Antragsbehörden je nach Schwere Warnungen aussprechen, einen Baustopp anordnen, einen Produktionsstopp anordnen und andere Strafen verhängen des Falles.

Für die Qualität der Beratung ist grundsätzlich die Ingenieurberatung verantwortlich.

Für die Qualität des Dokuments mit den Beratungsergebnissen ist in erster Linie und unmittelbar der Verantwortliche des Beratungsgeschäfts verantwortlich, für den Inhalt der von ihm verfassten Kapitel sind die Teilnehmer verantwortlich.

Implementieren Sie ein lebenslanges Verantwortungssystem für die Qualität der Beratungsergebnisse und bilden Sie einen Qualitätsrückverfolgbarkeitsmechanismus für technische Beratungsergebnisse.

Die technische Beratungseinheit, die die Vorbereitungsaufgabe übernimmt, darf nicht die Bewertungsberatungsaufgabe für denselben Sachverhalt übernehmen. Eine technische Beratungseinheit, die Bewertungs- und Beratungsaufgaben übernimmt, darf keine Holding- oder Managementbeziehung oder eine wesentliche Beziehung mit derselben Person haben, die für die Vorbereitungseinheit oder Projekteigentümereinheit in derselben Angelegenheit verantwortlich ist.

Technische Beratungseinheiten – werden von der Entwicklungs- und Reformabteilung angewiesen, Korrekturen vorzunehmen; wenn die Umstände schwerwiegend sind, werden sie aufgrund von Verwarnungen bestraft und von der Registrierungsliste gestrichen, ihre Bewertungsnote wird annulliert die Organisation, die die Bonitätsbewertung durchführt. Jeder, der gegen das Gesetz verstößt, wird gemäß dem Gesetz zur Verantwortung gezogen.

Beratende Ingenieure – Die China Engineering Consulting Association wird je nach Schwere des Falles eine Verwarnung, eine Kritik, die Annullierung des Notenzertifikats und den Entzug des besonderen Berufssiegels aussprechen. Jeder, der gegen das Gesetz verstößt, wird gemäß dem Gesetz zur Verantwortung gezogen.

Beratungs- und Bewertungsagentur – Die Nationale Entwicklungs- und Reformkommission kann je nach Schwere des Falles eine Verwarnung aussprechen, diese von der Bewertungsagentur, die die von der Nationalen Entwicklungs- und Reformkommission übertragenen Beratungs- und Bewertungsaufgaben wahrnimmt, streichen und entsprechende Strafen verhängen Gemäß den einschlägigen Bestimmungen des Qualifikationsmanagements von Ingenieurberatungseinheiten werden Kreditaufzeichnungen für Verstöße gegen Gesetze und Vorschriften erstellt und in die nationale einheitliche Plattform für den Austausch und Austausch von Kreditinformationen aufgenommen. Wenn es sich um einen schwerwiegenden Fall handelt, wird er gemäß den einschlägigen Vorschriften der Öffentlichkeit zugänglich gemacht.

Die Umweltverträglichkeitsprüfung ist bis auf einige Sonderprojekte nicht mehr Voraussetzung für die Projektgenehmigung und -genehmigung.

Eine Sicherheitsvorbewertung ist nicht mehr Voraussetzung für die Projektgenehmigung und -genehmigung (sie wird durch eine abteilungsübergreifende Beratung ersetzt).

Prüfen Sie Kredite selbstständig und übernehmen Sie die Verantwortung für Kreditrisiken

empirische Beurteilungsmethode

mathematische Analyse

Testmethode

Qualitative Analyse – basierend auf der Erfahrung, dem Wissen und der logischen Denkfähigkeit des beratenden Ingenieurs

Gesamtanlagerendite, Zinsverlustquote und Kreditrückzahlungsdauer sind statische Indikatoren.

Umfassende Bewertung und Optimierungsauswahl mithilfe der Expertenbewertungsmethode, der Zielrankingmethode und anderen Methoden

Industrielle Entwicklungsplanung

Unternehmensentwicklungsplan

Parkentwicklungsplan

Die Chancenforschung wird nach und nach durch die Unternehmensentwicklungsplanung oder die industrielle Entwicklungsplanung ersetzt und spielt nach und nach die Rolle der Chancenforschung und sogar der Projektvorschläge.

Zweck: Entdecken Sie wertvolle Investitionsmöglichkeiten

Inhalte: Marktforschung, Konsumanalyse, Anlagepolitik, Steuerpolitikforschung etc.

Fokus: Analysieren Sie das Investitionsumfeld und entdecken Sie wertvolle Investitionsmöglichkeiten

Zweck: Feststellung, ob das Projekt notwendig ist und ob es sich lohnt, mehr Arbeitskräfte und Mittel in Machbarkeitsstudien zu investieren.

Anforderungen an Inhalt, Fokus und Tiefe

Das Ergebnis der vorläufigen Machbarkeitsstudie ist ein vorläufiger Machbarkeitsstudienbericht oder ein Projektvorschlag.

staatliche Investitionsprojekte

Unternehmensinvestitionsprojekte

Die Machbarkeitsstudie ist die wichtigste Arbeit in der Entscheidungsanalyse- und Bewertungsphase eines Bauprojekts.

Ziehen Sie Forschungsschlussfolgerungen darüber, ob das Projekt eine Investition wert ist und ob der Bauplan sinnvoll und umsetzbar ist, und liefern Sie so eine Grundlage für die Projektentscheidung.

Das Ergebnis der Machbarkeitsstudie ist der Machbarkeitsstudienbericht.

Um die behördliche Genehmigung der Projektgenehmigungsbehörde für das vorgeschlagene Projekt zu erhalten, muss das Unternehmen einen Projektantragsbericht (d. h. Projektantragsformular) gemäß den Genehmigungsanforderungen einreichen.

Fondsantragsberichte sind Berichte, die von Unternehmen gemäß den einschlägigen staatlichen Anforderungen erstellt werden, um Unterstützung aus staatlichen Fördermitteln (spezielle Steuerfonds und Steuerzinsrabatte usw.), Krediten von internationalen Finanzorganisationen oder ausländischen Regierungen (sogenannte Auslandskredite) zu erhalten ).

Die Projektbewertung ist eine wichtige Aufgabe in der Frühphase von Investitionsprojekten und im Entscheidungsprozess für Projektinvestitionen. Unterschiedliche beauftragende Stellen und Ergebnisse der Vorprojektberatung in unterschiedlichen Phasen stellen unterschiedliche Anforderungen an den Inhalt und den Schwerpunkt der Bewertung.

Die Sozialbewertung ist eine Methode zur Bewertung sozialer Faktoren, sozialer Probleme und ihrer Auswirkungen bei Bauprojekten.

Die Beratungsergebnisse der sozialen Bewertung und der Risikoanalyse für die soziale Stabilität sind der Bericht zur sozialen Bewertung und der Bericht zur Risikoanalyse für die soziale Stabilität.

Die Post-Projektbewertung ist ein wichtiger Teil des Projektmanagements und ein wichtiges Mittel für Investoren zur Überwachung der Investitionsaktivitäten.

Als letztes Glied im Investitionsprojektmanagementzyklus ist die Post-Projektbewertung untrennbar mit jeder Phase des Projektzyklus verbunden.

Gemäß den Anforderungen der vom Zentralkomitee der Kommunistischen Partei Chinas und dem Staatsrat herausgegebenen „Stellungnahmen zur Vertiefung der Reform des Investitions- und Finanzierungssystems“ muss ein Nachbewertungssystem für staatliche Investitionsprojekte eingerichtet werden.

1. Spezielle Forschungsberichte – darunter: Marktforschungsberichte, Wettbewerbsanalyseberichte, Standort-(Fabrik-)Standortauswahlberichte, Vergleichs- und Auswahlberichte zu technischen Lösungen, Forschungsberichte zu Finanzierungslösungen, Risikoanalyseberichte usw.

2. Belege

Viele Unternehmen und ihre Gruppen, Kommunalverwaltungen und Industrieparks nutzen die Projektplanung als Ersatz für Chancenstudien und Geschäftspläne, da Werbematerialien für Investitionsförderungsprojekte auch als Projektvorschläge verwendet werden können.

Staatliche Investitionsprojekte müssen sich strikt an das Genehmigungsverfahren halten, um den Projektvorschlag (vorläufige Machbarkeitsstudie) zu prüfen und zu genehmigen, nach der Genehmigung des Projektvorschlags (vorläufige Machbarkeitsstudie) Arbeiten zur Machbarkeitsstudie durchzuführen und den fertigen Machbarkeitsstudienbericht zu überprüfen Projektinvestitionsentscheidungen.

Eine Machbarkeitsstudie ist eine Erweiterung und Vertiefung einer vorläufigen Machbarkeitsstudie

Bei Projekten, die eine staatliche Genehmigung für Unternehmensinvestitionen erfordern, wird der Projekt-Machbarkeitsstudienbericht im Allgemeinen innerhalb des Unternehmens erstellt. Nachdem das Unternehmen unabhängige Entscheidungen auf der Grundlage der grundlegenden Meinungen und Schlussfolgerungen der Machbarkeitsstudie getroffen hat, wird ein Projektantragsbericht gemäß erstellt staatliche Genehmigungsanforderungen. Daher kann die Grundlage für die Erstellung des Projektantragsberichts der Bericht über die Machbarkeitsstudie sein.

Die Erstellung des Umsetzungsplans muss auf den Ergebnissen der Vorarbeiten des Projekts basieren. Die verwendeten Basisinformationen wie Projektumfang, Bauplan, Produkt- oder Serviceplan, technischer Plan, Investitionsschätzung und Berechnung des finanziellen Nutzens werden hauptsächlich abgeleitet aus den Vorarbeiten des Projekts sind beispielsweise Projektvorschläge, Machbarkeitsstudien oder Projektantragsberichte etc.

Das Projektleiterverantwortungssystem ist die Grundlage für die Sicherung der Qualität früher Projektberatungsergebnisse.

interne Überprüfung

externe Überprüfung

Übereinstimmung der vorläufigen Projektkonsultationsergebnisse mit relevanten nationalen Gesetzen, Vorschriften und Richtlinien

Die Übereinstimmung der vorläufigen Beratungsergebnisse des Projekts mit den Entwicklungszielen der Volkswirtschaft und der Sozialunternehmen

Die Zufriedenheit des Kunden mit den vorläufigen Beratungsergebnissen des Projekts

Koordination der Ergebnisse der frühen Projektberatung und des Interessenausgleichs aller Beteiligten

Im Einklang mit dem einschlägigen Geist des „Beschlusses des Staatsrates zur Reform des Investitionssystems“, der „Stellungnahmen des Zentralkomitees der Kommunistischen Partei Chinas und des Staatsrates zur Vertiefung der Reform des Investitions- und Finanzierungssystems“ „Maßnahmen für das Management der Ingenieurberatungsbranche“ und „Kreditbewertungsstandards für Ingenieurberatungseinheiten“, die Kreditbewertungsstandards für Ingenieurberatungseinheiten unter Berücksichtigung der beruflichen und technischen Stärke, der Vertragserfüllung und der gesetzestreuen Kreditwürdigkeit in den letzten drei Jahren Jahre als Hauptindikatoren, die Bonitätsbewertungsnote wird in zwei Stufen unterteilt: Klasse A und Klasse B.

Die Bonitätsbewertung von Ingenieurberatungseinheiten unterliegt jedes Jahr einer zentralen Bewerbung und Bewertung. Einheiten, die die Bonitätsbewertungsnote erhalten haben, werden nach drei Jahren erneut beantragt und bewertet den entsprechenden Standards nicht mehr gerecht zu werden.

Wenn eine technische Beratungseinheit größere Veränderungen erfährt, wie z. B. eine Spaltung, Fusion oder Umstrukturierung, muss sie erneut eine Bonitätsprüfung beantragen. Wenn eine technische Beratungseinheit kündigt oder in Konkurs geht, werden die Ergebnisse der Kreditbewertung automatisch ungültig.

Die Bonitätsbewertungskategorien sind in Berufskredit, Spezialkredit und Gesamtkredit unterteilt. Es gibt die Noten A und B für Berufs- und Sonderkredite und nur die Noten A für umfassende Kredite.

Zur Auswahl von Beratungsagenturen können öffentliche Ausschreibungen, Ausschreibungen, Ausschreibungen, Wettbewerbsverhandlungen oder die Beauftragung von Experten genutzt werden.

Professionelle Glaubwürdigkeit

Sonderkredit

Umfassende Bonitätsprüfung

Der Schwerpunkt der Branchenstatus-Quo-Analyse liegt auf der Durchführung systematischer Forschung und wissenschaftlicher Beurteilung des externen Umfelds, der industriellen Grundlagen, der Industriepolitik, der eigenen Stärken und Schwächen usw.

Bestimmen Sie die geeignete Richtung der führenden Industrien, klären Sie den Umfang der Industrie, strukturieren Sie das Industriesystem, klären Sie die Reihenfolge und räumliche Anordnung der Industrieentwicklung und schaffen Sie starke Industriecluster, um der Industrie nachhaltige und gesunde Entwicklungsfähigkeiten zu ermöglichen.

Die Planungsleitideologie ist ein stark zusammengefasster und konzentrierter Ausdruck von Planungskonzepten und Kernideen.

Planungsgrundsätze basieren auf der Leitideologie der Planung und stellen konkretere und detailliertere Anforderungen an Planungsinhalte.

Planungsziele sind eine allgemeine Zusammenfassung und Präsentation der Planungsergebnisse

Der Planungsumsetzungsplan besteht darin, die industrielle Rahmenstruktur, industrielle Entwicklungsideen, industrielles Layout, die Planung alternativer Projekte, äußere Bedingungen und Anforderungen, Bauzeit usw. entsprechend den Anforderungen der industriellen Positionierung im Detail zu erweitern und zu diskutieren und eine Analyse durchzuführen Der Planungseffekt.

typische Theorie (häufig verwendet)

Ideen für die industrielle Entwicklung (Gestaltung der Industriestruktur); Bestimmung des industriellen Maßstabs (gesamter industrieller Maßstab, Maßstabsanforderungen der wichtigsten Planungsknoten); Industrielayout; Industrieller Umsetzungsplan

Anforderungen an die Ressourcenzuteilung; Anforderungen an die Ressourcenzuteilung im öffentlichen Bereich; Anforderungen an die Produktionssicherheit;

Industrieller Maßstab; Analyse des wirtschaftlichen Nutzens; Analyse des sozialen Nutzens;

Planung von Schutzmaßnahmen; Planung von Umsetzungsvorschlägen

Bei der Planungsanalyse handelt es sich um eine eingehende Untersuchung der internen und externen Umgebung des Unternehmens, bei der der aktuelle Status des Unternehmens, zukünftige Entwicklungstrends der Umgebung und ihre Auswirkungen auf das Unternehmen analysiert werden.

