Galería de mapas mentales planificación de la carrera
Autoconciencia: características de personalidad, análisis de capacidades, gestión de valores, visión de compra de propiedades; objetivos de compra de propiedades: mejora de habilidades, competitividad central, camino de crecimiento y ajuste;
Editado a las 2021-12-02 10:58:51,プロジェクトマネジメントとは、専門的な知識、スキル、ツール、方法論をプロジェクト活動に適用し、限られたリソースの制約の中で、プロジェクトが設定された要件や期待を達成、またはそれ以上にできるようにするプロセスである。 この図は、プロジェクトマネジメントプロセスの8つの構成要素を包括的に示したものであり、一般的なテンプレートとして利用することができる。
プロジェクトマネジメントとは、専門的な知識、スキル、ツール、方法論をプロジェクト活動に適用し、限られたリソースの制約の中で、プロジェクトが設定された要件や期待を達成、またはそれ以上にできるようにするプロセスである。 この図は、プロジェクトマネジメントプロセスの8つの構成要素を包括的に示したものであり、一般的なテンプレートとして利用することができる。
世界的に著名な科学者、航空力学者、中国有人宇宙飛行の創始者、中国科学院および中国工程院の院士、「二元一星勲章」受章者、「中国宇宙飛行の父」、「中国ミサイルの父」、「中国自動制御の父」、「ロケットの王」として知られる。 中国宇宙の父」、「中国ミサイルの父」、「中国自動制御の父」、「ロケット王」として知られる。
プロジェクトマネジメントとは、専門的な知識、スキル、ツール、方法論をプロジェクト活動に適用し、限られたリソースの制約の中で、プロジェクトが設定された要件や期待を達成、またはそれ以上にできるようにするプロセスである。 この図は、プロジェクトマネジメントプロセスの8つの構成要素を包括的に示したものであり、一般的なテンプレートとして利用することができる。
プロジェクトマネジメントとは、専門的な知識、スキル、ツール、方法論をプロジェクト活動に適用し、限られたリソースの制約の中で、プロジェクトが設定された要件や期待を達成、またはそれ以上にできるようにするプロセスである。 この図は、プロジェクトマネジメントプロセスの8つの構成要素を包括的に示したものであり、一般的なテンプレートとして利用することができる。
世界的に著名な科学者、航空力学者、中国有人宇宙飛行の創始者、中国科学院および中国工程院の院士、「二元一星勲章」受章者、「中国宇宙飛行の父」、「中国ミサイルの父」、「中国自動制御の父」、「ロケットの王」として知られる。 中国宇宙の父」、「中国ミサイルの父」、「中国自動制御の父」、「ロケット王」として知られる。
planificación de la carrera
Descripción general del trabajo
Módulo de trabajo clásico
conocimiento básico
Conocimiento del trabajo
Habilidades de trabajo
Conocimientos laborales relacionados
métodos de trabajo subyacentes
Hazte muy sensible a las cosas nuevas.
Obtenga información sobre sus tareas laborales
Aprende a expresarte de forma más poderosa y persuasiva
habilidades fundamentales
La sensación de “controlar” los indicadores de objetivos de trabajo.
Métodos de análisis de datos y sensibilización.
Creación de contenido y redacción publicitaria.
Control de objetivos de trabajo
Control general de objetivos laborales a mayor escala.
Control dirigido a objetivos laborales específicos a menor escala.
Crecimiento y aprendizaje de habilidades laborales.
Habilidades avanzadas
Conocimiento, familiaridad y aplicación de diversos métodos de trabajo no convencionales.
Conocer las distintas modalidades y sus correspondientes enfoques de trabajo más adecuados.
Sentido y comprensión del ritmo general de "conectar varios departamentos"
La capacidad de construir un ecosistema.
Establecer la influencia relativa y el control del departamento sobre los grupos de datos de trabajo.
perspectivas de carrera
Internet en los próximos diez años necesitará más personas que puedan "entender los negocios"
Internet en los próximos diez años necesitará más empleados que tengan una perspectiva macro y puedan ser responsables del crecimiento del producto.
Internet en los próximos diez años necesitará más empleados que “conozcan los productos”
darse cuenta del efecto
0-6 meses: empleados de nivel inicial/de crecimiento
1-2 años: empleados clave
2-3 años: empleado experto
3 años a 5 años: empleados expertos senior, talentos integrales
Autoresumen y ajuste
Establece objetivos para el año y divídelos en semanas, meses, trimestres y años para completarlos por etapas.
semanalmente
Resume tu trabajo cada semana.
Haz un plan de trabajo para la próxima semana.
por mes
Resuma sus propios crecimientos y deficiencias cada mes y enumérelos uno por uno.
Desarrollar políticas de corrección y ajustar métodos.
Cada cuarto
Revisar el trabajo y el crecimiento de los tres meses anteriores, resumir el cumplimiento de los objetivos e identificar las deficiencias obvias.
Rellenar deficiencias, ajustar los objetivos del próximo trimestre y formular planes
Por año
Resuma los resultados de trabajo y crecimiento de un año y busque elementos que excedan o no cumplan con los estándares.
Desarrollar un plan de fortalecimiento para los elementos que no cumplen con los estándares y formular un nuevo plan de objetivos.
meta de la carrera
Mejora de habilidades
Tener la capacidad de implementar en uno o dos aspectos.
Familiarícese con diversas habilidades laborales y conviértase en un empleado sin absolutamente ninguna deficiencia.
Poseer el 20% superior de habilidad en un campo determinado.
Experiencia en proyectos complejos, acumulación de recursos, conocimiento de la industria, etc.
competitividad central
La capacidad de “construir un ecosistema”
La capacidad de “saber influir en los usuarios”
Sensación de "manipulación"
senda de crecimiento
novato
Empleados de entrada/crecimiento
Empleados clave
Personal experto
Empleados expertos senior, talentos integrales.
conciencia de sí mismo
Rasgos de personaje
La personalidad de ENTP es creativa y persigue desafíos.
Extrovertida, conversadora y divertida.
Imaginativo y creativo, como cosas nuevas.
Tener altas expectativas de ti mismo
A veces tengo demasiadas ideas
Análisis de capacidad
Comunicación: Tener experiencia en ventas y ser bueno comunicándose con los demás.
Pensamiento: Piense más cuando encuentre problemas y sea capaz de generar nuevas ideas.
Comunidad: Experiencia en operaciones comunitarias y marketing comunitario.
Capacidad de aprendizaje: tener dos días de experiencia para dominar las operaciones básicas del software de mapeo cerebral Yinao y completar el trabajo.
Joven: tiene más posibilidades.
valores
Desafío: desafiar continuamente y progresar continuamente.
Sentido de logro: El mayor placer es el sentimiento de resolver un problema.
Ingresos y riqueza: haga bien las dos cosas anteriores.
visión profesional
Dentro de siete años, la habilidad alcanzará el nivel de un experto reconocido y el rango alcanzará el nivel de director.