1. Untersuchung und Analyse des Unternehmensstatus quo

2. Analyse der Unternehmensentwicklungsumgebung

Der wichtigste Link, der den Planungs- und Bedienbarkeitsstand widerspiegelt

Klären Sie die spezifische industrielle Positionierung, den industriellen Maßstab, das industrielle System, die industrielle Ebene, die räumliche Anordnung und andere Richtlinien und Ideen unter Anleitung der Gesamtstrategie des Unternehmens und verdichten Sie diese in der Leitideologie, den Planungsprinzipien und den Entwicklungszielen des Entwicklungsplans des Unternehmens.

Die Leitideologie des Plans sollte die Entwicklungsrichtung des Unternehmens, Entwicklungsideen, Entwicklungsmodell, Marktposition, Branchenschwerpunkte, Gesamtaufgaben, Ressourcenzuweisungsanforderungen, Zieleffekte usw. aus den Makro- und Gesamtaspekten zusammenfassen und eine führende Rolle spielen Leitende Rolle bei den Planungsinhalten.

Planungsgrundsätze sind die Leitideologie der Planung und stellen konkretere und detailliertere Anforderungen an Planungsinhalte, die verbindliche Wirkung haben.

Entwicklungsziele spiegeln den Wunsch des Unternehmens wider, Unternehmensstrategien während des Planungszeitraums umzusetzen und den Entwicklungsstand des Unternehmens während des Planungszeitraums zu quantifizieren.

1. Klären Sie die Geschäftsstruktur

2. Wesentliche Aufgaben klären

3. Planungs- und Umsetzungspläne entwickeln

4. Schlagen Sie den Aufbau eines Garantie- und Unterstützungssystems vor

5. Planungseffekte prognostizieren

Analysieren Sie vergleichend den Betriebsstatus jeder Verbindung des Unternehmens mit Wettbewerbern oder erstklassigen Unternehmen innerhalb und außerhalb der Branche und untersuchen Sie das Niveau des Unternehmens und den Prozess der Lücken.

Schritt

Umfassende Bewertung des Neun-Kräfte-Modells

Produktwettbewerbsfähigkeit (Marktposition und Umsatz): Mithilfe der Boston-Matrix und des Produktwettbewerbsfähigkeitsmodells (GE-Modell) können mehrere Produkte eines Unternehmens verglichen werden, um festzustellen, ob die Produktstrategie des Unternehmens darin besteht, die Investitionen zu erhöhen oder sich schrittweise zurückzuziehen.

Unterschiedliche, aber miteinander verbundene Produktions- und Betriebsaktivitäten bilden einen dynamischen Wertschöpfungsprozess, d. h. die Wertschöpfungskette.

Aktivitätsklassifizierung

Vollständige Schritte zur Analyse der Wertschöpfungskette

Basierend auf den Ergebnissen der Wertschöpfungskettenanalyse können Unternehmen die Lieferkette des Unternehmens anpassen und verbessern. Wenn ein Unternehmen Kostenkontrolle, verbesserte Leistung und höhere Gewinne erreicht, kann das Unternehmen die höheren Gewinne auf der Grundlage der angefallenen Kosten und Investitionen gerecht entlang der Wertschöpfungskette verteilen.

Die Analyse der Unternehmensstärken und -schwächen ist die Grundlage der Unternehmens-SWOT-Analyse

Grundlegende Informationen zum Unternehmen; Planungsumfang und -frist; wichtigste Schlussfolgerungen der Planung; Ressourcenverbrauch oder -belegung; Indikatoren für Energieeinsparung und Emissionsreduzierung; )

Makroumgebung; Analyse der Wettbewerbsfähigkeit der Branche (Analyse der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen; Analyse der Wettbewerbsfähigkeit der wichtigsten Produkte und der nachhaltigen Entwicklungsfähigkeiten)

Allgemeine Ziele; Ziele der Wirtschaftsstruktur (Anpassung); Ziele der Informationskonstruktion und des technologischen Fortschritts; ; Ziele der Unternehmenskultur; Ziele für Sicherheit, Umweltschutz und Energieeinsparung;

Allgemeine Entwicklungsideen; industrielle Entwicklungsrouten und Umsetzungsprioritäten;

Ressourcenallokation (Rohstoffressourcenallokation; Personalmanagement; Investitions- und Finanzierungsplanung); wissenschaftliche Forschung und Entwicklung;

Aktueller Stand des betrieblichen Umweltschutzes, der Energieeinsparung und der Emissionsreduzierung; „drei Abfall“-Emissionen und Energieverbrauch der wichtigsten Maßnahmen zur Umweltverschmutzung;

Aktueller Stand der Produktionssicherheit; Analyse der wichtigsten Gefahrenfaktoren; Planung des Sicherheitsmanagementsystems; Sicherheitslayout; Sicherheitspräventions- und Kontrolleinrichtungen; Notfalleinrichtungen; Sicherheitserziehung und -schulung)

Einschließlich Planungshintergrund und -bedeutung, Planungsgrundlage, Planungsgrundsätze, Planungsumfang, Planungszeitraum, obligatorische Inhaltsbeschreibung usw.

Zu den Kernpunkten gehören: funktionale Positionierung, Flächennutzung, industrielle Raumaufteilung, ökologische Umweltschutzanforderungen und Steuerungsindikatoren.

Bestimmen Sie die führenden Industrietypen im Park und klären Sie die Positionierung der Industrieentwicklung

Ziele: Legen Sie kurz-, mittel- und langfristige Ziele und spezifische Indikatoren fest.

Entwicklungsmaßstab: Beinhaltet hauptsächlich den industriellen Maßstab, die Landgröße und die Bevölkerungsgröße des Parks.

Beschreiben Sie kurz die Entwicklungsstrategie, die Entwicklungsrichtung, die Industriekette, das Entwicklungslayout usw. der Branche.

Einschließlich Richtlinien zur Gestaltung von Gewerbeflächen, funktionaler Zonenplanung und Landnutzungsplanung

Externer Transport, interner Transport, Straßensystem, statischer Transport

Parken Sie öffentliche Grünfläche, Nebengebäude, schützende Grünfläche

Dazu gehören Brandschutzplanung, Planung zur Erdbebenprävention und Katastrophenvorsorge, Hochwasserschutzplanung, zivile Luftverteidigungsplanung, Planung der öffentlichen Sicherheit usw. Für gefährliche Chemieparks ist auch eine Sicherheitsplanung für gefährliche Chemikalien erforderlich.

Dazu gehören: Festlegung von Umweltschutzplanungszielen und Umsetzung von Umweltstandards, Planung zur Kontrolle der Wasserverschmutzung, Planung zur Kontrolle der Luftverschmutzung, Planung zur Kontrolle der Verschmutzung durch feste Abfälle, Umweltüberwachung und Umweltmanagement

Analyse der Branchenpositionierung – Long- und Short-List-Methode

Strategie zur Unterstützung des Parks – Bau einer Industrialisierungsplattform

Planungshintergrund; Planungsbedeutung; Planungsgrundlage;

Planungsgrundlage, Ressourcen- und Umwelttragfähigkeit sowie Analyse der Planungskonformität auf höherer Ebene

Branchenentwicklungssituation; Hauptproduktmarktanalyse;

Analyse der Branchenpositionierung; Planung der Industriebranche; Zeitplanung;

Planungsgrundlagen; Planungsgrundsätze; Gesamtaufteilungsplanung (Raumstruktur; funktionale Zonierung; Flächennutzungsplanung);

Umsiedlungsdemografie; Prognose der Bevölkerungsgröße; Planung und Umsetzung von Orientierungsmaßnahmen und Erkundung der industriellen Transformation für landlose Landwirte

Planung des externen Verkehrssystems; Prognose des Verkehrsaufkommens und Auswahl des Verkehrsträgers in der Region

Planung der Wasserversorgungstechnik; Planung der Industrie- und Heizungsanlagen;

Energienutzungsplanung; Energiesparmaßnahmen

Aktueller Stand der Umweltqualität; Planungsgrundlagen und Präventions- und Kontrollmaßnahmen; Notfallpläne für die Entsorgung gefährlicher Abfälle;

Brandschutzplanung; Planung von Hochwasserschutz- und Entwässerungssystemen;

Investitionsumfang; wirtschaftlicher Effekt; sozialer Effekt

Organisatorische Führung; politische Beratung; Öffentlichkeitsarbeit und Anleitung

Ziel ist es, die Umweltqualität zu verbessern und die ökologische Sicherheit zu gewährleisten

Demonstrieren Sie die ökologische Umweltrationalität und die Umweltvorteile des Planungsplans und schlagen Sie Vorschläge zur Optimierung und Anpassung des Plans vor. Klären Sie die Abhilfemaßnahmen für nachteilige ökologische Umweltauswirkungen, schlagen Sie ökologische Umweltschutzvorschläge sowie Management- und Kontrollanforderungen vor und bieten Sie eine Grundlage dafür Ökologisches Umweltmanagement bei Planungsentscheidungen und Planumsetzung.

Frühzeitiges Eingreifen, Prozessinteraktion

Gesamtplanung und Anschluss, klassifizierte Anleitung

Objektive Bewertung und wissenschaftliche Schlussfolgerung

Bei der Erstellung eines umfassenden Plans sollte ein Kapitel oder eine Erläuterung zu den Umweltauswirkungen erstellt werden, die auf den möglichen Auswirkungen auf die Umwelt nach der Umsetzung des Plans basieren.

Bei der Erstellung eines Sonderplans sollte ein Umweltverträglichkeitsbericht erstellt werden, bevor der Planentwurf zur Genehmigung vorgelegt wird.

Bei der Erstellung eines Leitplans in einem Sonderplan sollte ein Kapitel oder eine Erläuterung zu den Umweltauswirkungen erstellt werden.

Checkliste, Matrixanalyse, Netzwerkanalyse, Systemflussdiagramm, Overlay-Analyse, graue Systemanalyse, analytischer Hierarchieprozess, Szenarioanalyse, Expertenberatung, Analogieanalyse, Druck-Zustands-Reaktionsanalyse·

Erläutern Sie den vorgeschlagenen Folgeüberwachungs- und Bewertungsplan

Es umfasst hauptsächlich die Analyse und Bewertung des umfassenden Nutzungsplans des Projekts und der Messungen der Landressourcen, die Analyse und Bewertung der Umweltvorteile des Projekts, die Analyse und Bewertung der umfassenden Landnutzungseffekte sowie Vorschläge für eine optimale Allokation der Landressourcen.

1. Ob das Bauland den Gesetzen, Vorschriften und Dokumenten der nationalen und lokalen Regierungen und relevanten Abteilungen entspricht. 2. Ob die Baulandgenehmigungsdokumente und Fertigstellungsdokumente den Gesetzen, Vorschriften und Dokumenten der nationalen und lokalen Regierungen und relevanten Abteilungen entsprechen. 3. Ob die für Baugrundstücke archivierten Unterlagen und Informationen vollständig, vollständig und standardisiert sind und den Anforderungen an die Archivierung genügen. 4. Ob die Übersichtskarte des Baulandes den Zeichnungsanforderungen des Staatsrates oder seiner Verwaltungsabteilungen entspricht. 5. Ob doppelte oder fehlende grundstücksbezogene Steuern und Gebühren auf dem für das Bauvorhaben genutzten Grundstück vorliegen. 6. Ob es die gesetzlichen Landnutzungsanforderungen (Zuteilung, bezahlte Nutzung) gemäß der nationalen Landversorgungspolitik erfüllt. 7. Ob beim Erwerb von Grundstücken für Bauvorhaben verschiedene Steuern und Gebühren gemäß den nationalen Vorschriften gezahlt werden. (Z. B. Landnutzungssteuer, Landnutzungssteuer, Bodenmehrwertsteuer, Grundbuchgebühren, gezahlte Nutzungsgebühren für neues Bauland usw.) 8. Beim Erwerb von Grundstücken für ein Bauprojekt, ob alle relevanten Finanzdokumentationsverfahren rechtmäßig, konform, vollständig und vollständig sind. 9. Ob die Gebäude und Bauwerke innerhalb des Bauprojektgrundstücks über den Umfang des Grundstücks hinausgehen. 10. Gibt es auf dem Grundstück des Bauprojekts nicht miteinander verbundene Gebäude, Bauwerke, Anlagen usw., die nicht in den Planungsbereich fallen? 11. Ob die entsprechenden Vereinbarungen, die von temporären Grundstücken für Bauprojekte und Bau- und Baueinheiten unterzeichnet wurden, in Übereinstimmung mit den Vereinbarungen durchgeführt werden. 12. Ob die Baueinheit die Verfahren zur Erlangung des „Staatseigenen Landnutzungszertifikats“ für das Bauland abgeschlossen hat

Kurz gesagt: Um die Authentizität der Landnutzungsinformationen für Bauprojekte sicherzustellen und sicherzustellen, dass die Übergabe vollständig, genau und standardisiert ist, müssen die Standards des rechtlichen Eigentums, klarer Grenzen, genauer Flächen, vollständiger Informationen und vollständiger Verfahren eingehalten werden.

1. Ob die von der Baueinheit der örtlichen Landverwaltungsabteilung anvertrauten Grundstückserwerbs- und Abrissentschädigungsgelder vollständig (pünktlich und vollständig) zugewiesen wurden. 2. Die von der Baueinheit beauftragte örtliche Arbeits- und Sozialversicherungsverwaltung ist für die Vermittlung und Durchführung der Nichtarbeitsverhältnisse und der Sozialversicherung verantwortlich. 3. Die örtliche Abteilung für Zivilangelegenheiten ist für die Verwaltung und Vermittlung des überversetzten Personals verantwortlich. 4. Ob die Baueinheit den Mindestschutzpreis in Bezug auf Vergütungsstandards gemäß den Vorschriften der örtlichen Volksregierung umgesetzt hat.​ 5. Wenn die Baueinheit Nichtwohnhäuser und andere Gebäude und Bauwerke abreißt, ob diese zum Wiederbeschaffungspreis entschädigt werden. 6. Wenn die Baueinheit öffentliche Wohlfahrtseinrichtungen abreißen muss, ob sie verlegt werden soll oder nicht. 7. Wenn die Baueinheit wirtschaftliche Verluste aufgrund der Einstellung der Produktion und des Geschäfts aufgrund des Abrisses von Gewerbehäusern verursacht, ob sie gemäß den Vorschriften eine einmalige Entschädigung für die Einstellung der Produktion und des Geschäfts leistet. 8. Der Standardgrundsatz der Baueinheit zur Festlegung der Entschädigungsstandards für den Abriss temporärer Gebäude lautet: Die Entschädigung sollte innerhalb des genehmigten Zeitraums erfolgen, und grundsätzlich wird keine Entschädigung über den genehmigten Zeitraum hinaus gewährt. 9. Ob der entsprechende Vertrag der Baueinheit für die Umsiedlung von Bewohnern gesetzeskonform, konform und gültig ist und ob die Umsiedlungsunterbringung gemäß den vorgeschriebenen Standards umgesetzt wird. 10. Ob die „Originaldaten zum Abschluss des Abrissfalls“ von der Baueinheit umgesetzt wurden, um Abbruchakten und andere Materialien innerhalb eines Monats nach Abschluss des Abrisses an die Land- und Wohnungsverwaltungsbüros der Bezirke und Kreise zu übergeben und relevante Verfahren abzuwickeln. 11. Ob die Baueinheit die „Anreizgebühr für vorzeitige Umzüge“ gemäß den von der Bezirks- und Kreisregierung festgelegten Standards umsetzt. 12. Die Abbruchentschädigungsnormen der Baueinheit für besondere Gruppen können in Übereinstimmung mit den einschlägigen Vorschriften der örtlichen Regierung gehandhabt werden.

1. Bewertung des Abbruch- und Grundstückserwerbsarbeitsprozesses und der Ergebnisse der Umgangsmeinungen, ob er mit dem Gesetz und der Einhaltung übereinstimmt, und die Zufriedenheitsrate der Rückbesuche der Bewohner. 2. Bewerten Sie, ob die Verfahren, Inhalte und Schlussfolgerungen des Bauprojekts den relevanten politischen Anforderungen der nationalen und lokalen Volksregierungen entsprechen. 3. Bewertung des Abriss-Umsetzungsplans. 4. Legen Sie einen Nachweis über die Bewertung der Umsiedlungsunterkünfte vor, einschließlich des Abnahmeprotokolls über den Abschluss des Bauprojekts, der Zertifizierungsdokumente für Landnutzungsrechte und der Hausbesitzbescheinigung usw. 5. Bewertung der mit dem Abriss beauftragten Einheit, einschließlich der Abbruchqualifikationen, des beauftragten Abbruchvertrags, der Entscheidung und Ankündigung zur Hausenteignung sowie anderer unterstützender Materialien. 6. Bewerten Sie die anvertrauten Abbruchbewertungsergebnisse, einschließlich Gewerbelizenz, Qualifikationszertifikat, Bewertungsergebnisse usw. 7. Für die Bewertung abgerissener Umsiedlungshäuser (im Prinzip Bestandshäuser) sind gesetzliche Genehmigungsverfahren erforderlich, einschließlich der Bedingungen für die Nutzung kommunaler Unterstützungseinrichtungen und Wohnserviceeinrichtungen.

interner Wirkungsindikator

Indikator für externe Effekte

Entwicklungs- und Nutzungsbewertungsindikatoren

Index zur Bewertung intensiver Managementabschlüsse

Nutzenbewertungsindex

Ökologischer Umweltzustandsindex EI

Geltungsbereich: Gilt für alle Landinvestitionsprojekte, die direkt der landwirtschaftlichen Produktion dienen, einschließlich Ackerland, Gartenland, Waldland, Weideland und anderes landwirtschaftliches Land.

Methode: Die Qualität landwirtschaftlicher Flächen wird hauptsächlich auf der Grundlage der natürlichen und wirtschaftlichen Eigenschaften landwirtschaftlicher Flächen umfassend bewertet und bewertet. Seine Bewertung kann quantitative Bewertungsmethoden anwenden und ein mathematisches Modell für die Bewertung erstellen, das die Bewertungsindikatoren quantifizieren und die Bewertungsmethode wissenschaftlicher und praktischer machen kann.

Inhalte: Analyse und Bewertung umfassender Nutzungspläne und Maßnahmen für landwirtschaftliche Flächenprojekte, Analyse und Bewertung des Umweltnutzens von landwirtschaftlichen Flächenprojekten, Analyse und Bewertung umfassender Nutzungseffekte von landwirtschaftlichen Flächenprojekten sowie Vorschläge zur optimalen Ressourcenallokation für landwirtschaftliche Flächenprojekte

Geltungsbereich: Anwendbar auf Baulandinvestitionsprojekte wie Wohngebiete und unabhängige Industrie- und Bergbauflächen, Transportflächen und Grundstücke für Wasserschutzanlagen.

Inhalt: Analyse und Bewertung umfassender Nutzungspläne und Maßnahmen für Baulandprojekte, Analyse und Bewertung des Umweltnutzens von Baulandprojekten, Analyse und Bewertung umfassender Nutzungseffekte von Baulandprojekten sowie Vorschläge zur optimalen Ressourcenallokation für Baulandprojekte

Bei Bauprojekten, die einer Genehmigung bedürfen, muss die Baulandnutzungseinheit während der Machbarkeitsstudienphase einen Vorprüfungsantrag einreichen;

Bei genehmigungspflichtigen Bauvorhaben hat die Baueinheit vor der Genehmigung des Projektantragsberichts einen Vorprüfungsantrag zu stellen;

Bei Bauprojekten, die eine Registrierung erfordern, muss die Baueinheit nach Abschluss des Registrierungsverfahrens einen Antrag auf Vorprüfung der Landnutzung stellen;

Bei Bauprojekten, die vom Ministerium für natürliche Ressourcen vorab geprüft wurden, beauftragt das Ministerium für natürliche Ressourcen die Abteilung für natürliche Ressourcen der Provinz, in der sich das Projekt befindet, mit der Annahme des Antrags. Allerdings liegt das Bauprojekt auf einem Grundstück innerhalb des festgelegten städtischen Baulandbereichs Gemäß dem Plan beauftragt das Ministerium für natürliche Ressourcen die kommunale Abteilung für natürliche Ressourcen mit der Annahme des Antrags. Nach Annahme des Antrags wird ein vorläufiges Gutachten erstellt und an das Ministerium für natürliche Ressourcen weitergeleitet.

Für Grundstücke, die für klassifizierte Militärprojekte und vom Staatsrat genehmigte Sonderbauprojekte genutzt werden, können Baulandnutzungseinheiten direkt Vorprüfungsanträge beim Ministerium für natürliche Ressourcen einreichen.

Grundstücke für kleine und verstreute Bauprojekte wie Fundamente von Übertragungsmasten, Bohrlochstandorten und Kommunikationsbasisstationen, die vom Ministerium für natürliche Ressourcen vorab geprüft werden sollten, werden von der Abteilung für natürliche Ressourcen der Provinz vorab geprüft und dem Ministerium gemeldet der natürlichen Ressourcen zur Einreichung.

Den Master-Landnutzungsplan einhalten;

Einfaches Ackerland kann nicht besetzt werden;

Land erhalten und intensiv nutzen;

Halten Sie sich an die nationale Landversorgungspolitik.

(1) Ob das für das Bauprojekt genutzte Land den in der nationalen Landversorgungspolitik und den Gesetzen und Vorschriften zur Landbewirtschaftung festgelegten Bedingungen entspricht;

(2) Ob die Standortauswahl für das Bauprojekt mit dem Gesamtflächennutzungsplan übereinstimmt und unter die in Artikel 25 des Flächenverwaltungsgesetzes genannten Umstände fällt, wenn das Grundstück für das Bauvorhaben eine Änderung des Gesamtflächennutzungsplans erfordert , ob der Planänderungsplan den Bestimmungen von Gesetzen und Vorschriften entspricht;

(3) Ob die Grundstücksgröße des Bauprojekts den relevanten Landnutzungsstandards entspricht; für Bauprojekte, für die noch keine Landnutzungsstandards und Baustandards auf nationaler und lokaler Ebene erlassen wurden, sowie für Bauprojekte, die wirklich unterbrochen werden müssen anhand des durch die Landnutzungsstandards festgelegten Umfangs und der funktionalen Zoneneinteilung, ob wir eine standortschonende Bewertung von Bauprojekten organisiert und Bewertungs- und Demonstrationsgutachten abgegeben haben.

Bei Bauvorhaben, die einfache landwirtschaftliche Flächen oder andere großflächige Kulturflächen beanspruchen, sollte außerdem geprüft werden, ob eine Besichtigung und Demonstration organisiert wurde.

Die sogenannte Machbarkeitsstudie dient der Durchführung von Untersuchungen, Untersuchungen und umfassenden Demonstrationen zu allen relevanten Aspekten des vorgeschlagenen Investitionsprojekts, um eine wissenschaftliche Grundlage für Investitionsentscheidungen zu schaffen und so sicherzustellen, dass das investierte Projekt technologisch fortschrittlich und zuverlässig, wirtschaftlich sinnvoll und vorteilhaft ist , und operativ legal und machbar.

(1) Staatliche Investitionsprojekte (Die Regierung führt Direktinvestitionen und Kapitalzuführungen ein)

(2) Unternehmensinvestitionsprojekte

Eine Machbarkeitsstudie ist keine Machbarkeitsstudie

Ein Machbarkeitsstudienbericht ist kein Machbarkeitsbericht

(1) Grundlage für Investitionsentscheidungen

(2) Grundlage für die Mittelbeschaffung und Kreditbeantragung

(3) Grundlage für die Erstellung vorläufiger Entwurfsunterlagen

(4) Die Rolle der Optimierung des Bauplans

(5) Die Rolle der Umsetzung baulicher Bedingungen

(6) Andere Funktionen

Hauptprobleme: Planvergleiche und Optimierungsarbeiten werden nicht solide durchgeführt; die Marktanalyse ist nicht ausreichend;

Hauptgründe: Konzepte haben sich nicht geändert; Beratungsagenturen oder Machbarkeitsstudienteams sind unprofessionell

Lösung: Setzen Sie auf Reformen und Marktförderung

① Projektvorschlag (vorläufiger Machbarkeitsstudienbericht) Für staatliche Investitionsprojekte ist außerdem das Genehmigungsdokument des Projektvorschlags erforderlich.

③Relevante Gesetze, Vorschriften und Richtlinien.

⑤Grundlegende Informationen wie das natürliche, wirtschaftliche und soziale Profil des vorgeschlagenen Standorts (der Fabrik).

⑦ Vereinbarungen oder Absichtserklärungen zwischen den Parteien, die an M&A-Projekten, Reformprojekten für gemischte Eigentumsverhältnisse, PPP und anderen Projekten beteiligt sind.

⑨ Relevante spezielle Forschungsberichte, wie zum Beispiel: Marktforschung, Wettbewerbsanalyse, Standortvergleich und -auswahl vor Ort (Fabrik), Risikoanalyse usw.

Weitsicht, Objektivität, Fairness, Zuverlässigkeit, Wissenschaftlichkeit, Compliance (Yugong hat die Prüfung bestanden)

Der Machbarkeitsstudienbericht sollte die Anforderungen an vollständigen Inhalt, genaue Daten, ausreichende Argumente und klare Schlussfolgerungen erfüllen, um den Bedürfnissen von Entscheidungsträgern bei der Festlegung von Plänen und Projekten gerecht zu werden.

Die Machbarkeitsstudie sollte marktorientiert sein, sich auf die Verbesserung der Kernwettbewerbsfähigkeit konzentrieren, sich auf wirtschaftliche Vorteile oder Investitionseffekte konzentrieren, den Plan maximal optimieren und Investitionsvorteile oder -effekte verbessern. Machen Sie die notwendigen Erinnerungen an mögliche Risiken des Projekts.

Die Spezifikationen und Parameter der in der Machbarkeitsstudie ausgewählten Hauptausrüstung sollten in der Lage sein, die Anforderungen für die Bestellung zu erfüllen. Die Informationen zur Einführung technischer Geräte sollen den Anforderungen von Vertragsverhandlungen gerecht werden können.

Für große technische und finanzielle Pläne in der Machbarkeitsstudie sollten mehr als zwei Pläne verglichen und ausgewählt werden.

Die in der Machbarkeitsstudie ermittelten wesentlichen ingenieurtechnischen Daten sollten in der Lage sein, die Anforderungen des Vorentwurfs des Projekts zu erfüllen.

Bei der Schätzung der Investitionen und Kosten während der Machbarkeitsstudienphase sollte die Methode der detaillierten Kostenschätzung angewendet werden. Investitionsschätzungen sollten genau genug sein, um den Anforderungen der Entscheidungsträger gerecht zu werden.

Der durch die Machbarkeitsstudie ermittelte Finanzierungsplan sollte in der Lage sein, die Anforderungen des Projektfondsbeschaffungs- und Verwendungsplans hinsichtlich Investitionsbetrag, Zeit und Währung zu erfüllen und den Kreditentscheidungsanforderungen von Banken und anderen Finanzinstituten gerecht zu werden.

Der Machbarkeitsstudienbericht sollte die großen Unterschiede in bestimmten Plänen widerspiegeln, die während des Machbarkeitsstudienprozesses entstanden sind, und die Gründe, warum sie nicht angenommen wurden, damit Entscheidungsträger die Vor- und Nachteile abwägen und Entscheidungen treffen können.

Der Machbarkeitsstudienbericht sollte den relevanten nationalen, branchenspezifischen, lokalen oder unternehmensbezogenen Gesetzen, Vorschriften und Richtlinien sowie den relevanten Vorschriften und Anforderungen des Investors oder Beitragszahlers entsprechen. Verträge, Vereinbarungen und entsprechende behördliche Genehmigungsdokumente, die für die Bewertung, Entscheidungsfindung und Genehmigung erforderlich sind, sollten beigefügt werden. Die im Bericht verwendeten Regulierungsdokumente sollten aktuell und gültig sein.

Analysieren Sie die Notwendigkeit des vorgeschlagenen Projekts, um die eigene Entwicklung des Unternehmens zu erreichen, gesellschaftliche Bedürfnisse zu erfüllen und die nationale und regionale wirtschaftliche und soziale Entwicklung zu fördern.

Ob es den Anforderungen einer angemessenen Allokation und effektiven Nutzung von Ressourcen entspricht

Ob es den Anforderungen der Regionalplanung, Industrieentwicklungsplanung und Stadtplanung entspricht

Ob es den Anforderungen der nationalen Industriepolitik und Technologiepolitik entspricht

Ob es den Anforderungen des Umweltschutzes, der Produktionssicherheit, der nachhaltigen Entwicklung, der sozialen Stabilität usw. entspricht.

Durch die Untersuchung, Analyse und Vorhersage der Marktkapazität, des Angebots und der Nachfrage, des Preises und des Wettbewerbsmusters der Output-Produkte, Input-Produkte oder Dienstleistungen des Projekts liefern wir die Grundlage für die Bestimmung des Zielmarkts, des Bauumfangs und des Produkts des Projekts planen.

Legen Sie durch Marktprognoseanalysen Anforderungen an Projektrohstoffe, Technologie- und Ausrüstungsauswahl usw. fest.

Stellen Sie basierend auf dem durch Marktprognosen und -analysen ermittelten Zielmarkt eine Referenz für die Finanzanalyse und Wirtschaftsanalyse des Projekts bereit, um Produkt- (Dienstleistungs-)Preise und Transportkosten zu bestimmen.

Die Marktprognoseanalyse sollte mehrere Ebenen umfassen, z. B. ausländische Märkte, inländische Märkte, regionale Märkte und Zielmärkte. Der Machbarkeitsstudienbericht sollte das Marktangebot und die Marktnachfrage, die Preistrends und die Wettbewerbsfähigkeit der wichtigsten Produkte vorhersagen und analysieren.

① Bei Projekten wie technischen Transformationen sowie Umbau- und Erweiterungsprojekten, bei denen der Produktzuwachs nicht groß und die Auswirkungen auf den ursprünglichen Markt gering sind, kann der Inhalt der Prognoseanalyse entsprechend vereinfacht werden.

② Für Produkte mit großem Projektumfang, starkem Marktwettbewerb, neuen Produkten und Produkten mit Marktunsicherheit sollten spezielle Untersuchungen zur Marktprognoseanalyse durchgeführt und ein spezieller Marktbericht erstellt werden, bevor ein Machbarkeitsstudienbericht erstellt wird.

③ Bei kleineren Projekten mit einem relativ bestimmten Markt liegt der Schwerpunkt auf der Analyse des regionalen Marktes oder Zielmarktes und der Untersuchung seiner Wettbewerbsvorteile und Wettbewerbsfähigkeit.

④ Für Rohstoffe, Brennstoffe und Energie, die einen größeren Einfluss auf das Projekt haben, sollte bei Bedarf ein spezieller Marktprognosebericht erstellt werden.

Produkt-(Dienstleistungs-)Marktanalyse

Wichtige Inputmarktprognosen

Analyse der Marktwettbewerbsfähigkeit

Vermarktungsstrategie

Preisprognose der wichtigsten Inputs und Outputs (Unter Verwendung des Werkseinstiegspreises)

Marktrisikoanalyse

Produktlösungen und Produktportfolio

Baumaßstab

Baumaßstab und Produktpläne Der Inhalt der Vorbereitung

Inhalte der technischen Lösungsforschung

Recherche zum Quellenplan der technischen Ausrüstung

Inhalte und Anforderungen zur Erstellung von Produktionsverfahrenstechnik- und Ausrüstungsplänen

Überblick

Risikobewertung geologischer Gefahren

Zusammenstellungsinhalt der Baubedingungen und Standort-(Fabrik-)Standortauswahl

Arten, Spezifikationen und Jahresverbrauch der wichtigsten Rohstoffe, Hilfsstoffe und Brennstoffe

Vorläufige Informationen zu Gehalt, Zusammensetzung, Reserven usw. der Bodenschätze

Wasser-, Strom-, Dampf- und andere Energieversorgung

Auswahl des Versorgungsplans

Die Untersuchung des allgemeinen Transportplans umfasst die allgemeine Ebenenaufteilung, die vertikale Anordnung, den Transport innerhalb der Fabrik (des Standorts), den Transport außerhalb der Fabrik (des Standorts) und die Begrünung usw.

1. Inhalte und Anforderungen an die Erstellung des Gesamtlayouts und des Gesamtgrundrisses

2. Ordnen Sie den Inhalt vertikal an

3. Die wichtigsten technischen Größen der Gesamtzeichnung

4. Vorbereitungsinhalt des gesamten Werkstransports

5. Vorbereitungsinhalt für Lagerung und Transport

6. Inhalte der offiziellen Website außerhalb des Grenzbereichs

Halten Sie sich an den Grundsatz, sich bei der Erbringung unterstützender Leistungen so weit wie möglich auf gesellschaftliche Kräfte zu verlassen, und leisten Sie grundsätzlich nicht das, was die Gesellschaft leisten kann.

1. Projektplan

2. Systemunterstützende Projekte

3. Inhalt der Serviceprojektvorbereitung

4. Vorbereitungsinhalte lebender Wohlfahrtsprojekte

5. Außerbetriebliche Unterstützungsprojekte

1. Aktueller Stand der Umweltqualität im Projektgebiet

2. Umsetzung relevanter Umweltschutzgesetze, -vorschriften und -standards

3. Hauptverschmutzungsquellen und Hauptschadstoffe

4. Umweltschutz- und Managementmaßnahmen und -pläne

5. Umweltmanagement und -überwachung

6. Investitionen in den Umweltschutz

7. Umweltverträglichkeitsanalyse

1. Inhalt der Vorbereitung des Sicherheitskapitels

2. Inhalte der Kapitelvorbereitung zum Arbeitsschutz

3. Inhalt der Vorbereitung des Brandschutzkapitels

1. Inhalt des Kapitels Energieeinsparung

2. Inhalt der Kapitelvorbereitung zum Thema Wasserschutz

1. Organisationsstruktur und Personalverteilung

2. Vorbereitungsinhalte der Organisationsstruktur und Personalzuweisung

3. Projektausschreibung

4. System der Projektbauagenturen

5. Fortschritt der Projektumsetzung und Inhalt der Planvorbereitung

Schätzen Sie die Bauinvestitionen des Projekts auf der Grundlage der Bestimmung des Projektvolumens des Projektbauplans, der separaten Schätzung der Bauingenieurgebühren, der Ausrüstungskaufgebühren, der Installationstechnikgebühren, anderer technischer Baukosten, der Grundreservegebühren, der Preiserhöhungsreservegebühren und auch der Schätzung Zinsen während der Bauzeit und Betriebskapital. Auf der Grundlage der Investitionsschätzung und der Bestimmung des Finanzierungsbetrags erfolgt die Recherche und Analyse der Finanzierungseinheiten des Projekts, der Kanäle und Methoden der Finanzierungsquellen, der Finanzierungsstruktur, der Finanzierungskosten, der Finanzierungsrisiken usw. Kombiniert mit einer Finanzanalyse der Finanzierungsmöglichkeiten können Sie Finanzierungsmöglichkeiten vergleichen, auswählen und ermitteln.

Wirkung

Erfordern

Bereiten Sie Inhalte vor

Aufgaben und Anforderungen zur Mittelbeschaffung

Bereiten Sie Inhalte vor

Die Finanzanalyse untersucht und analysiert die finanzielle Rentabilität, Zahlungsfähigkeit und finanzielle Tragfähigkeit des Projekts, um die finanzielle Machbarkeit des Projekts zu beurteilen und den Wertbeitrag des Projekts für Finanzunternehmen und Investoren zu klären.

①Wichtige Grundlage für die Projektentscheidung. ② Spielt eine wichtige Rolle bei der Auswahl von Projektplänen. ③ Kooperieren Sie mit Investitionsparteien bei Verhandlungen und fördern Sie eine gleichberechtigte Zusammenarbeit. ④ Die finanzielle Tragfähigkeitsanalyse in der Finanzanalyse spielt eine wichtige Rolle bei der Entscheidungsfindung von gemeinnützigen Projekten, insbesondere bei der Prüfung der finanziellen Nachhaltigkeit von nicht operativen Projekten und Sozialprojekten. ⑤Die Finanzanalyse kann als wichtige Grundlage und Grundlage für die Wirtschaftsanalyse dienen

Bei Betriebsprojekten, die auf die Erzielung von Investitionsgewinnen abzielen, sollte der Inhalt der Finanzanalyse alle in diesem Kapitel genannten Inhalte umfassen; Bei nicht operativen Projekten, die darauf abzielen, öffentliche Güter und Dienstleistungen für die Öffentlichkeit bereitzustellen, müssen Sie die finanzielle Situation verstehen, ihre finanzielle Nachhaltigkeit und Rentabilität analysieren und gleichzeitig die Projektpläne optimieren, um die erforderlichen Maßnahmen zu ergreifen Projekt, um sein finanzielles Gleichgewicht auszugleichen und normal zu funktionieren.

1. Schätzung der Produktkosten und -ausgaben

2. Umsatzerlöse und Steuerschätzung

3.Finanzanalyse

4. Finanzielle Analysemerkmale von Renovierungs-, Erweiterungs- und technischen Transformationsprojekten

5. Merkmale der Finanzanalyse ausländischer Investitionsprojekte

6. Merkmale der Finanzanalyse ausländischer Investitionsprojekte

7. Merkmale der Bewertung nichtindustrieller Projekte

8. Andere Sonderprojekte

Die Wirtschaftsanalyse folgt dem Prinzip der rationellen Ressourcenallokation und verwendet ökonomische Analyseparameter wie den sozialen Abzinsungssatz, den Schattenwechselkurs, die Schattenlöhne und die Schattenpreise von Gütern, um den Beitrag des Projekts zur Sozialwirtschaft und die Kosten zu ermitteln, die die Sozialwirtschaft trägt Nutzen und Kosten des Projekts, analysieren und berechnen den Nettobeitrag des Projekts zur Sozialwirtschaft (Sozialwohlfahrt) und bewerten die wirtschaftliche Effizienz der Projektinvestitionen, d. h. die wirtschaftliche Rationalität.

1. Geben Sie den Nettobeitrag des Projekts zur sozialen Wohlfahrt korrekt wieder und bewerten Sie die wirtschaftliche Rationalität des Projekts

2. Bereitstellung einer Grundlage für die Regierung, Ressourcen rational zu verteilen

3. Wichtige Grundlage für die staatliche Genehmigung bzw. Genehmigung von Projekten

4. Bereitstellung der Grundlage für die Formulierung von Finanzplänen für marktorientierte Infrastruktur- und andere Projekte

5. Wichtige Rolle beim Vergleich, Auswahl und Optimierung von Projekten (Plänen)

6. Tragen Sie zur organischen Kombination und Ausgewogenheit von Unternehmensinteressen, regionalen Interessen und den Interessen der gesamten Gesellschaft bei.

Bei der wirtschaftlichen Kosten-Nutzen-Analyse ist es notwendig, die Parameter der wirtschaftlichen Analyse richtig zu verstehen und zu nutzen, den wirtschaftlichen Nutzen und die Kosten richtig abzuschätzen, Bewertungsindikatoren zu berechnen und die wirtschaftliche Rationalität zu beurteilen sowie gleichzeitig Pläne zu vergleichen und zu optimieren.

Bedeutung

Wirkung

kosten

Anwendung

1. Hauptberichte der Wirtschaftsanalyse

2. Wichtigste Indikatoren der Wirtschaftsanalyse

3. Sensitivitätsanalyse

4. Merkmale einiger Industrieprojekte

5. Indikatoren für die Kostenwirksamkeitsanalyse

Es gibt hauptsächlich Marktrisiken, Technologie- und Ingenieurrisiken, organisatorische Managementrisiken, politische Risiken, Umwelt- und Sozialrisiken sowie einige projektspezifische Risiken.

①Identifizierung von Risikofaktoren; ②Abschätzung des Risikograds; ③Recherche und Vorschlag von Risikogegenmaßnahmen; ⑤Zusammenfassung der Risiko- und Gegenmaßnahmen;

Unternehmen geben Aktien aus, um Mittel für Investitionen in ausgewählte Projekte zu beschaffen.

Unternehmensfusionen sind die weltweit wichtigste Direktinvestitionsmethode, einschließlich Fusionen und Übernahmen.

Es gibt zwei Arten von Fusionen: Absorption und Fusion sowie Fusion und Gründung.

Generell gibt es zwei Arten von Erwerbsobjekten: Eigenkapital und Vermögenswerte.

Forschungsschwerpunkt

Das BOT-Projekt ist eine wichtige Art der Projektfinanzierung, einschließlich BOT (Build-Operate-Transfer), BT (Build-Transfer), TOT (Transfer-Operate-Transfer), BOO (Build-Operate-Own), ROO (Renovierung- Transfer) Es gibt mehr als 20 Kategorien wie „Betrieb“ und „Eigentum“), PPP usw. O Betrieb → Betriebseinkommen, Subventionen für quasi-operative Machbarkeitslücken, nicht-operative finanzielle Subventionen

Ihr Kern besteht darin, den zukünftigen Cashflow des Projekts als Sicherheit zu nutzen, vorausgesetzt, dass eigene Mittel vorhanden sind, um die für das Projekt erforderlichen Mittel von der Bank gegen Investitionen und den Bau des Projekts einzutauschen.

Die Struktur des BOT-Projekts umfasst eine dreigliedrige Organisation, den Projektsponsor (ultimativen Eigentümer), die Investoren und Betreiber des Projekts sowie die Kreditbank des Projekts.

Die Risikoanalyse muss gestärkt werden. Die Machbarkeitsstudie sollte sich auf die Berücksichtigung folgender Faktoren konzentrieren: ② Wettbewerbsfaktoren, einschließlich des Markteintritts neuer Wettbewerber und ③ der Gewinnprognose; Bewertungsindikatoren: Betriebskennzahl = Betriebs-Cashflow-Änderungsprozentsatz/Umsatzänderungsprozentsatz; ⑥ Die Projektrendite verwendet zusätzlich zum IRR auch den PI-Indikator, PI = Nettobarwert/Investition.

Bedeutung: Das PPP-Projekt basiert auf einem bestimmten Projektinvestitionsziel, legt eine Benchmark-Rendite fest und zieht soziale Investoren unter der Bedingung einer Franchise- und Regierungsbeteiligung an. Derzeit wird es von der Regierung in großem Umfang in der Infrastruktur und in anderen Bereichen eingesetzt.

Anwendungsbereich: Das Modell der staatlichen und sozialen Kapitalkooperation (PPP) kann nicht nur für neue Projekte, sondern auch für bestehende und im Bau befindliche Projekte eingesetzt werden. (19 Branchen der ersten Ebene)

Funktion: PPP-Projekte müssen Umsetzungspläne erstellen, die als Grundlage für die Entscheidungsfindung und Umsetzung von Projekten zur Zusammenarbeit zwischen Regierung und Sozialkapital (PPP) dienen. Sie können auch als Grundlage für Sozialkapitalparteien (Unternehmensvorstände, Gremien) dienen der Direktoren) zur Beurteilung der Machbarkeit, Risiken und Vorteile von Projektinvestitionen. Eine wichtige Grundlage für die Bewertung und Entscheidungsfindung.

Inhalt des Umsetzungsplans: Forschung zur Festlegung von Randbedingungen, zur Gestaltung der Transaktionsstruktur und zum Rückgabemechanismus, zur Klärung der Aufteilung von Rechten und Pflichten, zur Bewertung des Preis-Leistungs-Verhältnisses und zur finanziellen Erschwinglichkeit von staatlich-privaten Partnerschaftsprojekten (PPP) während des gesamten Lebenszyklus Argument usw.

Merkmale des Umsetzungsplans: Der Umsetzungsplan ist wissenschaftlich, professionell und effektiv. Der Umsetzungsplan sollte sich an die Einhaltung des Vertragsgedankens und den Aufbau langfristiger Kooperationsbeziehungen halten und sich an die Koordinierung kurzfristiger und langfristiger Beziehungen halten Wahrung öffentlicher Interessen und Gewährleistung einer angemessenen Rendite des Sozialkapitals.

Unterschiede zu den vorläufigen Arbeitsergebnissen des Projekts: ① unterschiedliche Vorbereitungszwecke; ② unterschiedliche Demonstrationsinhalte

Vorbereitung des Umsetzungsplans: Die Erstellung des Umsetzungsplans umfasst im Allgemeinen acht Aspekte, darunter Projektübersicht, Risikoidentifizierung und -verteilung, Projektbetriebsmethode, Projekttransaktionsstruktur, Vertragssystem, Regulierungsstruktur, Beschaffung von Sozialkapital, Kosten-Nutzen-Verhältnis und Nachweis der finanziellen Erschwinglichkeit Der Inhalt kann je nach den Merkmalen des Projekts und den spezifischen Umständen während der spezifischen Vorbereitung je nach Bedarf erhöht oder verringert werden.

Zu den sechs grundlegenden Bewertungsindikatoren für das qualitative Preis-Leistungs-Verhältnis gehören der Grad der vollständigen Lebenszyklusintegration, die Risikoidentifizierung und -verteilung, die Leistungsorientierung und die Förderung von Innovationen, der Grad des potenziellen Wettbewerbs, die Fähigkeiten staatlicher Behörden, die Bankfähigkeit usw.

Die Arbeit zur Demonstration der finanziellen Erschwinglichkeit umfasst die Ermittlung der Verantwortlichkeiten, die Berechnung der Ausgaben und die Bewertung der finanziellen Erschwinglichkeit. Die Bewertung der finanziellen Erschwinglichkeit umfasst die Bewertung der finanziellen Ausgabenkapazität sowie die Bewertung der Branchen- und Feldbilanz.

Bedeutung

Bühne

Merkmale

Sorge

Kapitalbetriebseffizienz, wirtschaftlicher Mehrwert, Marktwertschöpfung

①Finanzanalyse von PPP-Projekten

②Andere.

Achten Sie auf die Risikoanalyse und Unsicherheitsanalyse von Risikokapitalprojekten.

① Bei Projekten ohne Betriebseinnahmen ist keine Rentabilitätsanalyse erforderlich;

② Bei Projekten mit Betriebseinnahmen werden diese unterschiedlich behandelt, je nachdem, inwieweit die Einnahmen die Ausgaben ausgleichen. Normalerweise ist die Reihenfolge der Betriebsertragsausgleichsaufwendungen: Zahlung der Betriebs- und Wartungskosten, Zahlung der Umsatzsteuer, Rückzahlung der Darlehenszinsen, Bereitstellung von Abschreibungen und Tilgung und Rückzahlung des Darlehenskapitals.

Der Servicegebührpreis bezieht sich auf die Servicegebühr, die dem Serviceobjekt für die Bereitstellung von Einheitsdiensten berechnet wird, und seine Rationalität muss analysiert werden.

Die Analysemethode besteht im Allgemeinen darin, den prognostizierten Servicegebührenpreis mit der Erschwinglichkeit und Zahlungsbereitschaft der Verbraucher sowie dem von der Regierung herausgegebenen Richtpreis zu vergleichen und kann auch mit ähnlichen Projekten verglichen werden.

Für den Vergleich und die Auswahl von Plänen kann das Kosten-Nutzen-Verhältnis bzw. die Wirtschaftlichkeitsquote herangezogen werden.

Der Hauptunterschied zur Wirtschaftsanalyse besteht darin, dass das Analyseziel relativ eindeutig ist und Finanzdaten verwendet werden.

Vergleichs- und Auswahlanforderungen

Vergleichsindex

Ob es die nationale Sicherheit wie wirtschaftliche Sicherheit, soziale Sicherheit, ökologische Sicherheit usw. gefährdet;

Ob es den relevanten Entwicklungs- und Bauplänen, technischen Standards und Industrierichtlinien entspricht;

Ob Ressourcen rational entwickelt und effektiv genutzt werden;

Ob es negative Auswirkungen auf wichtige öffentliche Interessen haben wird;

Text

Pfändung (Politik- und Landrecht)

Text

Anhang (Finanz-, Unternehmens-, Regierungs-, Umwelt-, Energie- und Investitionsrecht)

Derzeit gelten der „Katalog der Industrien zur Förderung ausländischer Investitionen“ und die „Besonderen Verwaltungsmaßnahmen für den Zugang zu ausländischen Investitionen (Negativliste)“ im „Katalog zur Orientierung ausländischer Investitionsindustrien (überarbeitet 2017)“ (Verordnung Nr. 4 von 2017). der Nationalen Entwicklungs- und Reformkommission und des Handelsministeriums) werden umgesetzt (2018) und „Besondere Verwaltungsmaßnahmen für den Zugang ausländischer Investitionen in Pilot-Freihandelszonen (Negativliste)“ (2018).

Derzeit wird der „Katalog der von der Regierung genehmigten Investitionsprojekte“ (2016) umgesetzt, d „Investitionen“ werden von der Investitionsbehörde des Staatsrates genehmigt, wobei die Gesamtinvestition (Projekte im Wert von 2 Milliarden US-Dollar und mehr (einschließlich Kapitalerhöhung)) dem Staatsrat zur Einreichung gemeldet werden müssen. Beschränkte Projekte mit einer Gesamtinvestition (einschließlich Kapitalerhöhung) von weniger als 300 Millionen US-Dollar im „Guidance Catalogue of Industries for Foreign Investment“ müssen von der Provinzregierung genehmigt werden.

(Bei Auslandsinvestitionsakquise- oder Ausschreibungsprojekten mit einer chinesischen Investition von 300 Millionen US-Dollar oder mehr muss die Investitionsgesellschaft der Nationalen Entwicklungs- und Reformkommission einen Projektinformationsbericht vorlegen, bevor sie substanzielle externe Arbeiten durchführt.)

[Nationale Entwicklungs- und Reformkommission] genehmigt [sensible Projekte, die von Investmentgesellschaften direkt oder über von ihnen kontrollierte ausländische Unternehmen durchgeführt werden]

Empfindliche Gegenstände

Das Hauptgeschäft der Projekteinheit, der Geschäftszeitraum, die Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, die Zusammensetzung des Unternehmensinvestors (oder Aktionärs), die wichtigsten Investitionsprojekte, die vorhandene Produktionskapazität und der Kreditstatus der Projekteinheit in den letzten Jahren

① Überblick über das vorgeschlagene Projekt: Bauhintergrund, Baustandort, Hauptbauinhalt, Bau-(Entwicklungs-)Maßstab und Produktplan, technischer Technologieplan, Hauptausrüstungsauswahl, Unterstützung öffentlicher Hilfsprojekte, Investitionsumfang und Finanzierungsplan usw.

②Planungskonformität: Nationaler Masterplan für wirtschaftliche und soziale Entwicklung, Hauptfunktionsgebietsplan, Regionalplan, städtischer Systemplan, Stadt- oder Gemeinde-Masterplan, Industrieentwicklungsplan und andere verschiedene Pläne, die eng mit dem vorgeschlagenen Projekt zusammenhängen.

③Einhaltung der Industriepolitik: Vergleichen Sie relevante Gesetze, Vorschriften, industriepolitische Bestimmungen und Anforderungen und erläutern Sie die Anpassung der Industriestruktur, die Richtung der industriellen Entwicklung, die räumliche Anordnung der Industrie, die Bedingungen der Industriestandards, die Politik der Industrietechnologie usw. im Zusammenhang mit dem vorgeschlagenen Projekt.

④Technische Standards und Branchenzugangskonformität, Ausarbeitung technischer Standards, Branchenzugangsrichtlinien, Zugangsstandards usw. im Zusammenhang mit dem vorgeschlagenen Projekt, um eine Grundlage für die Projektzugriffsanalyse zu schaffen.

⑤ Notwendige relevante Voraussetzungen sollten eingeholt werden und der Erwerb von Voraussetzungen wie der geplanten Standortwahl und Landnutzung durch das vorgeschlagene Projekt sollte beschrieben werden.

[Kerninhalt] Der Ressourcenentwicklungsplan sollte die Ressourcenreserven und die Qualität der Explorationssituation auf der Grundlage des gesamten Ressourcenentwicklungsplans, der Vermessungs- und Bergbauplanungsbedingungen sowie der Ressourcentragfähigkeit beschreiben und die ausbeutbare Menge, die natürliche Qualität, die Vorkommensbedingungen und die Entwicklung erörtern des Werts der zu entwickelnden Ressourcen usw. analysieren und bewerten, ob der Projektbauplan den Anforderungen der nachhaltigen Entwicklungsstrategie in Bezug auf die Ressourcenentwicklung und -nutzung entspricht, ob er den politischen Vorschriften zum Schutz der Ressourcenumgebung entspricht und ob er erfüllt die relevanten Anforderungen des gesamten Ressourcenentwicklungsplans und der umfassenden Nutzung.

[Bewertungspunkte] Bei der Analyse und Bewertung von Ressourcenentwicklungsplänen sollte auf die Analyse der Skalenvorteile und der Nutzungseffizienz der Ressourcenentwicklung, die Einschränkung der Blindentwicklung und die Vermeidung von Verschwendung bei der Ressourcengewinnung geachtet werden Die zu verabschiedenden Maßnahmen stehen im Einklang mit der Verbesserung der Anforderungen an die Ressourcenentwicklung und die Nutzungseffizienz. Bewerten Sie, ob der Ressourcenentwicklungsplan den politischen Anforderungen zur Verbesserung des Ressourcenumfelds und zur Förderung der Entwicklung verwandter Industrien entspricht.

[Grundlagen der Vorbereitung] Die Anforderungen des Gesamtentwicklungsplans für regionale Ressourcen müssen erfüllt werden, und die Ressourcenentwicklung sollte angemessen unter der Anleitung des Gesamtentwicklungsplans durchgeführt werden. Beispielsweise sollten Kohlebergbauprojekte den regionalen Entwicklungsplänen für Kohlereviere usw. entsprechen. Bei der Entwicklung und Nutzung von Projekten für erneuerbare Ressourcen (Wälder, Agrar- und Tierhaltungsprodukte usw.) sollte darauf geachtet werden, einen kontinuierlichen Ressourcenausgleich sicherzustellen.

① Ressourcenstatus und geologische Bedingungen (in Übereinstimmung mit den Anforderungen der Klassifizierung und hierarchischen Verwaltung der Exploration und des Bergbaus von Mineralressourcen in meinem Land, insbesondere Entwicklungsprojekten für wichtige Mineralarten, wichtige Mineralisierungszonen sowie große und mittelgroße Mineralgebiete)

②Ressourcentragfähigkeit

③Ressourcenbedingungen

④ Bergbauplan

⑤ Technische Sicherheitsanalyse (Ressourcengewinnungsprojekte)

⑥ Analyse der Oberflächensenkungskontrolle (Ressourcengewinnungsprojekte)

①Die Arten, Mengen und Quellen wichtiger Ressourcen, die für das Projekt benötigt werden;

② Umfassender Ressourcennutzungsplan für polymetallische und vielseitig einsetzbare symbiotische Erze mit chemischen Elementen, zugehörige Erze, Tailings und gemischte Öl- und Gaserze;

③Bewerten Sie den fortgeschrittenen Grad der Ressourcennutzungseffizienz durch eine vergleichende Analyse der wichtigsten Ressourcenverbrauchsindikatoren der Produktionskapazität pro Einheit.

④Analysieren und bewerten Sie, ob der Projektbau negative Auswirkungen auf andere Ressourcen wie Oberflächenwasser (Grundwasser) haben wird.

Bei Projekten, die die Erschließung von Bodenschätzen beinhalten, sollte der Entwicklungsplan Indikatoren wie die Gewinnungsrate im Bergbau und die Gewinnungsrate bei der Mineralverarbeitung der wichtigsten Bodenschätze analysieren.

Bei Bauprojekten, bei denen es um die Verarbeitung von Ressourcen geht, darunter Stahl, Nichteisenmetalle, Kohlekraftwerke, Petrochemie, Verarbeitung von Waldprodukten, Wald-Papier-Integration usw., die wichtige Ressourcen beanspruchen, muss die Programmanalyse aus einer nachhaltigen Perspektive beginnen und folgen Die Grundsätze des Aufbaus einer ressourcenschonenden Gesellschaft und Entwicklung. Die Grundsätze der Kreislaufwirtschaft beschreiben die Arten, Mengen, Quellen usw. der vom Projekt beanspruchten Ressourcen und schlagen einen Ressourcenversorgungsplan vor.

Bei Projekten, bei denen es um die Entwicklung großer Wasserressourcen geht, sollte sich der Projektwassernutzungsplan auf die Analyse der Wasserressourcenbedingungen am vorgeschlagenen Projektstandort konzentrieren und einen detaillierten Projektwassernutzungsplan vorschlagen.

Ressourcenverbrauchsindikatoren sollten das fortgeschrittene Niveau derselben Branche oder Region im In- und Ausland erreichen und danach streben, das internationale Niveau zu erreichen.

Für Bauprojekte, die große Mengen Wasser verbrauchen oder stark von Wasserressourcen abhängig sind, sowie für Bauprojekte, bei denen es um die Erschließung und Nutzung großer Metallerze und Nichtmetallminen geht, sind spezielle Demonstrationen und Analysen von Wassersparmaßnahmen und entsprechenden Metallerzen erforderlich. Pläne zur Einsparung von Nichtmetallerzen und anderen Rohstoffen sollten durchgeführt werden. Die Ressourcenverbrauchsindikatoren des vorgeschlagenen Projekts erläutern, ob der Projektbauplan den Anforderungen der Ressourcenschonungs- und umfassenden Nutzungspolitik und der damit verbundenen Sonderplanung entspricht, und schlagen Gegenmaßnahmen vor Verbessern Sie die Effizienz der Ressourcennutzung, reduzieren Sie den Ressourcenverbrauch und realisieren Sie die Wiederverwendung und das Recycling von Ressourcen und Energie.

Für Projektbaupläne, die knappe Ressourcen beanspruchen oder eine geringe Ressourcentragfähigkeit aufweisen, sollten so weit wie möglich Alternativen gefunden werden.

[Kerninhalt] Einschließlich des natürlichen Ökosystemstatus, der Ressourcentragfähigkeit, der Umweltbedingungen, der vorhandenen Schadstoffe und des Umweltkapazitätsstatus des Projektstandorts (der Fabrik) und Klärung, ob der Projektbau rote Linien für den Umweltschutz beinhaltet und ob er mit den Schlussfolgerungen übereinstimmt des relevanten Planungs-Umweltprüfungsgeschlechts. Der ökologische und ökologische Status quo sollte untersucht werden, um eine Grundlage für die Umwelt- und ökologische Folgenabschätzung des vorgeschlagenen Projekts zu schaffen.

Umfrage zu natürlichen Umweltbedingungen

Umfrage zu ökologischen Umweltbedingungen

Historisches und kulturelles Erbe umfasst

[Kerninhalt] Einschließlich Analyse ökologischer Schäden, besonderer Bedrohungen, Arten und Mengen eingeleiteter Schadstoffe, Vorhersage von Wasser- und Bodenverlust, Einflussfaktoren und Ausmaß der Auswirkungen auf die ökologische Umwelt sowie umfassender Auswirkungen auf Flusseinzugsgebiete und regionale Ökosysteme und die Umwelt .

Analyse der Auswirkungen der Schadstoffeinleitung auf die Ökologie: verschiedene Schadstoffquellen, die während des Produktionsprozesses entstehen und freigesetzt werden, und der Grad ihrer Belastung der Umwelt. Darunter: Abwasser, Abgas, Abfallreste, Lärm, Staub, sonstige Schadstoffe

Ökologische Auswirkungen werden in Auswirkungen auf die Umweltverschmutzung und Auswirkungen auf die Nichtverschmutzung unterteilt. Einschließlich ① der natürlichen Umwelt und der sozioökonomischen Übersicht; ③ der wichtigsten Vegetationstypen und ihrer Artenzusammensetzung; ⑥ der Vorhersage der Vegetationserholung nach dem Bau des Projekts; ⑦Hauptökosystemtypen und ihre Eigenschaften usw.

Wasser- und Bodenerosion: Die Auswirkungen von Wasser- und Bodenerosion sollten auf der Grundlage der Rekultivierungsrate trockener Hanglandwirtschaft, der Waldbedeckungsrate, der Bevölkerungsdichte usw. analysiert werden. (Große Wasserschutzanlagen, Hochgeschwindigkeitsbahnen oder Autobahnen)

Ökologische und Umweltschutzmaßnahmen sollten durch technische und wirtschaftliche Vergleiche empfohlen werden, einschließlich Vergleich technischer Niveaus, Vergleich von Governance-Effekten, Vergleich von Management- und Überwachungsmethoden, Vergleich von Umweltvorteilen usw.

Bewerten Sie die wirtschaftliche Rationalität des vorgeschlagenen Projekts unter dem Gesichtspunkt der umfassenden Ressourcennutzung und der Auswirkungen auf die ökologische Umwelt.

[Anwendungsbereich] Für immaterielle Produktprojekte, deren Ergebnis keine physische Form hat und eindeutig öffentliche Interessen betrifft, sowie für materielle Produktprojekte, die offensichtliche externe Auswirkungen haben, sollte eine wirtschaftliche Kosten-Nutzen- oder Kostenwirksamkeitsanalyse durchgeführt werden

① Wenn die wirtschaftlichen Kosten und Vorteile des Projekts in Währungen quantifiziert werden können, sollte ein wirtschaftliches Kosten-Nutzen-Flussdiagramm erstellt und wirtschaftliche Bewertungsindikatoren wie der wirtschaftliche Nettogegenwartswert (ENPV) und der wirtschaftliche interne Nutzensatz (EIRR) berechnet werden um die wirtschaftliche Rationalität der Projektinvestition zu bewerten.

② Bei Projekten, deren Produktionseffekte nur schwer monetär zu quantifizieren sind, sollten zur Quantifizierung so weit wie möglich nichtmonetäre Dimensionen verwendet werden, und Methoden der Kostenwirksamkeitsanalyse sollten verwendet werden, um die wirtschaftliche Rationalität des Projektbaus zu analysieren und zu bewerten.

③ Wenn es schwierig ist, eine quantitative Analyse durchzuführen, sollte eine qualitative Analyse und Beschreibung durchgeführt werden.

Erläutern Sie die Grundsituation der aktuellen Situation der Branche und die Position des Unternehmens in der Branche und analysieren Sie die Auswirkungen des vorgeschlagenen Projekts auf die Entwicklung der Branche und verwandter Branchen. Insbesondere für Branchen mit Überkapazitäten sollten wir zahlen Achten Sie auf die Auswirkungen der Makroaggregationsanalyse zur Vermeidung von Ressourcenverschwendung und einer Verschlimmerung der Umweltschädigung und zeigen Sie, ob sie zu Monopolen führen kann und ob sie mit der Gestaltung großer Produktivität vereinbar ist.

Die Auswirkungen des Projekts auf die regionale Wirtschaftsentwicklung, die industrielle Raumaufteilung, lokale Steuereinnahmen und -ausgaben, die soziale Einkommensverteilung, die Marktwettbewerbsstruktur usw. sollten im Mittelpunkt stehen, einschließlich der bestehenden regionalen Entwicklungsbedingungen, der Wirtschaftsstruktur, des Städtebaus und der Beschäftigung von Arbeitskräften , Landnutzung, realistische und langfristige Auswirkungen auf Ökologie, Umwelt und andere Aspekte.

[Anwendungsbereich] ① Für Infrastruktur, technologische Innovation, strategische Ressourcenentwicklung und andere Projekte mit großem Investitionsumfang, die erhebliche Auswirkungen auf die Volkswirtschaft haben können, sollte eine makroökonomische Wirkungsanalyse aus der Perspektive der Gesamtentwicklung der Volkswirtschaft durchgeführt werden , einschließlich der Auswirkungen auf das Wachstum der gesamten Volkswirtschaft, die Anpassung und Modernisierung der nationalen Industriestruktur, die Strukturierung der großen Industrie, die Strukturierung der Arbeitskräfte, Preisänderungen, Einkommensverteilung, internationale Wettbewerbsfähigkeit wichtiger Industrien und auch eine Auswirkungsanalyse der koordinierten Entwicklung zwischen Regionen B. die Fähigkeit des Landes, Projektkonstruktionen durchzuführen, d. h. die Analyse der Auswirkungen der nationalen Stärke, Analyse der Auswirkungen des Projektzeitpunkts auf die Volkswirtschaft usw. ② Bei Großprojekten, die die nationale wirtschaftliche Sicherheit betreffen, sollte die Analyse der wirtschaftlichen Sicherheit von Investitionsprojekten unter dem Gesichtspunkt der Wahrung nationaler Interessen und der Gewährleistung der nationalen industriellen Entwicklung und des wirtschaftlichen Betriebs vor Verstößen durchgeführt werden, kombiniert mit einer Analyse von Ressourcen, Technologie, Kapital, Markt und anderen Aspekte.

Inhalt

[Bedeutung] Beschreiben Sie die möglichen sozialen Auswirkungen und sozialen Vorteile, die die Bau- und Betriebsaktivitäten des vorgeschlagenen Projekts am Projektstandort haben können. Darunter sollte eine Schlüsselanalyse zu den Beschäftigungseffekten durchgeführt werden.

[Klassifizierung] Die Analyse der sozialen Auswirkungen umfasst die positiven Auswirkungen (oft als sozialer Nutzen bezeichnet) und negativen Auswirkungen (oft als soziale Risiken bezeichnet), die das Projekt haben kann.

[Kerninhalt] Die Auswirkungen auf das Einkommen der Bewohner im Projektgebiet, die Auswirkungen auf den Lebensstandard und die Qualität der Bewohner im Projektgebiet, die Auswirkungen auf die Beschäftigung der Bewohner im Projektgebiet, die Auswirkungen auf verschiedene Interessengruppen in das Projektgebiet und die Auswirkungen auf die Interessen schutzbedürftiger Gruppen im Projektgebiet. Auswirkungen, Auswirkungen auf Kultur, Bildung und Gesundheit im Projektgebiet, Auswirkungen auf die lokale Infrastruktur und die Kapazität sozialer Dienste, Auswirkungen auf die Bräuche, Gewohnheiten und die Religion ethnischer Gruppen Minderheiten im Projektgebiet usw.

Inhalt

[Bedeutung] Analysieren Sie, ob das vorgeschlagene Projekt vom lokalen sozialen Umfeld und den humanistischen Bedingungen akzeptiert werden kann, bewerten Sie die gegenseitige Anpassungsfähigkeit des Projekts und des lokalen sozialen Umfelds und schlagen Sie Verbesserungspläne vor.

[Analyseobjekte] Stakeholder, einschließlich primärer Stakeholder, d. h. direkte Nutznießer des vorgeschlagenen Projekts oder direkt geschädigte Stakeholder, d Abteilungen usw.

[Kerninhalt] Die wichtigsten Stakeholder des Projekts sollten identifiziert, die Bedürfnisse der Stakeholder analysiert, die Anerkennung und Akzeptanz der Projektbauinhalte durch die Zielgruppe untersucht und die Bedeutung und der Einfluss jedes Stakeholders bewertet werden , und jeder Stakeholder sollte näher erläutert werden. Beteiligen Sie sich an der Festlegung von Projektplänen, der Umsetzung von Management- sowie Überwachungs- und Bewertungsmaßnahmen, um die Unterstützung der Anwohner und anderer Stakeholder für das Projekt zu verbessern und sicherzustellen, dass das vorgeschlagene Projekt vom lokalen sozialen Umfeld akzeptiert werden kann und humanistische Bedingungen sowie die Verbesserung der Beziehung zwischen dem vorgeschlagenen Projekt und der lokalen Gesellschaft sowie die gegenseitige Anpassungsfähigkeit an die Umwelt. (Ob es vom lokalen sozialen Umfeld und den humanistischen Bedingungen akzeptiert werden kann; Bewertung der gegenseitigen Anpassungsfähigkeit des Projekts und des lokalen sozialen Umfelds; Vorschlag von Verbesserungsplänen)

[Kerninhalt] Im Hinblick auf die sozialen Stabilitätsprobleme, die in direktem Zusammenhang mit den praktischen Interessen der Menschen stehen, ein breites Spektrum an Bereichen umfassen und durch das vorgeschlagene Projekt leicht verursacht werden können, werden auf der Grundlage von Risikountersuchungen, Risikoidentifizierungen und Risiken Einschätzung, Vorschlag von Risikopräventions- und Lösungsmaßnahmen und Beurteilung des Risikoniveaus unter Analyse von Aspekten wie Rechtmäßigkeit, Rationalität, Durchführbarkeit und Kontrollierbarkeit. (Konzentrieren Sie sich auf die Identifizierung der sozialen Aspekte, der Dauer und des Ausmaßes der Auswirkungen jedes Aspekts.)

[Klassifizierung sozialer Risiken] Zu den sozialen Risiken zählen hauptsächlich die Möglichkeit von Schwierigkeiten und Verlusten, die durch religiöse Überzeugungen, soziale Sicherheit, kulturelle Qualität, öffentliche Einstellungen usw. beim Bau und Betrieb von Projekten verursacht werden. (Höchst relevant für gefährdete Gruppen)

Führen Sie eine soziale Risikoanalyse zu anderen sozialen Faktoren durch, die beim Projektbau eine Rolle spielen, und schlagen Sie Maßnahmen vor, um die Beziehung zwischen dem Projekt und der lokalen Gesellschaft zu koordinieren, soziale Risiken zu vermeiden und die reibungslose Umsetzung des Projekts zu fördern.

Einschließlich grundlegender Informationen über Investoren oder Unternehmen der letzten Jahre, Investitionsstatus auf dem chinesischen Festland, Marktanteil von Produkten oder Dienstleistungen von Unternehmen derselben Branche mit tatsächlicher Kontrolle, Unternehmensleistung usw.

Einschließlich der Grundsituation des Unternehmens in den letzten Jahren, Produktions- und Betriebsstatus, Geschäfts- und Produktstruktur, Gläubiger-Schulden-Verhältnis und Vermögensbewertung usw.

Einschließlich Gründe für Fusionen und Übernahmen, Methoden von Fusionen und Übernahmen, Änderungen in der Eigenkapitalstruktur und tatsächlichen Kontrollrechten, Änderungen in den Gläubiger-Schulden-Beziehungen, Finanzierungsvereinbarungen, Arbeitnehmervereinbarungen, Vermögensveräußerungen usw.

Staatliche Mittel (aufgeteilt in zwei Ebenen, national und lokal)

Spezialfonds (unterteilt in zwei Ebenen: nationale Ebene und lokale Ebene)

Kredite von internationalen Finanzorganisationen oder ausländischen Regierungen

①Grundlegende Informationen und Finanzstatus der Projekteinheit;

②Grundlage des Projekts;

③Die Hauptgründe und politischen Grundlagen für die Beantragung von Investitionszuschüssen oder Zinsrabattfonds;

④Inhalt der Projektausschreibung (gilt für Investitionsprojekte, bei denen Investitionszuschüsse oder Zinsrabattfonds von 5 Millionen Yuan oder mehr beantragt werden);

⑤Weitere von der Nationalen Entwicklungs- und Reformkommission geforderte Inhalte.

① Genehmigungsdokument für den Machbarkeitsstudienbericht des staatlichen Investitionsprojekts;

② Genehmigungsdokumente oder Registrierungszertifikate für Unternehmensinvestitionsprojekte;

③Gutachten zur Planung und Standortauswahl der Planungsabteilung;

④ Vorläufige Gutachten zu Projektflächen, herausgegeben von der Abteilung für natürliche Ressourcen;

⑤ Genehmigungsgutachten zu Umweltverträglichkeitsprüfungsdokumenten der Umweltschutzabteilung;

⑥ Projekte, die Zinsnachlässe beantragen, müssen einen zwischen der Projekteinheit und dem entsprechenden Finanzinstitut unterzeichneten Darlehensvertrag vorlegen;

⑦Eine Erklärung der Projekteinheit, die für die Authentizität des Inhalts des Fondsantragsberichts und der Begleitdokumente verantwortlich ist;

⑧Weitere von der Nationalen Entwicklungs- und Reformkommission geforderte Dokumente.

Bei Investitionsprojekten, die vom Staatsrat, der Nationalen Entwicklungs- und Reformkommission, den Entwicklungs- und Reformkommissionen der Provinzen und Gemeinden genehmigt oder genehmigt wurden, oder bei Investitionsprojekten mit einem angelegten Kapitalbetrag von weniger als 2 Millionen Yuan können die Anlagen entsprechend vereinfacht werden .

Gemäß den „Vorläufigen Maßnahmen für die Verwaltung zentraler Haushaltsinvestitionszuschüsse und Zinszuschussprojekte“ sollte bei der Verwendung zentraler Haushaltsmittel (einschließlich langfristiger Investitionen in Bauschatzanleihen) in Form von Investitionszuschüssen und Zinsabschlägen ein Fondsanwendungsbericht erstellt werden sei vorbereitet. Projekte, die gemäß den Vorschriften finanzielle Zuschüsse, Weiterleitung, Darlehenszinsnachlässe oder finanzielle Unterstützung von Regierungen auf allen Ebenen erfordern, sollten einen Fondsantragsbericht erstellen.

①Grundlegende Informationen und Finanzstatus der Projekteinheit;

②Grundlegende Informationen zum Projekt, einschließlich Projekthintergrund, Inhalt des Projektbaus (F&E), Gesamtinvestitions- und Finanzierungsquellen, technische Prozesse, Umsetzung verschiedener Baubedingungen (F&E) usw.;

③Die Hauptgründe und politischen Grundlagen für die Beantragung nationaler Fördermittel;

④Inhalt der Projektausschreibung (gilt für Investitionsprojekte, die nationale Fördermittel von 5 Millionen Yuan und mehr beantragen);

⑤Weitere Inhalte, die in der Projektankündigung oder Bekanntmachung der National Development and Reform Commission erforderlich sind.

① Genehmigungsdokumente für Machbarkeitsstudienberichte für Regierungsinvestitionsprojekte oder Genehmigungsdokumente oder Einreichungszertifikate für Unternehmensinvestitionsprojekte;

② Relevante Dokumentation zum Nachweis der Herkunft der Technologie und ihrer fortschrittlichen Natur;

③Gutachten zur Planung und Standortauswahl der Planungsabteilung;

④ Vorläufige Gutachten zu Projektflächen, herausgegeben von der Abteilung für natürliche Ressourcen;

⑤ Genehmigungsgutachten zu Umweltverträglichkeitsprüfungsdokumenten der Umweltschutzabteilung;

⑥ Von einem Finanzinstitut ausgestellte Kreditzusagen müssen außerdem einen zwischen der Projekteinheit und dem betreffenden Finanzinstitut unterzeichneten Kreditvertrag oder Vertrag ausstellen.

⑦ Eine Erklärung der Projekteinheit, die für die Authentizität des Inhalts des Projektfondsantragsberichts und der Begleitdokumente verantwortlich ist;

⑧Weitere Dokumente, die in der Projektankündigung oder Bekanntmachung der National Development and Reform Commission erforderlich sind.

①Projektübersicht, einschließlich Umfang und Inhalt des Projektbaus, Gesamtinvestition, Kapital, Auslandskredite und andere Mittel, Projektinhaber, Projektdurchführungsagentur und Projektbauzeit;

② Ausländische Kreditquellen und -bedingungen, einschließlich ausländischer Kreditinstitute oder Kreditländer, Rückzahlungsfristen, tilgungsfreie Zeiträume, Zinssätze, Bereitstellungsgebühren usw.;

③Der Fortschritt der externen Arbeit des Projekts;

④Der Umfang der Darlehensnutzung, einschließlich der Finanzierungsvereinbarungen für Zivilbau, Ausrüstung, Materialien, Beratung und Schulung usw.;

⑤Beschaffungsliste und Beschaffungsmethode für Ausrüstung und Material, einschließlich der wichtigsten Ausrüstungs- und Materialspezifikationen, Menge und Stückpreis;

⑥Wirtschaftsanalyse und Schlussfolgerungen zur Finanzbewertung;

⑦Kreditrückzahlungs- und Garantieverpflichtungen, Quellen der Rückzahlungsfonds und Rückzahlungspläne.

①Projektgenehmigungsdokumente (Genehmigungsdokument für den Machbarkeitsstudienbericht des Projekts, Genehmigungsdokument für den Projektantragsbericht oder Projektbescheinigung);

②Für Darlehensprojekte internationaler Finanzorganisationen sollte der Bewertungsbericht des ausländischen Darlehensinstituts über das Projekt vorgelegt werden;

③ Wenn die für die Industrie zuständige Abteilung des Staatsrates einen Projektfondsantragsbericht vorlegt und das Projekt erfordert, dass die lokale Regierung Unterstützungsfonds bereitstellt, Verantwortung für die Kreditrückzahlung übernimmt oder Kreditgarantien bereitstellt, sind die Stellungnahmen der Entwicklungs- und Reformabteilung der Provinz relevant Abteilungen sollten ausgegeben werden;

④ Bei der Beantragung eines Auslandskreditprojekts mit eingeschränkter Beschaffung sollte ein Bericht über die Vergleichsergebnisse der Auslandskreditbedingungen, der inländischen und ausländischen Beschaffungsquoten, der Ausrüstungspreise usw. erstellt werden.

[Inhalt] Einschließlich Name, Art, juristische Person, Registrierungsort, eingetragenes Kapital, Hauptgeschäft, Geschäftszeitraum, Zusammensetzung des Unternehmensinvestors (oder Aktionärs), Hauptinvestitionsprojekte, bestehende Produktionskapazität, Projektberichtseinheit und Hauptfinanzstatus des Investors in letzte Jahre (geprüfte Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Kapitalflussrechnung der letzten drei Jahre) und Bonitätsstatus usw.

Einstufung

Projektname, Bauort, Art und Typ des Projekts, Betriebsmechanismus und Managementsystem

Der Hintergrund des Projekts, die Notwendigkeit und Bedeutung der Investition

Projektziele

Erläutern Sie kurz die Einhaltung der Richtlinien des vorgeschlagenen Projekts, einschließlich der Frage, ob es mit der Planung zusammenhängt, ob es die Anforderungen der Industriepolitik, der technischen Standards und des Industriezugangs erfüllt und ob es die Anforderungen an saubere Produktion, Umweltschutz und Gesundheitsschutzabstand erfüllt. usw. Bei genehmigten Projekten muss der Status der Erlangung von Voraussetzungen wie der Planung der Standortauswahl und der Landnutzung erläutert werden. Erläutern Sie kurz die Herkunft der für das Projekt zu beantragenden Mittel und die Voraussetzungen für die Mittelverwendung, vergleichen Sie die Projektsituation und erläutern Sie, ob das Projekt die Voraussetzungen für die Beantragung von Mitteln erfüllt.

Baumaßstab und Produktpläne

① Einführung der Technologie, Auswahl der Rohstoffroute sowie Vor- und Nachteile; ② Auswahl des automatischen Kontrollschemas und der automatischen Kontrollebene; ③ Auswahl der Hauptausrüstung, Liste der Hauptausrüstung zur Vorbereitung der Einführung von Ausrüstung usw., um in den Genuss der Zollbefreiung zu kommen; die Ermäßigung

④Erklären Sie den Zusammenhang zwischen dem Umbau-, Erweiterungs- und technischen Transformationsprojekt und der ursprünglichen Produktionsprozesstechnologie und erläutern Sie die Verfügbarkeit der ursprünglichen Anlagen.

⑤Bei Auslandsinvestitionsprojekten müssen die Anforderungen an inländische Ausrüstung und Materialien erläutert werden.

⑥ Bei Fusions- und Übernahmevorhaben ist der technische Ausstattungsstand und das Niveau des Zielunternehmens kurz zu beschreiben. Wenn eine Transformation erforderlich ist, muss der Zusammenhang zwischen der zu übernehmenden technischen Ausrüstung und der ursprünglichen Produktionsverfahrenstechnologie sowie die Verfügbarkeit der ursprünglichen Einrichtungen erläutert werden.

①Allgemeiner Verkehrsplan; ③Entwässerungsplan; ⑥Sonstige Hilfsproduktions- und öffentliche Baupläne; ⑧Rekonstruktions-, Erweiterungs- und technische Transformationsprojekte müssen den Zuwachs und die Beziehung zu den ursprünglichen Einrichtungen erläutern. ⑨Bei Projekten, die in Entwicklungszonen oder Parks errichtet werden, müssen technische Pläne erstellt werden, die auf den Bedingungen und Anforderungen der Entwicklungszonen und Parks basieren. ⑩Auflisten der relevanten Standards für die Umsetzung.

① Off-site-Transporteinrichtungen und -einrichtungen; ③ Off-site-Wasserversorgungssituation; ⑤ Off-site-Entwässerungssituation; ⑥ Andere unterstützende Einrichtungen und Möglichkeiten; Bereich

①Projektbaumanagement und -organisation; ②Projektplanungsfortschritt; ③Projektbesetzung und Mitarbeiterschulung;

① Beschreiben Sie kurz die Grundlage und Erläuterung der Investitionsschätzung und schätzen Sie die Gesamtinvestition des Projekts, einschließlich Bauinvestitionen, Zinsen während der Bauzeit und Betriebskapital. Listen Sie Investitionsschätzungen auf.

② Bei Investitionsprojekten, die Kredite von internationalen Finanzorganisationen oder Regierungen nutzen, sollten die Investitionsrichtung und der Umfang der Verwendung der Mittel angegeben sowie eine Liste und Preisliste der gekauften Ausrüstung aufgeführt werden.

③ Bei Projekten, die Staatsanleihen (Zinsabschläge) oder verschiedene staatliche Finanzfonds nutzen, ist die Richtung der Investitionsförderung und der Investitionsumfang zu erläutern. Die Zuschussmittel des Staates werden nur für Produktionsanlagen, notwendige Hilfsproduktionen und öffentliche Arbeiten usw. verwendet.

Beschreiben Sie kurz die gesamten Projektinvestitionen, die für das Projekt aufgebracht werden müssen, einschließlich Bauinvestitionen, Zinsen während der Bauzeit und Betriebskapital.

① Beschreiben Sie kurz die Höhe, Herkunft und Verwendungsbedingungen von Projektkreditmitteln, Eigenmittelquellen oder Eigenkapitalmitteln

② Kapitalinvestitionsplan mit Erläuterung der Herkunft und Zusammensetzung der Eigenkapitalfonds.

③Quellen der Kreditmittel und Umsetzungsstatus.

④ Wenn ausländisches Kapital verwendet wird, müssen die tatsächlich verwendeten Devisen und die Bedingungen für die Verwendung der Mittel angegeben werden und den einschlägigen Vorschriften für das nationale Kapitalprojektmanagement und das Auslandsschuldenmanagement entsprechen.

Geben Sie die Höhe der zu beantragenden Mittel an. Erläutern Sie auf der Grundlage der Einhaltung der Richtlinien, des technischen Niveaus, des Finanzierungsplans usw. des vorgeschlagenen Projekts die Notwendigkeit der Intervention staatlicher Mittel oder Darlehen ausländischer Organisationen.

Die Beschreibung umfasst den jährlichen Verwendungsplan für geliehene Mittel, Eigenkapitalfonds, aufzunehmende staatliche Mittel oder Darlehensfonds von internationalen Finanzinstitutionen oder Regierungen. Erläutern Sie den Umfang der Mittelverwendung, einschließlich finanzieller Vereinbarungen für den Bau, Ausrüstung, Materialien, Beratung und Schulung usw.

Erläutern Sie die Rationalität und Rechtmäßigkeit des Finanzierungsplans.

① Beschreiben Sie kurz die Planung, Machbarkeitsstudie, Genehmigung, Einreichung und andere behördliche Genehmigungen für Projektinvestitionen. ②Stellen Sie die externe Arbeitssituation ausländischer Investitionsprojekte vor. ③ Investitionsprojekte im Ausland, die den Fortschritt der Arbeiten im Ausland vorstellen. ④Einführung in verschiedene Vor- und Startvorbereitungen für den Projektbau. ⑤ Bei Projekten, bei denen bereits mit dem Bau begonnen wurde oder die sich im Bau befinden, sollte der Projektfortschritt erläutert, das abgeschlossene Projektvolumen und der Investitionsanteil vorgestellt sowie visuelle Fortschrittsbilder, Kaufverträge für Ausrüstung, Bauverträge und zugehörige Informationen bereitgestellt werden .

① Beschreiben Sie kurz die Bauzyklusanordnung des vorgeschlagenen Projekts, einschließlich der Bauzeit und des Genehmigungszeitplans der Planung, des Projektvorschlags, des Machbarkeitsstudienberichts, des Projektantragsberichts, des Fondsantrags, des Entwurfs, des Baus, der Inbetriebnahme und anderer Phasen. ② Beschreiben Sie kurz die tatsächliche Planumsetzung des Projekts. ③Prognostizieren Sie Änderungen im Plan basierend auf dem tatsächlichen Fortschritt des Projekts.

①Einführung in die Marktsituation des Projekts. ②Eine kurze Einführung in den Wettbewerbsfähigkeitsstatus des Projekts. ③Eine kurze Einführung in die Wettbewerbssituation der Branche, in der das Projekt angesiedelt ist.

①Eine kurze Einführung in die saubere Produktion und den Umweltschutz des Projekts. Umsetzung der Inhalte der Umweltverträglichkeitsprüfung und des zugehörigen Genehmigungsstatus. ②Eine kurze Einführung in die Maßnahmen des Projekts in Bezug auf Sicherheit, Hygiene, Brandschutz usw. Meinungen oder Einstellungen relevanter Abteilungen. ③Einführung in das Projekt hinsichtlich Landnutzung und Planung. Beiträge relevanter Landverwaltungs- und Planungsbehörden.

Erläutern Sie kurz die Grundlagen der Finanzanalyse und die Grundbedingungen für das vorgeschlagene Projekt und analysieren Sie die Kosten, Umsatzerlöse, Steuern, Vorzugsrichtlinien, Finanzindikatoren usw. des Projekts.

Beschreiben Sie kurz die Grundlage der wirtschaftlichen Analyse, die Grundbedingungen und die wirtschaftlichen Indikatoren des vorgeschlagenen Projekts. Durch die Analyse werden die wirtschaftlichen Vorteile des vorgeschlagenen Projekts im Prognosezeitraum und unter den Prognosebedingungen erläutert und die wirtschaftliche Betriebsfähigkeit des Projekts widergespiegelt.

Analysieren Sie kurz die Rückzahlungsdauer, den Zinsreservesatz, den Schuldendienstreservesatz und andere Indikatoren des Projekts, um zu erklären, ob das Projekt zahlungsfähig ist. Analysieren Sie kurz den Kreditrückzahlungsplan des Projekts, die Garantiehaftung und die Quelle der Rückzahlungsgelder und erläutern Sie die finanzielle Nachhaltigkeit des Projekts. Analysieren Sie kurz die Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, Gewinne, Cashflows, Zahlungsfähigkeit des Investors (nichtstaatlicher Investor), Bankbonität usw. des Projektinvestors (Unternehmens) in den letzten drei Jahren und erläutern Sie die finanzielle Situation und das Vermögen des Investors Stärke.

Beschreiben Sie die möglichen sozialen Auswirkungen und sozialen Vorteile, die die Bau- und Betriebsaktivitäten des vorgeschlagenen Projekts am Projektstandort haben können.

Analysieren Sie, ob das vorgeschlagene Projekt vom lokalen sozialen Umfeld und den humanistischen Bedingungen akzeptiert werden kann, und bewerten Sie die gegenseitige Anpassungsfähigkeit des Projekts und des lokalen sozialen Umfelds.

Angesichts der sozialen Stabilitätsprobleme steht das vorgeschlagene Projekt in direktem Zusammenhang mit den praktischen Interessen der Menschen, umfasst ein breites Spektrum von Bereichen und ist auf der Grundlage von Risikountersuchungen, Risikoidentifikationen und Risikoabschätzungen leicht zu bewirken und schlägt Risikoprävention vor und Abwicklungsmaßnahmen sowie die Beurteilung des Risikoniveaus anhand der Rechtmäßigkeit und Angemessenheit. Analysieren Sie Aspekte wie Machbarkeit, Durchführbarkeit und Kontrollierbarkeit

Führen Sie eine soziale Risikoanalyse zu anderen sozialen Faktoren durch, die beim Projektbau eine Rolle spielen, und schlagen Sie Maßnahmen vor, um die Beziehung zwischen dem Projekt und der lokalen Gesellschaft zu koordinieren, soziale Risiken zu vermeiden und die reibungslose Umsetzung des Projekts zu fördern.

Erläutern Sie die Quellen und Versorgungsrisiken verschiedener Rohstoffe und Energie, analysieren Sie den Grad der Risiken und schlagen Sie Gegenmaßnahmen zur Vermeidung und Reduzierung von Risiken vor.

Erläutern Sie die Möglichkeit von Produktmarktveränderungen, Änderungen in der Wettbewerbssituation, Preisänderungen bei wichtigen Inputs und Outputprodukten sowie die daraus resultierenden Risiken, beurteilen Sie die Auswirkungen auf den Projektnutzen und den laufenden Betrieb und schlagen Sie Gegenmaßnahmen zur Vermeidung und Reduzierung von Risiken vor.

Erläutern Sie die Quellen der technischen Ausrüstung, den technologischen Fortschritt, die Möglichkeit von Änderungen in technischen Plänen und die damit verbundenen Risiken, analysieren Sie die Auswirkungen verschiedener Risiken auf das Projekt und schlagen Sie Gegenmaßnahmen zur Vermeidung und Reduzierung von Risiken vor.

Analysieren Sie die Möglichkeit von Änderungen der Investitionsschätzung, analysieren Sie Kapitalquellen- und -versorgungsrisiken, Zinsrisiken und Wechselkursrisiken, analysieren Sie die Auswirkungen verschiedener Risiken auf das Projekt und schlagen Sie Gegenmaßnahmen zur Vermeidung und Reduzierung von Risiken vor.

Analysieren Sie technische Faktoren wie Bauorganisation, Produktumfang und -plan sowie nichttechnische Faktoren wie Politik, Militär, Wirtschaft, Naturkatastrophen usw., um die Auswirkungen und die Möglichkeit des Auftretens auf das Projekt zu analysieren und Gegenmaßnahmen zur Vorbeugung und Reduzierung vorzuschlagen Risiken. Investitionsprojekte im Ausland sollten sich auch auf die Risiken nichttechnischer Faktoren wie Politik, Militär und Religion konzentrieren.

Konzentrieren Sie sich auf die externe Folgenabschätzung des Projekts unter Berücksichtigung von Aspekten wie öffentlichem Interesse, nationaler Sicherheit, Compliance und Richtlinienkonformität, Ressourcennutzung usw.

Berücksichtigung des Investitionseffekts, der Wirtschaftlichkeit und der externen Auswirkungen des Projekts selbst;

Konzentrieren Sie sich auf die Konsistenz- und Kompatibilitätsbewertung des Projekts und des Parks, kombiniert mit Positionierung, Richtung, Grundstück, kommunalen Einrichtungen, Umweltschutz, Input und Output

Konzentrieren Sie sich auf die Produktmarktaussichten des Projekts und die internen Bedingungen des Projekts selbst und konzentrieren Sie sich auf die Bewertung der Marktwettbewerbsfähigkeit des Produkts, der Rationalität der technischen Lösung, des Investitionsniveaus, der Finanzierungsquellen, des wirtschaftlichen Nutzens, der Rentabilität und der Risiken des Projekts selbst usw.;

Konzentrieren Sie sich auf die Sicherheit von Kreditmitteln, konzentrieren Sie sich auf die Bewertung der Zahlungsfähigkeit von Finanzierungsunternehmen und der Produktions- und Betriebsrisiken des Projekts selbst usw.

①Planungsbewertung

② Projektvorschlag (vorläufiger Machbarkeitsstudienbericht); ④ Bewertung des Projektantragsberichts; ⑥ Bewertung des Umsetzungsplans für die Zusammenarbeit zwischen Regierung und Sozialkapital;

Neubewertung der Projektbewertung

Unternehmensbetrauung

Im Auftrag der Projektgenehmigungsbehörde

Im Auftrag der staatlichen Investitionsverwaltungsabteilung

Im Auftrag von staatlichen Industriemanagementabteilungen oder anderen Abteilungen

Parkkommission

von Finanzinstituten anvertraut

Konzentrieren Sie sich auf die Bewertung der Rationalität und Durchführbarkeit der im Planungsplan vorgeschlagenen industriellen Ausrichtung, des industriellen Maßstabs, der industriellen Struktur, der Hauptaufgaben, der Schlüsselprojekte, der Zeitplanvereinbarungen usw.

Bewerten Sie die Planungsgrenzen, Blockaufteilungen, Landnutzung, allgemeine Anordnung, Tiefbau, Lagerhaltung und Logistik, öffentliche Arbeiten, Infrastruktur, Umwelt und Ökologie, Sicherheit und Brandschutz sowie Automatisierung, Intelligenz und andere damit verbundene Planungsinhalte

Die Bewertung sollte unter dem Gesichtspunkt der Integration der Regional- oder Parkentwicklung, der Überwindung administrativer Grenzen, der vollständigen Nutzung komparativer Vorteile und der Förderung einer koordinierten sozialen und wirtschaftlichen Entwicklung der Region oder des Parks durchgeführt werden und Bewertungsmeinungen und Anpassungsvorschläge im Investitionsmaßstab liefern , Raumaufteilung, Fortschrittsplan etc. während des Planungszeitraums.

Bewerten Sie den fachlichen Inhalt, die Maßnahmenpläne, Schlüsselindikatoren, die Investitionsstruktur, den Fortschrittsplan usw. des Sonderplans und geben Sie Bewertungsmeinungen und Anpassungsvorschläge ab.

Der vom Unternehmen ausgewählte Entwicklungspfad, technische Route, regionale Struktur, Schlüsselprojekte, Marktstrategien, Fortschrittspläne, Personal- und Gehaltspläne, Mittelbeschaffungs- und Verwendungspläne, Schutzmaßnahmen usw. sollten auf der Grundlage der Entwicklungsziele und der Positionierung bewertet werden der Planungseinheit.

① Bewertung des Entwicklungsplans

②Bewertung der Industriepolitik

③Bewertung des Branchenzugangs.

④Bewertung unabhängiger Innovationen und Einführung fortschrittlicher Technologien.

⑤Bewertung der Projektbaunotwendigkeit.

①Ressourcenentwicklungsplan

②Bewertung von Ressourcennutzungsplänen

③Bewertung ressourcenschonender Maßnahmen

①Bewertung von Energieverbrauchsstandards und Energieeinsparungsspezifikationen

②Analyse des Energieverbrauchsstatus und der Energieverbrauchsindikatoren

③Energiesparmaßnahmen und energiesparende Wirkungsanalyse

①Auswahl des Projektstandorts und Bewertung des Landnutzungsplans

② Bewertung der Landnutzungsrationalität

③Bewertung von Landerwerbs-, Abriss- und Umsiedlungsplanungsplänen

①Umwelt- und Ökoverträglichkeitsprüfung

② Bewertung ökologischer Umweltschutzmaßnahmen.

③Geologische Katastrophenfolgenabschätzung

④Spezielle Umweltverträglichkeitsprüfung

⑤ Für „zwei hohe“ Projekte (d. h. hoher Energieverbrauch und hohe Emissionen).

①Bewertung der wirtschaftlichen Kosten-Nutzen- oder Kostenwirksamkeitsanalyse

②Bewertung der Auswirkungen auf die Branche

③Regionale wirtschaftliche Folgenabschätzung

④ Makroökonomische Folgenabschätzung

①Soziale Folgenabschätzung

②Bewertung der sozialen Anpassungsfähigkeit

③Bewertung sozialer Risiken und Gegenmaßnahmen

① Zusammenfassung der Hauptrisiken

② Risikofolgenabschätzung

③Bewertung der Risikoreaktionsmaßnahmen

①Hauptbewertungsschlussfolgerungen

②Hauptmaßnahmen und Vorschläge

Die Notwendigkeit der Projektumsetzung im PPP-Modell

Ist der Projektumfang und der technische Technologieplan angemessen?

Sind das Projektbetriebsmodell und die Transaktionsstruktur angemessen?

Ist der Investitions- und Finanzierungsplan umsetzbar?

Preis-Leistungs-Bewertung und Argument der finanziellen Erschwinglichkeit

Bewertung der PPP-Vertragsinhalte und Schlüsselbedingungen

Ist der Beschaffungsplan der Sozialkapitalpartei sinnvoll?

Sind staatliche Zusagen und Risikoteilungsmechanismen angemessen?

① Auswahl des Projektmanagers

②Expertenrekrutierung

Beinhaltet: Projektübersicht; Festlegung der Beratungsarbeitsprioritäten auf der Grundlage der Vertragsanforderungen und Analyse der zu bewertenden Materialien; Kontrollknoten, die sich auf die Qualität und die Methoden der Qualitätskontrolle im Projektteam auswirken; Direktkostenplan; Die Qualitätsziele der Beratung sollten mit den spezifischen Bedingungen und Merkmalen des Projekts verknüpft werden, um möglichst quantifizierte Projektqualitätsziele zu ermitteln und diese schichtweise aufzuschlüsseln und umzusetzen des Vertrags und weitere zu planende Inhalte.

①Abteilungsüberprüfung

②Unternehmensbewertung

Zu den Verantwortlichen für die Qualitätskontrolle der Beratung und Bewertung zählen in der Regel Projektmanager, Abteilungsleiter, Unternehmensleiter und relevante Verantwortliche von Managementabteilungen. Dabei ist der Projektleiter der direkte Leiter und Organisator der Beratungs- und Evaluierungsarbeiten und zugleich der unmittelbare Verantwortliche für den Beratungs- und Evaluierungsbericht.

① Klären Sie die Qualitätszielanforderungen für jede vorbereitende Projektvorbereitung, formulieren Sie hierarchische Qualitätsverantwortlichkeiten, formulieren Sie einen Qualitätsplan und organisieren Sie dessen Umsetzung.

②Überwachen und prüfen Sie gemäß den Bestimmungen des Qualitätsplans die Umsetzung des Qualitätsplans, insbesondere die Inspektions- und Überprüfungsaktivitäten der wichtigsten Qualitätskontrollknoten;

③Wenn sich herausstellt, dass das Format des Konsultationsbewertungsberichts nicht standardisiert ist, der Inhalt unvollständig ist, die zitierten Daten und Parameter unzuverlässig sind, die Analysemethode unwissenschaftlich ist und die Schlussfolgerungen der Argumentation unangemessen sind, müssen die entsprechenden Arbeiten sorgfältig durchgeführt werden Der Konsultationsbericht muss geändert und verbessert werden.

① Sonderpläne (einschließlich Planungsanpassungen), die große Bauprojekte beinhalten und staatliche Investitionen erfordern und von der Nationalen Entwicklungs- und Reformkommission genehmigt oder dem Staatsrat zur Genehmigung vorgelegt wurden;

② Vorschläge für staatliche Investitionsprojekte, die von der Nationalen Entwicklungs- und Reformkommission genehmigt oder dem Staatsrat zur Genehmigung vorgelegt wurden;

③ Machbarkeitsstudienberichte über staatliche Investitionsprojekte, die von der Nationalen Entwicklungs- und Reformkommission genehmigt oder dem Staatsrat zur Genehmigung vorgelegt wurden;

④ Antragsberichte für Unternehmensinvestitionsprojekte, die von der Nationalen Entwicklungs- und Reformkommission genehmigt oder dem Staatsrat zur Genehmigung vorgelegt wurden;

⑤Ein Fondsanwendungsbericht, der Investitionsmittel innerhalb des Zentralhaushalts nach konkreten Projekten ordnet und bei Bedarf die geplanten Projekte und Fondsbeträge bewertet;

⑥ Überprüfung und Bewertung anderer Vorarbeiten zu Projekten, die vom Zentralkomitee der Partei und dem Staatsrat genehmigt wurden.

① Halbzeitbewertung und Nachbewertung der oben genannten Sonderpläne;

② Nachbewertung staatlicher Investitionsprojekte;

③Bewertung der Umsetzung besonderer Investitionsprojekte im Rahmen des Zentralhaushalts und Bewertung besonderer Investitionsvorteile.

① Eine technische Beratungseinheit, die über die National Investment Project Online Approval and Supervision Platform registriert wurde und in der öffentlichen Liste aufgeführt ist. ② Hat eine Bonitätseinstufung der Note A im angewandten Beruf oder verfügt über eine umfassende Bonitätseinstufung der Klasse A eine Gesamtinvestition von 3 in den angewandten Beruf in den letzten 3 Jahren. Erstellung von Machbarkeitsstudienberichten und Projektantragsberichten für Projekte über 100 Millionen RMB, Projektvorschlägen, Machbarkeitsstudienberichten, Projektantragsberichten, Projektfondsantragsberichten und geplanter Bewertungsleistung für insgesamt nicht weniger als 20 Artikel (außer Spezialbranchen).

① Bestimmen Sie die Investitionsberatungs- und Bewertungsschwerpunkte auf der Grundlage der Bedürfnisse der relevanten Abteilungen und Büros. ② Basierend auf den festgelegten Investitionsberatungs- und Bewertungsschwerpunkten schlägt die Investitionsabteilung im Rahmen eines öffentlichen Auswahlverfahrens eine Liste empfohlener Beratungs- und Bewertungsinstitutionen vor Fachabteilung und Büro recherchieren die empfohlene Liste der Beratungs- und Bewertungsinstitutionen. ④ Die Investitionsabteilung erstellt eine „Short List“ auf der Grundlage der Meinungen verschiedener Fachabteilungen und Büros und legt sie den Ausschussleitern zur Überprüfung vor. ⑤ Bestimmen Sie die „Short List“. Liste" und kündigen Sie es an.

Die Nationale Entwicklungs- und Reformkommission prüft und genehmigt den vorläufigen Entwurf und die Budgetschätzungen staatlicher Investitionsprojekte, und grundsätzlich führt das National Investment Project Review Center eine professionelle Prüfung durch. Wenn spezielle professionelle technische Dienstleistungen erforderlich sind, kann die Sponsoring-Abteilung mit Zustimmung der Investitionsabteilung die Anlageberatung und -bewertung beauftragen. Erstellen Sie Berichte über Anträge auf Investitionsprojektfonds der Kommunalverwaltung mit großen Investitionsbeträgen im Rahmen des Zentralhaushalts, und das National Investment Project Review Center kann auch eine professionelle Prüfung durchführen.

Baumaßstab und Produktplan; Gesamtplan für die Standortauswahl; Gesamtplan für den Transport, andere Gesamtbaupläne;

Baupläne für jede Werkstatt; Baupläne für jedes Produktionsgerät; Baupläne für spezielle Projekte (Straßen, Pipelines, Docks usw.);

Bauplan für öffentliche technische Unterstützungseinrichtungen und Auswahlplan für die Hauptausrüstung usw.

Bedeutung

Beeinflussen

betroffen

Hauptfaktor

Hauptmethode

Skalenrationalitätsanalyse

Bedeutung

Hauptfaktor

Alternativen

Bedeutung

Hauptfaktor Die Erkenntnis hängt ganz von der Wachsamkeit ab

Quellenklassifizierung